果蔬饮品创业计划书.doc

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1、网络营销菓菓果蔬饮品创业计划书课程:网络营销班级:商务1102班姓名:杨晓东学号:201109040225指导教师:袁静目录摘要21 环境分析31.1 宏观环境31.2 竞争环境42 行业本质43 我的产品53.1 鲜榨果汁53.2 海带饮品53.3 产品包装64 市场定位64.1 产品定位64.2 品牌定位75 4P营销75.1 产品策略75.2 价格策略75.3 促销策略85.4 分销策略86 可行性分析97 总结10摘要饮料是快速消费品里重要的部分,市场容量之大,竞争之激烈一直被视为快速消费品的一个热点产业,中国的饮料市场不仅是本土企业征战的主场,更是各大世界品牌角逐的客场,这注定是一场

2、持久而激烈,浩大而经典的战争。 近年来,中国果汁饮料市场呈高速发展态势,果汁市场的迅速崛起与消费者的健康意识增强密不可分,果汁饮料,尤其是纯果汁里富含身体必需的维生素和微量元素,也因此,健康美味成为果汁吸引消费者的主因。消费者倾向于选择功能饮料、茶饮料、果汁饮料。首先海带饮品作为目前市场的一个空白,我公司将要瞅准这个市场空间,占据市场主导地位。当然鲜榨果汁还将作为我公司的主要的产品,实施多品牌战略。其次,在包装服务上我们将要推陈出新,结合当前的政策,坚决符合国家可持续发展战略。因此,天然、健康是当前饮料市场的主流市场,由此菓菓果品饮料公司应时而生。环境分析宏观环境我国中国虽人口众多,果汁饮料的

3、消费量却较低,人均年消费量还不到1公斤,是世界平均水平的1/10,发达国家平均水平的1/40。 世界人均果汁饮料消费量已达7公斤,如果按世界平均消费量计算,中国果汁饮料的市场容量应为910万吨,这表明,果汁饮料在中国仍有巨大的发展空间。国际市场方面,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升。据此推断,未来中国果汁行业的发展空间非常广阔,与此同时也具备了非常好的投资优势。 中国软饮料业具有世界上任何一个国家所无法比拟的潜在消费市场,目前,软饮料行业发展迅速,2006年中国软饮料市场上果汁饮料、茶饮料再加上纯净水和碳酸饮料占据了85%以上的份额,品牌集中度高,且战事频繁。竞争环境2007年

4、夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料成为消费者主要购买的三种类饮品,低糖或无糖饮料将是主流趋势,也成为厂家开发高端产品的契机。预计到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,那时,竞争将更加激烈,未来产品品质及创新是饮料企业获利的关键因素,只有那些拥有资源优势,品牌优势,生产特色产品,且内部经营管理水平较高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。在网络大市场的环境下,竞争十分激烈,尤其是走特色果品路线的饮品,但是自主品牌不多,多是做的已有品牌的代理。但是实体果汁饮品店却是十分多,而且每个品牌店都很有特色,走的都是暖心个性的小巧精致的风格,大而专业的不多,所以在市场细分下发现同城饮品和早餐类

5、得配送很少。行业本质饮料行业的本质可以归纳与以八个字:有实务实,无实务虚。如果饮料本身具有很高的“实际价值”,则需要做的是通过“虚拟价值”释放其中的“实际价值”,以做到务实的本质。相反,如果饮料本身不具有高营养价值,就需要以口味吸引消费者。既然不够务实 ,就得务虚,创造无形感觉,以“虚拟价值”抓住消费者的心,考感觉和体验参与竞争。在大小包装上面,大包装的饮品主要以“实际价值”为导向,而小包装的同一饮品主要以“虚拟价值”为导向。我的产品鲜榨果汁我们将结合同城快递,网上下单,在西安市范围内实现快速送货上门,保持果汁的鲜美,同时会和学校保持密切联系,在炎炎的夏日为学子提供清凉的饮品。并且为了保持原料

