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1、年度收费站工作总结5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的 书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们 一起认真地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大 家整理的年度收费站工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 年度收费站工作总结1一、体制创新，为地方服务高等级公路管理中心于 x 年 3 月份开始筹建，并于同年 11 月 18 日正式揭牌。主要对未列入国、省道范畴的市域公路网中的干线收费 公路和部分设有收费站的新调整省道全面负责其建设、管理及融资、 还贷，借以创新高等级公路投融资机制，盘活事业性高等级公路资产， 推动全市高等级公路的持续和滚动
2、发展，与其他层次的公路相配套， 充分发挥路网的整体效益，为地方经济服务。纳入管理范畴的有苏虞 张、苏震桃、锡太、环太湖一级公路，主要负责纳入管理范畴的高等 级公路的融资、养护、收费和还贷。目前已通车苏虞张一级公路，设 置北桥收费站。一级公路全长 58.774 公里，初步设计总概算亿元，资本金占总投 资的 35%（其中省交通厅定额投入亿元 ），其余资金以收费权质押方式 通过国内贷款解决。该项目的建设，对进一步完善 x 市的公路交通网 结构，形成X市域西部南北公路通道，开发与利用X市沿江港口资源， 加快沿线城镇建设，促进X市对经济发展等都具有十分重要的作用。公路北桥收费站位于相成区北桥镇与常熟市辛
3、庄镇交界处，是连 接 X 市、相成区、常熟市、张家港市的重要交通枢纽。北桥收费站于 2x年10月31日开征。二、争先创优，营造收费管理新风尚 北桥收费站从开始就贯彻从严从紧的工作思路，努力打造规范服 务窗口形象，形成收费工作的几个新亮点：1、坚持高起点，加强月票车管理，杜绝人情车。从收费站开征伊 始，即坚持“高起点，高标准”，加强对月票车辆的管理，严格杜绝 人情车。北桥收费站自开征以来没有一辆超范围月票车和超范围免缴 车。同时对月票车要求其签订收费站月票管理书，使月票车能配合收 费站的收费管理工作，收到了良好的效果。2、完善内部管理，延伸管理网络。北桥收费站自开征以来就建立 了冲卡逃费车辆黑名
4、单，依赖收费管理系统和监控录像，记录了每一 辆车冲卡逃费的时间、车号、监控录像硬盘记录位置等内容，对出现 重复冲卡逃费的车辆做出，发到每个稽查和收费人员手中，并与交警、 路政等部门沟通，协同追查。3、从细微处下功夫，规范弃票管理。根据省局和市处对收费站弃 票管理的行业规定，制定并下发了弃票管理办法试行稿，要求收 费站从严管理弃票，并纳入对收费员的百分考核中。按照管理到位， 互相牵制，简化程序，避免重复工作的原则，又逐步细化弃票销毁 清册，增加了弃票销毁的具体内容，建立了弃票登记簿、弃 票管理台账和弃票销毁清册，明确了收费稽查员、征稽股、票 财股各自登记台账的内容，对符合销毁要求的弃票填写弃票销
5、毁审 批表及时销毁弃票，并对各类台账妥善保管。4、公平竞争，建立良好的人才选拔机制。在收费站骨干的选拔上， 坚持“公开、公平、公正“原则，充分体现民主与实际工作能力相结 合和干部能上能下平等竞争的氛围，注意观察全体人员的能力、业务 水平、写作能力和计算机应用等方面的能力，通过民主评议和公示后， 从中挑选收费班组的正副班长和股室的管理人员。5、注重收费站文化建设，以创建收费站青年文明号为抓手，树立 文明行业新形象，体现人文关怀，展示收费站特色，树标兵，学先进， 凸显管理新气象，打造管理新品牌，将北桥收费站建设成为培养和锻 炼人才的摇篮。三、求真务实，积极推行机械化养护和规范化管理苏虞张一级公路于
