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1、天津理工大学成人高等教育本科毕业设计（论文）建筑工程项目施工管理实践创新Architectural engineering project constructionmanagement practice innovation专 业 年 级 姓 名 指导教师 建筑工程项目施工管理实践创新摘要:我国建筑施工企业的工程项目施工管理已经逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题,需要我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展。本文运用系统 经济 学的原理并结合笔者多年工程项目管理实践经验，对建筑工程项目管理进行了比较 分析 ，提出了改进
2、工程管理的具体内容，即建立运用工程项目信息化系统，并结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的创新，使工程管理更具效率和效益，为建筑施工企业迎接国际化挑战打下坚实的基础。 关键词:工程项目 施工管理 实践与创新Architectural engineering project constructionmanagement practice innovationAbstract:Our country building, the construction enterprise engineering project construction management has gradually f
3、ormed the modern management has the meaning of engineering project construction management, but there still exist many problems, we need to practice unceasingly innovation, trying to explore with Chinese characteristics in modern architecture engineering project construction management mode, in orde
4、r to adapt to the productive forces development in this paper using the principle of economic system to learn that the author years project management experience, the architecture engineering project management is analyzed, and the improvement project management of concrete content, namely, to estab
5、lish by engineering project information system, and connecting with the reality of the construction management and team construction management innovation, the engineering management more efficiency and benefit, for the construction enterprise to meet international challenges and lay a solid foundat
6、ionKeywords:Engineering project construction management Practice and innovation目 录建筑工程项目施工管理实践创新11绪论11.1 我国项目工程施工管理的现状11.2 建筑工程项目施工管理实践与创新的意义11.3工程项目管理的系统经济学涵义22创新的必然性32.1 现代企业制度建设需要创新32.2先进管理科学理论需要施工管理创新42.3时代发展需要施工管理创新43创新的原则53.1 有利于企业文化及品牌效应的提升53.2有利于适应市场的需要53.3有利于生产力的发展54创新的方案64.1 工程技术创新64.2机制机构
7、创新64.3管理观念创新65工程计划管理创新及信息集成化建设75.1工程管理信息系统（PMIS）75.2 工程管理75.3 现场工程管理的主要方法85.4 工程管理信息的开发86施工现场管理和施工队伍素质建设管理创新96.1 施工现场管理的重要性96.2文明施工97 目前工程进度管理中存在的主要问题117.1制约因素多，管理不到位117.2没有把握好进度、成本、质量之间的关系118加强工程项目进度管理的对策138.1合同措施138.2经济措施148.3组织措施159工程项目质量管理中存在的主要问题1710加强工程项目质量管理的对策1811 总结及展望2012 参考文献2110 谢辞22231绪
8、论1.1 我国项目工程施工管理的现状 在改革开放之前，建筑行业属于懵懂的状态，技术水平落后，到今天的科技化水准，虽然发展壮大很快，但是在实践中还是有它的缺陷，跨入21世纪以来，在国家领导的高度重视下，市场经济趋于完善，在大好的环境下，建筑施工队伍的高度整合迫在眉睫，其重点就是在各项管理上要突破创新，探索出新式的管理手段、管理方法，在生产力提高的情况下要使生产关系适应生产力的发展需要。特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力发展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升。1.2 建筑工程项目