6、的新鲜,我们将与西安周边的农户保持合作关系,实现鲜果榨汁,保证产品质量。口味几乎包含了我们平常所见的水果。不过仅限于市区范围内。 海带饮品海带饮品作为一种天然保健饮品,目前在国内还是处于空白地位,因此抓住机遇,占据主导地位,赢得市场大份额将是我公司品牌战略的重要一步。海带作为24种天然抗癌的食物之一,在越来越注重养生的今天,人们对健康的定义越来越苛刻。正是迎合消费者这一心理,我公司推出了海带健康饮品,重新定义果蔬饮品。但是考虑到消费者对海带的口味已经有了思维定式,怕消费者一时难以接受,因此我们将结合鲜果口味,让饮品更加贴合大众。产品包装目前的生态环境不容乐观,各种白色垃圾在天上横飞,响应国家的

7、可持续发展的战略,我们将推出绿色包装服务,即设立流动站点,学生可以自带杯子,我们将提供价格上的优惠,对于白领上班一族,我们将采用包装回收,5个空盒子我们将送玩偶或流行饰品。同时包装采用可降解材料,将污染降到最低。市场定位产品定位鲜榨果汁主要定位于西安室内的消费者,并且集中于年轻白领、在校学生,特别是爱美年轻女士,瞄准的就是她们对于皮肤含水量的高要求和美白效果的心理需求;当然还有在校学生,在炎炎夏日,能够喝上一杯清凉的饮品那将是极为畅爽的一件事,并且及时补充身体所需的维生素。海带果蔬饮品主要瞄准的是老年人市场和中年人市场,这类人群的人生阅历丰富,对健康的要求更加高标准、严要求。海带中含有一种硫酸

8、多糖的物质,能够吸收血管中的胆固醇,并将他们排出体外,保持血液内的正常含量。此外还海带还是绝佳的排毒养颜食物和预防心血管疾病的极佳食物。还有就是刚开始提出的抗癌功效。所以面对这样一款健康饮品,可以迅速捕获消费者的心理。品牌定位指为菓菓品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置,当某种需要突然产生时,比如在炎热的夏天突然口渴时,人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口。由于鲜果饮品已经很普遍了,所以海带饮品是菓菓的特色商品,品牌也是靠特色产品打响的。由于产品定位在中老年市场,我们将抗癌,预防心血管疾病作为入手点,主打健康饮品。4P营销产品策略产品方面,质量绝对过关,在

9、确保冰凉的同时,注意口味和新鲜。解决消费者夏季燃眉之需是我们最大的功效。我们饮品店不同于别家的营销单一品种产品,我们实施的是多品牌战略。供不同消费者饮用。价格策略鲜果饮品面向学生和白领年轻人士销售,主要消费者是学生和在职职员,所以价格方面是非常实惠的,4元可以喝小份鲜果榨汁,5元就可以得到一份中杯饮品,6元你就可以畅饮大杯饮品。实惠质量差,我们以实惠的价格提供优质的饮品。对于高端产品海带健康果汁饮品,我们采用的价格策略是层次定价。即对于不同的客户等级,我么将采用不同的的定价,客户在我们的网站注册,我们将对于顾客购买情况将顾客定位不同等级,采用层次定价。促销策略在开始营业之前,我们先进行宣传。和

10、学校合作以后,在学校的广播进行宣传,并制作成宣传单,进班级发送。在班级,协会之间进行一周的宣传,达到人人皆知,饭前饭后谈论的效果。在正式营业前一周,进公司周围去宣传优惠活动。当场买三杯送一杯,采用的是小型团购,在网上下单,多买多送,上不封顶,然后结合实体店,去店面消费,平均一次性消费15元以上送小杯,20元以上免费冰镇,25元以上送特色甜点一份。 每位来店内消费的顾客,均可以得到一张积分卡,消费一杯盖一个章。累计消费满10杯的可以赠送一份饮品。分销策略对于果汁产品我们将采用的是同城快递和线下合作,即O2O模式,网上下单食品快送。对于我们的特色产品,海带饮品,我们将采用的也是O2O模式,不同的是

