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1、第一章 绪 论平安生产管理论文对现代平安生产管理的探讨第一章 绪论随着我国经济的蓬勃开展，生产规模的不断扩大，生产过程中大量使用新工艺、新材料，新技术不断得到推广和运用，由于管理跟不上规模的扩大，对新工艺、新材料、新技术的平安特性认识缺乏，片面追求经济效益，致使生产平安事故不断发生，火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类的平安和健康。事故不仅造成经济上的损失，而且给人类的心灵留下久久的创伤和难以抹去的阴影，也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。事故的控制有“技术、管理、教育三大对策措施，其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。通过调查发现大局部事故是可以防止的，造成事
2、故的原因大多是由于指挥人员的盲目指挥、操作人员平安知识的匮乏、平安管理不到位等所造成的。在事故发生后，由于企业应对事故发生后果的能力缺乏，不能保障受害人的合理、合法权益，进而造成受害人与企业矛盾激化，影响社会的稳定。为了有效实现减少平安生产事故和保证事故责任单位承担责任，以及将事故控制在最低限度内的目标。笔者研究认为，应遵循“平安第一，预防为主、“以人为本的方针，解决好8个方面的问题就能有效遏制事故的发生，营造一个平安、少灾、无害、和平的环境。第二章 平安生产管理的意义第二章 平安生产管理的意义2. 平安生产所谓“平安生产，就是指在生产经营活动中，为防止发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相
3、应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身平安，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。“平安生产一词中所讲的“生产，是广义的概念，不仅包括各种产品的生产活动，也包括各类工程建设和商业、娱乐业及其它效劳业的经营活动。平安生产，是要在生产经营活动的过程中保证平安，不是单纯为平安而平安，不能脱离生产经营活动讲平安。保证平安生产，本身也是保证生产经营活动的正常进行，促进经济的健康开展，这也是制订平安生产的目的之一。2. 管理管理定义自古即有，但什么是“管理，从不同的角度出发，可以有不同的理解。从字面上看，管理有“管辖、“处理、“管人、“理事等意，即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字面
4、的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义。 关于管理的定义，至今仍未得到公认和统一。长期以来，许多中外学者从不同的角度出发，对管理作出不同的解释，其中较有代表性的有：管理学家赫伯特A西蒙Herbert A Simon认为“管理就是决算。当前，美国、日本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教材中，也对管理有不同的定义，如：“管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。“管理就是方案、组织、控制等活动的过程。 “管理是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。 “给管理下一个广义而又切实可行的定义，可把它看成是这样的一种活动，即它发挥某些职能
5、，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。 “管理就是通过其他人来完成工作。上述定义可以说是从不同的侧面，不同的角度揭示了管理的含义，或者是揭示管理某一方面的属性。但可以对“管理作如下定义能够全面概括管理这个概念的内涵和外延，即：管理是指一定组织中的管理者，通过实施方案、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。2. 平安生产管理平安生产管理是管理学的一个重要分支，是管理学原理和平安生产原理结合的产物。因此，平安生产管理是管理者对平安生产工作进行的方案、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。平安生产管理有宏观平安生产管理
6、和微观平安生产管理。宏观平安生产管理是大平安概念，它把表达平安管理的一切管理措施和活动都包含于平安管理的范畴。微观平安生产管理是小平安的概念，主要指从事经济和生产管理部门以及企业、事业单位所进行的具体平安管理活动。平安生产管理作为经济活动的一局部，是经济管理的重要组成局部，是平安科学的一个重要分支。所谓平安生产管理，就是针对人们生产过程中的平安问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、方案、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，到达平安生产的目标。平安生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，保护生产资料，保障财产不受损失，是对企业设计的最根
7、本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使股东的合法利益不受侵犯，这也是平安生产管理的重要内容。平安生产管理以企业单位为主，以全面落实各级平安生产责任制为抓手，学习和宣传平安生产的法律、法规，普及平安生产知识,增强企业领导、职工的法制观念和平安意识，从我做起，消除身边事故隐患，到达预防事故的目的。平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施平安管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受平安管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行平安管理，这是素质的表现。有关平安生产管理的原那么、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长
