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1、工程项目经理工作的职责描述电子版1、选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核;2、落实项目部人员责任，对完成项目的目标负责;3、确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点;4、保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查;5、主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施;6、参加每周总包、监理组织的协调会，做好各方面管理工作，解决实际问题;7、负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导;8、负责项目的均衡生产和工序管理;9、负责施工全过程的施工管理控制;10、负责依据施工组织方案处理好质量与进度的关系;11、协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。工程项目
2、经理工作的职责描述电子版（二）职责：1、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限;2、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划;3、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作;4、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;5、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题;任职要求：1、大专及其以上学历，熟悉装饰行业，_年以上项目管理工作经验，持二级建造师优先;2、有负责整个项目施工管理工作经验，如：协调各方关系，安排施工计划、成本控制、施工人员安排、材料计划、施工安全等;3、有较强的沟通、协调能力和管理控制能力;4、强烈的事业心、责任心，能够承受较大的工作压力，具有团队合作精神;有万科、保利、华润、恒大、龙湖等大型地产商批量精装工作经验者优先。第1页共1页