6、X年10月14日建成通车后，为保证“畅、洁、 绿、美”，苏虞张一级公路的养护管理卓见成效。1、通过招标确定养护单位，推行管理制。为贯彻省局、市处“管 养分离”的精神，苏虞张公路小修保养单位通过邀请招标方式确定， 并签订了养护合同、廉政合同、合同，督促养护单位早日进场进行路 面保洁和日常养护。2、落实养护责任，推进机械化养护。苏虞张一级公路的养护全面 推行机械化养护，各养护单位购置了清扫车、灌缝机、清洗车等机械 化养护设备，并逐步加大机械化程度，3、制定规章制度，规范内业资料管理。完善制定各项养护管理制 度，明确苏虞张公路养护管理所适用的养护规范、标准，规范统一各 类养护台帐记录，力争养护台帐简
7、洁、全面。4、加强路面巡视，及时处理各项问题。坚持日常养护巡查、不定 期巡查、雨天路基排水、路面裂缝、桥梁伸缩缝及标志标牌夜间反光 效果的特殊巡查相结合，要求养护单位每天至少上路巡查一遍，清扫 车清扫一遍，并做好日常巡查记录，发现问题及时处理。5、加强与路政、交警部门的沟通和协作，切实维护高等级公路的 路产路权，及时反馈路面信息，积极为路网调度工作提供即时信息。6、统筹考虑防雪抢险的各种突发因素，落实冰雪灾害天气及其它 突发事件紧急处置预案，做到人员、物资、车辆、机械四落实。并认 真落实突发事件报告制度，确保政令畅通。四、目前面临的工作难点和主要矛盾高等级公路管理中心按照收费公路管理条例的精神
8、，廉洁高 效，文明服务、规范养护，取得了一定的成绩，但在日常管理中也遇 到了一些矛盾无法解决，主要表现在：1、文明收费站创建与站点建设规模的矛盾文明收费站的创建对收费站的硬件设施和软件管理都提出了更高 的要求，一个符合现代管理要求的收费站不仅需要合理的办公场所和 先进的收费监控设施等开展正常业务必须的硬件设施，必须具备一定 的生活福利设施以及良好的站区环境，而且为了提升管理水平，开发 现代管理理念，还必须配备足够的办公设备和其他现代化的管理工具， 同时，为了培养一支高素质、技术过硬的队伍，加强了对岗前的，一 般包括了军训、理论、跟班实习等过程。而目前对站点建设的规模控制还停留在几年之前，已远远
9、不能满足上述各项目的资金需要。2、高标准养护要求与养护资金偏低的矛盾随着收费公路管理条例的贯彻实施，对收费公路的养护提出 了更高的要求，公路的养护早已突破了平整、通畅的概念，还要与环 保、景观紧密联系起来。而且苏虞张一级公路作为普通开放式公路要 达到高速公路的养护标准，以及机械化养护的全面推行，更加大了养 护的难度和资金投入。养护工程的市场化运作在还没有培育出成熟的 规则前，低成本养护不利于养护的良性循环。3、筹融资方式创新与法律法规衔接的矛盾公路网的构建，特别是市域高等级干线公路的建设，筹融资难度 越来越大。苏虞张一级公路和在建的锡太一级公路，以收费权质押方 式取得银行贷款，但是在公路未交工
10、验收取得省人民同意设站批复， 以及省交通厅会同省财政局、省物价局未同意开征前，其实并不存在 收费权，这使得以收费权质押方式取得银行贷款成为了一种信用贷款。 目前收费站同意开征批复时间过长，造成通车和收费不能同时进行。4、收费公路权益实施与非盈利性质的矛盾收费公路管理条例明确了收费公路的经营管理者享有公路收 费权、经营权和服务设施经营权。这使得收费公路的权益得到扩张。 但政府还贷性收费公路是否也享有经营权呢?目前并无明确的答案。其 实即便是政府还贷性收费公路，通过广告经营和服务设施经营取得的 收入只要是用于收费站管理支出和偿还贷款的，应该是支持和鼓励。在下一阶段的工作中，高等级公路管理中心将继续
11、围绕公路工作 会议精神，坚持重要思想为指导，以开展保持共产党员先进性为契机， 以服务于经济社会事业发展、满足人民群众需求为宗旨，以人民群众 是否满意为标准，创建收费公路管理新形象。 年度收费站工作总结2为了切实做好安全生产工作，与时俱进，做到“安全责任，重在 落实”，严格执行公司的安全生产管理目标考核办法的相关规定， 落实公司相关文件精神，把好安全关，杜绝安全事故的发生。同时为 落实年初签订的安全生产责任书，增强员工安全责任意识，我所做了大量的工作，现将我所上半年度安全工作总结如下：一、组建更新安全生产领导小组，加强管理成立以所负责人为第一责任人，所安全员，管理人员、收费班长 等为主要成员的安