9、施工管理实践与创新的意义我国加入WTO后，对建筑行业提出新的挑战，要求建筑业企业从观念和程序方面按国际惯例改进项目施工管理模式，理顺关系，提高效率，以项目的集约经营确保企业的竞争实力；同时要加快构架适应国际竞争的企业经营管理体系，包括国际通行的质量管理体系、环保管理体系及安全管理体系，而这些体系的运行最终都要贯穿于现场工程管理过程之中。 现场工程管理创新活动是工程技术与管理交叉的复合性课题。我们关注工程管理的管理技能的创新，更强调工程管理的 艺术 方面的创新，艺术性是管理变化创新的灵魂。我们相信，只要建筑业企业积极推进现场工程管理信息集成化建设，不断改进现场工程管理，就一定能够在今后10年甚至
10、更短的时间内，使我们的企业面向国际，走向世界。 1.3工程项目管理的系统经济学涵义 施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术，对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理；不同的项目管理阶段，不同的项目管理 方法 ，其任务、内容、目标各有侧重。比如，业主方关心投资 问题 ，施工方则更关心成本问题；业主方关心质量问题，施工方则还要关心安全问题。系统经济学认为，如果用G表示产业经济系统，则有G=（A，f），其中：A= 为不同产业Ai组成的集合，f为定义在A上的各种关系；按照系统经济学的观点，现场工程管理是由“A硬部”和“f软部”组成的一个有机系统。这样，施工企业现场工程管理系统
11、可以定义为：现场工程管理系统，现场工程管理的创新，是多种复杂的创造性活动。所谓“创新”就是“创造和革新”，是新观念、新构想的形成和运用；而不断创新的过程就是企业创新能力培养的过程，即核心竞争力的培养。按照系统经济学方法，就“A硬部”而言，可以考虑在范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理等专业管理方面下功夫；要搞清各专业之间的关系，开展业务流程再造，即从技术和组织管理方面的实现创新。 我们引入系统经济学方法 研究 现场工程管理创新问题，有利于搞清每一个知识领域、每一个专业范围的工作，及其需要改进的方面。如优化施工现场管理问题，通过系统分析，不
12、难得出以施工班组管理为重点的结论。本文针对 目前 建筑业企业现场工程管理活动中需要改进的诸多问题，提出了从现场工程管理信息集成化建设、施工现场工程管理和现场工程管理“品牌”文化建设等方面着手，改进建筑企业工程管理，以有效地培育企业核心竞争力，整体推进建设领域各参与方更好地应对未来国际工程管理的新挑战。2创新的必然性2.1 现代企业制度建设需要创新当今建筑行业实行招标制度，通过招标来确定建筑商，这对于竞争激烈的建筑行业来说是一个极佳的解决方法。但建筑施下企业的管理体制在改革潮流中并未发生大的变化，机制不活。不断创新和完善项目施工管理是建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点。有很多企业在项目的管理和
13、实际施工中与企业的初衷相违背。也就是说，双方的责任不明确，自己的责任没有做到却干预不属于自己的事情，双方都这样，将会影响着施工管理的全局，这是极为不利的。工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要建筑施工企业在招标承包制下,推向了市场,人们的思想观念、经营意识,人们的市场观念、竞争意识逐步形成,并不断加强,清除了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想。生存、发展靠市场、靠自己的观念形成,并被加强。冷静思索一下,建筑施工企业的管理体制还没有大的变化,机制不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理,而施工项目能否全面、顺利实施,解决好项目与企业的关系是关键,项目
14、与企业间责任不明、关系模糊,激励不够,约束不严,不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施,必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。工程项目施工管理创新是时代的要求纵观历史发展的长河,无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度,没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化,己成为我国长期坚持的基本战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新,跟在别人的后面,落后于别人是要挨打的,这是历史深刻的教训。2.2先进管理科学理论需要施工管理创新在二战的战火中，管理科学油然而生，在我国建国初期，国际社会的建筑行业管理模式正式形成，这种模式主要以数据为基础，通过数据的计量、采集，应用数学和统计理论对其进行处理，使人们能够得到强有力的理论支持，不至于在实际操作中出现冒蒙施工而产生问题的情况。这些都是围绕着计算机的产生而出现的，通过计算机的应用，可以顺利的解决之前很难处理的问题，这种管理模式在当时发挥了巨大作用。而今天日益进步的科学技术和社会层次的发展壮大，更需要有一种新型管理来适应高速发展的生产力，这样才能使建筑行业适应整个世界发展的潮流。2.3时代发展需要施工管理创新 当今时代，建立适应提升企业文化及品牌效应要求，不断适应生产力发展和市场发展的需求的项目施工管理模式，是建筑施丁：企业急需面对的一项艰巨的任务。近年来
