物业公司员工年度工作总结10篇.docx

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1、 物业公司员工年度工作总结10篇 1.物业公司员工年度工作总结 来到物业客服岗位以来,不敢有所怠慢,早领导的英明领导指挥下我顺当的完成了一年的工作任务,现在我将个人的工作做个总结。 一、准时接听客户电话 成为物业客服,我常常会接到客户的电话,有的是询问了解,有的是需要帮忙,还有的是投诉,对于这也我都会准时的接听,从不会由于电话频繁而感到厌烦,都会一视同仁,处理好工作绝不会让工作出问题,每天坚守自己岗位,保证能够每天都能准时的给客户解决问题,无论是多大的问题我都会准时给与解决,就算自己解决不了我也会请人来帮忙,完成工作的任务保证工作顺当进展,在接听的时候都会仔细倾听急躁的解释做好自己的工作任务把

2、自己的责任做好,不让其他客户有意见,削减冲突的发生。 二、敬重客户 客户是我们效劳的对象,对于客户我都会笑脸相迎,让客户感到亲切,感到我的真诚,我从不会由于自己的脾气而牵连到其他人,敬重客户我从一言一行中做好,不敷衍,也不蔑视,做一个合格的客服,对于客户我打心里敬重,做一个客服最重要的就是能够给客户解决问题,能够给公司带来价值,微笑是敬重,不管客户的身份是什么都一视同仁,保证客户能够心平气和的与我沟通,不让冲突激化,为了能够让客户感到我的真诚我会通过语言和肢体动作表达自己的真是想法。 三、不断学习 虽然我只是一个客服,但是我需要把握的学问也是特别多的,因此我会自主的去学习各个语言,让我能够明白

3、客户所说的话明白他们的意思,做好自己敢做的事情,我常常向我的同时学习,由于他们的阅历都比拟丰富,相对我来说也更适宜,能够能快速的提升我的工作力量保证我在工作的时候能够做好,因此我一般都会在下班后,或者午休时请教,把问题处理好,做好自己该做的,提升自己的工作力量。 四、为业主分忧 对于小区内客户业主需要装修,或者需要入住,我会第一时间做好,入住准时为他们登记好入住手续,并准时备案,让业主少等。业主需要对房屋进展装修整改的时候我会依据客户的意见给他们联系装修公司,让业主自己选择合作的对像,准时完成装修,固然都会遵循业主的意见,不会以个人的一件左右业主他们的想法,会给他们供应一些建议让他们们接受。

4、五、按时完成部门安排的工作 来到工作岗位牢记自己是公、公司一员不敢忘记,因此对于公司安排的任务都会准时去完成,从不偷懒,保证工作的质量,给公司满足的答复,坚守岗位,听从命令,听从安排。 担当物业客服我处理好与客户的关系,做好自己的工作不干怠慢,回忆一年工作,总结工作阅历下一年再接再厉,力图做的更好。 2.物业公司员工年度工作总结 一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以效劳无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积存阅历,查找差距,提升力量,现就今年的工作状况总结汇报如下: 一、坚持原则,严谨

5、细致,仔细做好账务核对 每天当心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔认真细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,具体标准做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从微小处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的顶峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我单独反复点验,反复核对,确保不出一点过失。 二、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律 因财务工作是公司的核心部门,会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、标准、严谨。我严格遵守财务纪律,根据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求,进展财务记账与报账工作。无张冠李戴现象

6、,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明缘由,坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。 通过仔细的审核和监视,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监视的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进展仔细审核,经得起随时检查。 三、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线 尽心尽职做好柜台效劳工作,准时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资。由于实际工作状况的特别性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按

7、量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲酬劳,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,常常加班加点工,起到了先进和典范的作用。 同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何状况,都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸,公司现在账目清晰,各种票据完全真实,一分也没过失。账款相符,心理坦然。 四、兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴 我们物业公司主要靠准时收缴物业费和其他相关费用,来维持公司的良性运转,这些费用的准时收取,就犹如准时注入新奇的血液。依据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的

8、催缴治理,开发商车库租金的催缴治理,车位占用费的定期清查治理,以及有偿效劳费收入、场地占用状况等相关费用的治理。 在每个单月份的10日,我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费,每天观看步行街广场的场地使用状况,核对收费状况。通过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资金运作和流淌上的顺畅。 五、顾全大局,团结协作,做好住户效劳工作 作为效劳行业的一员,心中时刻装载我们的效劳理念:住户的满足是我们的追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑效劳,让