12、全生产领导小组，并在收费现场配备现场安全员。 坚持做到人员调换立即更新小组成员，从而明确具体职责，将安全生 产切实落实到个人，做到专人专项负责。二、大力开展学习、宣传教育，做到知行合一所内一直着力于职工的安全教育培训工作，每年都会建立符合当 前安全形势的安全生产教育培训制度，并根据制度每季度开展一次所 一级安全生产学习会，每月召开一次安全生产例会，每周组织班组学 习会，所安全员对每一位新进员工都进行安全生产培训学习。在X月X 日，组织全体员工参加观看了安全警示片，并于会上展开讨论，讲述 当前全新的安全实例和好的安全做法，使员工得到更加立体化的教育， 树立了深刻的安全生产思想观念。三、加大日常及
13、节前安全检查力度在每月进行的安全生产检查以及重点部位的检查中，我所秉承一 贯一丝不苟的态度，并在春节、五一节、端午节等重大节日前，对收 费所的各个安全部位进行了细致的检查，加强了人员的安全管理，对 于安全生产检查时发现的隐患问题，我所做了积极的整改，并在下个 月的检查前进行复查，对于不能整改的隐患等做到了及时上报，确保 节日期间营运工作的正常进行，有效防范了安全事故的发生。四、严格值班制度，加强安全监督安全生产领导小组根据行政值班表，每天加强安全方面的检查和 监督，做到早发现早处置，防范于未然。为杜绝收费所外人员停留收 费所广场，带来的安全隐患，收费所加强保安巡逻，并由当班班长从 旁协助，加强
14、巡逻力度，对长时间滞留收费广场及试图进入高速人员 进行劝离。行政值班人员每天要对收费岗亭、收费所办公区、宿舍、 食堂进行检查。五、开展各项活动，深化活动内涵我所积极响应上级部门有关开展各项安全生产活动的倡议，并组 建了活动领导小组，积极开展了“安全生产月”系列活动、“中央企 业安全生产禁令”宣贯活动、“四不伤害”活动和“一打三整治”专 项行动等。（一）安全生产月活动1、整治秩序，确保生产。收费区域是我们安全生产工作的重点， 也是我们整个安全生产工作中最最重要的一个环节，所以我们格外的 重视和加强对收费广场的巡逻，通过教育和随时随刻的稽查加强收费 人员的警觉性。同时，也对逗留于外广场的外来人员提
15、高警惕，及时 劝离，确保营运安全和畅通。2、做好安全生产宣传工作，使安全意识深入人心：3、演练预案，加强应急能力。6月20日下午，xx收费所组织员 工举行了一次防盗抢应急预案演练，逼真地模拟了收费岗亭现场遭遇 抢劫的过程，由于准备工作充分，任务分解明确，各参与人员临场不 乱，冷静处理，操作程序清晰准确，取得了良好的演练效果。（二）继续开展企业班组安全建设活动1、各班组每月制定和实施的班组安全计划，搞好班组安全现场管 理，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。2、所每月召开安全例会，并由班组长在班组安全生产学习会议上 传达。同时，设立独立的班组安全台帐，发动全体员工随时随地查找 安全隐患，及时
16、做好上报工作。3、推行班组安全标准化。按照国家现有行业标准和公司的安全生 产规章制度，结合公司的工作实际，制定班组安全标准。（三）“安康杯”、“青年安全生产示范岗”活动、四不伤害活 动1、我所积极响应公司开展“四不伤害”活动的号召，今年又重新 制作了“四不伤害”防护卡，在职工中征集了以新的收费模式为核心 的全新形式的四个方面伤害因素和预防对策，有效扩大安全工作的覆 盖面；2、我所还开展了“安康杯”竞赛职工十个一活动，全体员工积极 参与提一条安全卫生建议、查一起事故隐患、写一条卫生体会等活动， 并形成记录，对完善我说的安全工作有着重大意义。3、在“青年安全生产示范岗”活动中，工会小组和团支部本着大 力发挥广大职工和青年在安全生产中的作用，积极组织活动，不断提 高员工的安全健康意识、素质和技能，提高杜绝违章作业和违
