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1、金御名城工程监理规划B12金御名城 工程监理规划 2011 年2月16日至2013 年2月26日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施节能控制方法履行监理安全责任监理工作制度和工作程序监理设施监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 2011年2月15日江苏省建设厅监制目 录1.工程项目概况32.监理工作范围43. 监理工作内容44.监理工作目标：65监理工作依据66项目监理机构的组织形式67项目监理机构的人员配备计划88项目监理机构的人员岗位职责89. 造价监理方法及措施1010. 进度监理
2、方法及措施1111 . 质量监理方法及措施1212 .节能控制方法及措施 1313 .履行监理安全责任1814. 合同管理方法及措施1915. 信息管理方法及措施1916. 监理工作程序1917监理工作方法及措施2119监理工作制度3420 . 监理设施37 1.工程项目概况1.1 工程名称：金御名城1.2 工程地点：灌南县常州北路东侧沂河路南侧1.3 建设单位：连云港春成房地产开发有限公司1.4 建设规模：97851.3平方米 1.5 建设工期：自2011年02月16日至2013年02月26日1.6 工程总造价：9389.35万元人民币 1.7 设计单位：福建省集泰建筑设计有限公司1.8 监
3、理单位：连云港华连建设工程有限公司监理有限公司1.9 监督部门：灌南县质量安全监督站1.10结构类型：框架、筏形基础。总建筑面积：97851.31平方米，建筑占地面积;14081平方;总户数为638户。a、1#、2#楼为商业用房层高4.5米、二层为商业服务用房，层高为3.3m;三至六层为标准住宅，层均为2.9m,顶层复式；层高为2.7m。建筑高度为21.50m。b、3#、5#、8#、16#、19#楼底层为车库及杂物间，层高均为2.7m;一层为商业及住宅层高均为4.5m,住宅为2.9m，二层为商业服务用房及住宅层高为3.3m、住宅为2.90m;三至六层为标准住宅，层高2.9m;顶层复式；层高为2
4、.7m。建筑高度为21.50m。C、4#、20#楼底层为车库及杂物间，层高均为2.7m，一至六层为标准住宅，层高2.9m;顶层复式；层高为2.7m。建筑高度为21.55m。d、6#、9#、17#楼一至九层为标准住宅，层高2.9m;顶层复式；层高为2.7m。建筑高度为29.25m。14#楼一至九层为标准住宅，层高为3.00m;建筑高度为26.35m。 e、7#、10#、楼半地下室为车库、发电机房、消防水池及泵房，15#、18#楼半地下室为车库、生活用水池及泵房，层高均为4.45m。一至六层为标准住宅，层高2.9m;顶层复式；层高为2.7m。建筑高度为21.55m。f、12#楼一至五层为标准住宅，
5、层高2.9m;顶层复式；层高为2.7m。建筑高度为17.98m。g、21#、11#、13#楼为商业，层高4.5米、二层为商业服务用房，层高为3.3m;三至十一层为标准住宅，层均为3.00m,顶层复式、建筑高度为36.30m。h、22#楼为商业及公共厕所，层高4.5米、二层为商业服务用房，层高为3.3m;三至十一层为标准住宅，层均为3.00m,顶层复式、建筑高度为36.30m。设计等级；建筑设计为二级,安全等级为二级,设计年度限为了50年.屋面防水11#、13#、21#、22#楼等级为II级，其它楼为，半地下室防水等级II级，半地下室设备机房种植防水等级为一级。11#、13#、21#、22#楼防
6、火分类为二类高层住宅，其余楼为多层住宅，耐火等级均为二类，半地下室耐火等级一级，梁柱的抗震等级为四级，砌体结构的质量控制等级为B级。砼强度等级，地下室墙及基础筏板为C30（地下室防水混凝土设计抗渗等级为S6），中间半地下车库为C30砼抗渗等级为S6。砌体部分：0.00以下采用MU15水泥标准砖，M7.5水泥砂浆砌筑；0.00以上外墙和电梯井壁采用200厚MUMU15级水泥标准砖；内墙采用100、厚蒸压加气混凝土砌块（A5.0、B07），M5混合保温砂浆砌筑。外墙采用200厚自保温加气混凝土砌块。8、屋面防水等级为II级，防水层耐用年限为15年。为II道防水设防。地下室及底板及外墙采用防水砼自防
7、水，其抗渗等级大于等于S6，在其迎水面做聚胺脂涂膜防水层或多道组合防水层。2.监理工作范围本次监理范围为：按照与业主签订的委托监理合同内容和授权，监理工作范围为施工准备阶段，施工阶段，保修阶段的安全控制、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调任务。3. 监理工作内容3.1 进度控制3.1.1协助业主编制统筹控制网络计划。3.1.2审核承包单位施工进度计划并进行风险分析。3.1.3对承包单位的进度计划进行检查，督促落实。3.1.4在监理月报中，报告进度控制情况。3.1.5审核施工单位统计月报并对有争议的完成量予以计量。3.2 质量控制3.2.1审核承包单位施工组织设计及专项施