9、住户感受到我们的热忱。由于多方面的缘由,上半年我前台职员流淌频繁,给我们部门的接待工作带来肯定影响。作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记:业务忙,莫慌乱,心情好,态度谦。 六、任劳任怨,听从安排,做好公司交代的其他事项 5月份,公司统一部署对小区全部住户进展住户满足度调查工作。作为一名家庭主妇,作为一名家长,我家务多,孩子读书学琴也需要辅导,监视。但我更知道,公司的荣辱得失与自己休戚与共。没有摆自己的客观状况,听从安排,克制困难,和同事一起,利用晚上加班加点,挨家挨户,尽自己的力量去说

10、通业主,记录业主反映的问题,并快速反应给相关工作人员,最终顺当做好了满足度调查问卷工作,圆满完成了公司交代的任务。 一年以来,个人工作经过不断的仔细探究,阅历积存,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强: 一是坚持学习,提高了业务水平。我于x月份再次报名参与了20xx年会计从业人员资格考试,并在x月份的考试中终成正果。平常也常常自购相关书籍,自学业务学问,不断充实自己的工作阅历和业务技能,并学以致用。通过坚持不懈的学习,在业务工作力量、综合分析力量、协调办事力量、文字语言表达力量等方面,都有了肯定提高,较好的适应了工作的需要。 二是加强了效劳意识,端正了工作态度。公司领导

11、的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我所从事的物业效劳工作已渐入佳境。面对个别无理取闹的业主,能保持心平气和,急躁解释说服,起到了一名老员工良好的表率作用。 在过去的一年里,我虽然能根本完成工作,取得成绩,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。客观冷静的自我剖析,自身还存在许多缺乏之处: 首先,由于科学技术的快速进展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭。 其次,由于常常顾这头没顾到那头,没有尽到治理者的治理责任。 针对诸多存在的缺乏,在以后的工作中,我还需要: 1、搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系。 2、进一步加强业务学问的学习,提高

12、自身素养与业务水平。 3、进一步管好财、理好账,做好常常工程开支。 新的一年已经降临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,承受更大的挑战,各方面都能更上一层楼。 3.物业公司员工年度工作总结 今年,在公司的正确领导下,我处仔细对比年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到效劳,完成了年度各项工作和既定目标,详细状况总结如下。 一、自身建立质量提高 一年来,我处强化了内部治理,从根本制度建立、员工队伍建立和效劳质量建立入手,从严要求,正规治理,在提高自身建立质量上狠下功夫。 1、标准行为。治理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户效劳按公司规程操作;员工按时上

13、下班,请销假需经治理处领导批准,治理处现形象识别系统符合公司要求。治理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的根底上,小结讲评前一阶段完成任务的状况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。 2、标准秩序。治理处的岗位职责上墙,办公区域干净,各项工作日志、文件记录清晰,内容完整。建立了完善的档案治理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整。治理处初步实施了计算机化治理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。 3、标准效劳。治理处坚固树立效劳理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进展各项治理效劳工作,公司对我处考核每月都有评定,考核

14、到个人,并对我处治理质量有较高评价。小区设置了效劳中心和24小时效劳接待电话。业主(住户)的效劳需求、建议、询问、质疑和投诉等处理准时。我处乐观协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益动身,处理各项事务。治理处有明确的改善治理效劳质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作打算。在业主入住率较低的状况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低本钱。 二、房屋治理深入细致 一年来,治理处严格根据公司的要求,依据三方协议,深入细致地对小区房屋实施常常化、制度化、标准化的治理。 1、交房工作有条不紊。我们乐观和xx公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到效劳,急躁解释业主有关物业方面有问题;乐观促成三

15、方签订业主临时公约、前期物业治理效劳协议;对业主验房时提出及发觉的房屋质量问题进展妥当整改修理。 2、房屋验收仔细细致。治理处从开发商信誉和物业治理程序动身,与开发商共同组建房屋修理整改小组,我们主要负责现场整改工作,对一期房屋的整改修理部位、修理过程、修理质量实施全程治理。统计房屋渗水等需修理整改的问题,准时报给工程部准时解决。 3、日常设施养护良好。今年以来,我处坚持定期对小区日常设施、设备进展保养维护,使其完好正常。对小区路灯进展了全面检修;对供水系统进展了防冻处理,保障了设备正常运行。对小区标志性建筑进展了了检查,发觉局部标志物上的字缺损等状况,这些状况直接影响小区形象,准时报告xx公司有关领导,准时进展了修缮。 三、安全保卫扎实周到 严格根据公司制定的住宅区保卫护卫制度,履行防卫职责。我处依据实际状况,将中队分成两个值勤班一个备勤班,每个班由一个班长负责,对小区的主入口、休闲区、工地入口均实行24小

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