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1、提升员工工作效率方法是什么表现自己肯定、支持的态度。请打从心底感谢老师在工作上所付出的贡献及做 出的成果，赞赏他的优点、认同他的努力。建议持续不断地给予建议。确实掌握工作顺利进行的原因，以及应该改善的地方， 并确实表达自己的建议，也要将周围人给的建议和反应传达给当事人。团队合作及归属意识给他在学校内与大家合作的机会。增加私底下的交流，奖励双方往来的沟通模 式，寻求老师的想法，并分享、倾听。责任将他视为一个专业培训老师。让他参加重要的会议，参与决策，并慢慢减少在 旁观察的次数。潜能开发帮助他发现自己的能力。与部属讨论，怎样才能帮助他提升自己的能力。让他 去上适合的进修课程，增进自己的技术。挑战让
2、他担任有挑战性的任务。设定较高的目标，通过挑战激发他的潜能，期待的 得失心不要太重。成就感让他看到学校未来的蓝图，并告诉他在未来会扮演的角色，让他知道自己对学 校或团队战略的贡献。协助提供他为达成目标时所需的帮助，给予适当的资源和指导。自主性由他决定目标、分配时间、决定工作的方法，同时让他选择要合作的老师。主 管要协助小组决定工作的优先级，鼓励成员发言，如果他们提出计划时，要确实的 列入讨论项目。优秀管理者提高效率原则法则一：制定时间管理计划1、计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所有的每件事将在实际操作中 节省至少3 个小时，而且效果会更好;2、设定每项活动的完成期限或跟进日期;3、制定应
3、急措施，帮助应付意外情 况。法则二：养成快速的节奏感。不仅提高效率，节约时间，也能给人以良好的作风印象。法则三：学会授权。法则四：高效的会议技巧。法则五：养成整洁条理的习惯1、据统计，一般公司职员每年要把 6周时间浪费在寻找乱堆乱放的东西上 面。保持桌面整洁，桌面上只放当天要用的文件和物品，其他所有文件、物品按固 定位置存放，要用时才拿出来;2、建立良好的文书档案系统，方便存档及查阅。法则六：专心致志，有始有终1、不要让突然而来的想法、主意，影响手头上的工作，应把它记录下来，在 方便的时候再考虑;2、尽理完成一项工作才开始另一项，切忌有头无尾;3、需时较长的重要项目，应安排大块完整的时间，避免
4、时断时续的工作方 式，因为停顿下来费时，重新工作时，还需要花时间来调整情绪，思路和状态，才 能在停顿的地方接下去干。法则七：简化工作流程1、消除不必要的任务或步骤;2、合并某些任务或步骤;3、同步进行两项或更多的任务或步骤;4、将任务或步骤进一步细分;5、重新安排工作流程，使用更有效的工作方法。 法则八：一次做好，次次做好1、所有文件、资料只经手一次便处理好，可以采取以下行动之一：归档、执 行、传阅、废弃;2、切记阅读后不做处理，留待下次再阅读，再处理的重复工作;3、保证工作的质量，避免返工带来的浪费。 法则九：克服拖延，现在就做1、“人并不是因为跑得不快而赶不上火车的，而是因为出发晚了才赶不上 的。”2、应做而未做的事务不断给人压迫感，拖延者心头不空，因而时常感到时间 的压力，使人心力交瘁，浪费了宝贵的时间;3、克服拖延的技巧，设定完成日期，制定具体的计划;4、安排跟进，设立奖励。法则十：当日事当日毕