8、的时间才能显现优劣、成效。平安生产是各方面长期努力的结果，发生事故尤其是特大事故是平安管理弊病的总暴露。平安管理问题，既有人对物的管理，又有人对人的管理，还包括人、机、环境三者的多元复杂的多矛盾问题。这就说明现代平安管理必须围绕预防事故这个中心课题，变纵向为横向综合；进行定性、定量分析，使平安状况指标化；推行事前预测；推行反响原那么进行平安评价等。 现代平安管理的一个重要特征就是强调以人为中心的平安管理，把工作重点放在鼓励人的士气和发挥其能动作用方面。而人的意识、价值观、认知、信念等都是管理的根底。平安管理本身包括教育方法、法律建设、经济手段、行政手段，宣传手段等。现代平安管理应是系统的平安管
9、理，把管理重点放在整体效应上，实行全员、全过程、全方位的管理，充分调动每个劳动者的主观能动性和创造性，让劳动者人人主动参与平安工作,使其到达最正确的平安状态。2.4 平安生产管理的重要性以及意义、从政治、经济、社会角度看加强平安生产监督管理的必要性。马克思主义认为，人民群众市历史的创造者。生产活动是人类最根本的活动，是人类一切活动的根底；人类社会赖以生存和开展的生产资料都是劳动群众创造的，那么实现劳动者的平安就是保护生产力，推动历史前进。从政治上讲，平安生产是保障人权和保护人们的一项根本策略，我国宪法规定，我国是由“工人阶级领导的以工农联盟为根底的无产阶级专政的社会主义国家 。劳动人民是国家的
10、主人，他们通过生产劳动为国家创造了巨大的物质财富，国家将把劳动人民在生产过程中的平安放在重要的地位，为此国家专门制定了?平安生产法?、?劳动法?等一系列平安生产方面的法律法规，来保护劳动人民在生产劳动过程中的根本权益，实现人权保障。从经济上讲，平安生产是开展社会主义经济、实现四个现代化的重要条件。生产力是由人的因素和物的因素构成的，而人的因素是主体，在构成生产力诸要素中起主导作用。在构成生产力物的因素中，劳动资料占有重要地位，其中生产工具的作用尤为突出，社会越向前开展，其作用与意义也就越大，从原始人的石刀、石斧到现代生活中的自动控制系统，无非都是生产工具，都是人的劳动器官的延长，而且要靠人去操
11、作使用。我们要保护和开展生产力，最重要的还是保障劳动者的平安，保护他们的生命和健康。从社会影响来看，平安生产关系到社会的安定。家庭是社会的细胞，尤其是对于我们中国这样一个具有传统美德，重视家庭生活的国家来说，如果某个家庭的一名成员因生产事故而伤残或死亡，将造成这个家庭的极大不幸，伤亡一名职工，对其父母、妻子、儿女、亲戚、朋友都会是极大的损失，必将造成心灵的创伤，带来不安定因素。由上可看出，加强平安生产管理，实现平安生产是社会赋予的神圣使命，是人类进步和开展的保证，有着重要的现实意义和深远的历史意义，必须把它抓实抓好，决不能掉以轻心。、从平安生产现状看，加强平安生产不仅十分必要，而且非常迫切。2
12、010年6月3日，邯郸县鸿达煤矿发生一起特大瓦斯燃烧事故，共死亡人。2010年10月4日广西壮族自治区钦州市浦北县石水镇长岭炮竹厂发生特大爆炸事故，32人死亡，1人失踪，53人在医院接受治疗，其中重伤13人。2021年河南大平煤矿10.20瓦斯爆炸事故截止11月9日7时已找到147名遇难者，还有1人下落不明。 2010年11月11日12时，河南省平顶山市鲁山县新生煤矿南店报废井区发生瓦斯爆炸事故，经抢救，6人受伤送往医院救治，33人遇难。不胜枚举的事故，造成了重大的人员伤亡和经济损失，血的教训，惨痛的经历告诉我们：平安生产形势严峻，平安状况急待改善，加强平安生产不仅十分必要，而且非常迫切。、平
13、安生产管理的意义。实施有效的平安生产管理是控制和减少事故的重要手段，一方面通过宏观的平安生产管理来解决全社会共性的问题。平安生产的社会气氛问题，是国家平安生产监督管理局今年深入研究思考的六个具有全局性和战略意义的重要问题之一。平安生产宣传教育进社区、进课堂，把平安意识融入社会公众的日常生活当中，营造“关爱生命、关注平安的舆论气氛，是促进平安生产工作的根本途径。在全国开展创立平安城市活动，着力宣传平安生产，积极开创平安生产的良好局面和营造平安生产的良好气氛，非常及时，意义深远。它适应了全面建设小康社会的迫切需要，也适应了市场经济开展的客观要求。因为随着市场经济开展和工业化进程，人流、物流、信息流
14、、都相对集中于城市，所以只有使每一个城市都成为平安的城市，我们国家平安生产的状况才会实现根本性的好转。政府采取一系列的行之有效的措施来推动这一活动的开展。另一方面通过推进企业平安生产管理，提高广阔干部职工的平安意识和平安知识水平，控制和减少事故隐患、杜绝“三违现象。同时，推行现代平安管理来满足现代企业平安生产的需要，降低人类利用技术的生命、健康、经济、环境的风险代价。总之，只有不断创新和进步，搞好平安生产管理工作，才能有效实现平安生产目标。第三章 现代平安生产管理伴随着现代工业的兴起和快速开展，重大生产事故和环境污染事故不断发生，造成了大量的人员伤亡和巨大的财产损失，给社会带来了极大危害，传统
15、的平安生产管理受到了极大的挑战： 1、它不是一种全面的、系统的平安管理，存在着一定的局限性。例如，现阶段我们强调了“管生产必须管平安的原那么，在平安生产责任制中规定了企业各个部门、各级人员应负的职责，但实际上抓平安的除去专职的平安干部外，就是车间抓生产的干部，而广阔的设计、工艺人员一般很少去问津平安工作。再如，企业里的平安生产工作，绝大多数只是落实在产品、零件的生产加工过程，而对于产品设计、施工工艺的编制、成品检验等生产全过程的平安工作却很少有人系统地贯彻。2、平安工作很少讲经济效益，很少与经济效益挂钩。企业发生伤亡事故，职工受尘毒危害，到底造成多少直接和间接经济损失，没有认真去统计。由于不计
16、算经济损失，致使抓好平安工作从而不发生伤亡事故和职业危害的经济效益无法得到表达，这与一些企业领导者不能从经济角度去重视平安工作是有关系的。3、工作上着重于对已经发生的伤亡事故的分析处理，而对事故前的预测、防范工作却欠缺，即属于事故管理型的，而不是事故防范型的。没有真正做到“预防为主。3.1 现代平安生产管理平安生产事故的发生有其根本的规律，海因里希因果连锁理论告诉我们：事故的发生是具有一定因果关系事件的连锁反响，即：人员伤亡的结果是由人的不平安行为或物的不平安状态所致，人的不平安行为或物的不平安状态是由人的缺点造成的，人的缺点是由于不良环境诱发或者由先天的遗传因素造成的。他认为，企业平安工作的中心就是防止人的不平安行为，消除物的不平安状态，中断事故连锁