11、,我们公司规模扩大以后,我们将采用地区代理制,将经营权下放到各级代理商手中。由代理商负责该地区的所有销售及网上行为。根据分销商的销售期概况,以及各地区新老客户更替比率,我们还有相应的价格折扣。并且免费提供人员支持,即产品功效讲解员与品牌宣传人员。可行性分析随着市场经济的迅猛发展,果蔬汁饮料行业逐步成为一个朝气蓬勃的产业,也已发展成一个利润较为可观的行业。目前全球果汁市场主要集中在美国、德国、日本等国家,其需求量仍保持10%的速度稳步增长,同时俄罗斯、南非、中国等发展中国家市场已经启动,将成为未来果汁市场需求的新增长点,果蔬汁成为畅销的产品受到全球消费者的青睐和追捧,已成为世界消费的一大热点和世

12、界经济的新靓点,果蔬汁行业前景十分看好。在目前我国的果汁饮料市场上,活跃在一线的品牌有统一“鲜橙多”、康师傅的“每日C果汁”、可口可乐公司的“酷儿”、汇源的“真鲜橙”、农夫山泉的“农夫果园”,“湖滨”等。 同时随着经济的发展,果蔬汁的主要消费人群是上班族、儿童和中老年人。经济的发展使上班族手中有了更多的支配资金。因为产品的特点和市场定位不同,各品牌的饮用者各具特色。从性别比例来看,超过60%的女性和儿童饮用纯天然食品,这是因为纯天然饮料即营养又有美容养颜的功效。从年龄结构来看,超过50% 的35岁以上的中老年人更注重健康,喜欢饮用天然饮品,而年轻人则更倾向于追求新潮和口味。我公司果蔬汁饮料正好

13、抓住了人们的诉求点,满足人们的需要。 总结中国饮料业市场巨大,而现有竞争结构缺乏对市场的新型细分,而菓菓即由此入手,以差异化的消费者心情作为新的细分标准,发现了潜在的巨大市场空缺,继而策划了“海带系列饮品的开发”,同时主营鲜果榨汁,扩大品牌效应。海带健康饮品作为本公司的特色产品,符合当前的健康定义趋势,特别是养生观念我们发现市场空白,我们将抓住市场机遇,抢占市场先机,为赢得市场份额做出了充足的准备和打下了坚实的基础。为以后的公司发展提供了良好的基础。因此菓菓的发展前景是广阔的。目 录第一章 总 论1第二章 项目提出的背景和必要性4第一节 项目建设背景4第二节 项目建设的必要性4第三节 项目建设

14、的先进性8第三章 市场分析与建设规模10第一节 市场分析10第二节 建设规模11第四章 工艺技术方案及设备选型12第一节 工艺技术方案12第二节 主要设备方案14第五章 原料、辅助材料及燃料的供应17第一节 主要原材料、辅助材料及公用工程供应来源17第二节 主要公用工程用量及供应18第六章 厂址选择和建设条件19第一节 厂址选择19第二节 建设条件19第七章 总图运输、土建及公用工程22第一节 总平面布置及运输22第二节 土建方案23第三节 公用工程24第八章 节 能29第一节 用能标准及设计规范29第二节 项目能源消耗种类及消耗情况30第三节 项目节能措施及效果分析31第九章 环境保护33第十章 劳动安全卫生及消防36第一节 劳动安全卫生36第二节 消 防38第十一章 机构组织与人力资源配置41第十二章 工程进度安排43第十三章 投资估算和资金筹措45第十四章 财务评价47第十五章风险分析50第一节 项目主要风险因素识别及应对措施50第二节 项目风险因素和风险程度分析表51第十六章 结论与建议54

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