8、工方案。3.2.2编制监理细则和旁站监理方案并督促承包单位按细则组织施工。3.2.3审查承包单位资质、分包单位资质、专业工种上岗证书。3.2.4审查主要工程材料、设备供货商资质、质量保证资料并进行进厂验收。3.2.5组织工序质量验收和分项分部工程的检查和验收。3.2.6对关键部位及工序安排监理员实施旁站监理。3.2.7对隐蔽工程进行验收。3.2.8按监理规范规定下达开工、停工、复工令及各种整改通知。3.2.9进行工程质量巡回检查，组织工程予验收。3.2.10参加工程验收，对整改项检查落实。3.2.11提交工程质量评估报告。3.2.12协助业主进行工程验收备案。3.3 造价控制3.3.1审核承包
9、单位工程款申请。3.3.2审核承包单位现场签证。3.3.3对签证及变更的争议组织计量和协商。3.3.4协助业主审查施工结算、决算。3.4 安全管理3.3.5审查承包单位安全资质。3.3.6参加承包单位安全交底。3.3.7对违章作业下达整改通知或停工令。3.3.8督促承包单位按国家、江苏省及本市县有关规定进行文明施工。 3.3.9督促承包单位执行国家、部省、法律、法规、规章及建设单位的各项规章制度。3.3.10协助处理现场安全事故。3.5 工程资料管理3.5.1按监理规范规定对监理资料进行管理和归档。3.5.2审核施工单位交工资料。3.5.3协助建设单位对工程档案进行管理。3.5.4提交工程监理
10、总结报告。3.6 组织协调3.6.1组织施工监理例会。 3.6.2参加业主的各项专题会议。4.监理工作目标：4.1 质量目标：通过严格监督，科学管理使工程施工质量完全符合现行规范、规程、标准及设计文件要求，工程质量达到合格。4.2进度目标：通过进度控制，督促承包单位按合同工期完成施工。4.3安全目标：无重大伤亡事故。4.4投资目标：协助业主把总造价控制在投资总额以内。4.5合同管理目标：避免纠纷，顺利完成，努力将争议解决于协调及调解阶段。4.6信息管理目标：收集及时，传递准确，随时储存，输出输入畅通。4.7资料管理目标：归档正确，与施工同步，符合国家及江苏省档案规定。4.8项目管理体系运行目标
11、：4.9质量管理体系符合GB/T ISO90012000标准要求4.10环境管理体系符合GB/T 240012004标准要求4.11职业健康安全管理体系符合GB/T 280012001标准要求5监理工作依据5.1 法律、法规和行政规章，主要有：中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法建筑工程质量管理条例工程建设监理机构规定5.2 国家和江苏省工程建设强制性技术标准建设工程监理规范（GB50319-2000）建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB50300-2001) 建筑工程质量检验评定标准(GB50301-2001) 砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工及验收
12、规范(GB50204-2002)采暖与卫生工程施工及验收规范(GB50242-2002)建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB50302-2001）地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）等5.3 合同文件业主与监理单位签订的建筑工程委托监理合同；业主与承包商签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同。5.4 设计文件规划红线图；地质勘察资料；施工图纸和设计说明书/变更设计文件；设计单位指定的国家标准设计图集；设计交底、图纸会审纪要。 5.5 建设单位提出的变更要求6项目监理机构的组织形式6.1 施工监理组织机构框图总监理工程师现场监理员见证监理员造价监理工程师现场监理工程师6.
13、2当总监理工程师需要调整时，将征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师将书面通知建设单位和承包单位。7项目监理机构的人员配备计划71 现场项目机构监理人员表 序号姓名年龄专业 职称担任工作1何克锦46工程测量工程师总监理工程师2刘 军36土木工程工程师造价监理工程师3左小春35工程电气安装工程师现场监理4俞美伯48建筑工程监理员现场监5徐小文28建筑电气安装监理员现场监理及见证6程 中30工业与民用建筑监理员现场监理及资料员8项目监理机构的人员岗位职责8.1 总监理工程师履行以下职责：（1） 对建设单位委托监理合同的实施负全面责任；（2） 负责管理项目监理部
14、的日常工作；（3） 确定项目监理部人员的分工和岗位职责；（4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；（5） 主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则；（6） 检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；（7） 主持项目监理信息和监理资料的管理工作；（8） 主持监理工作会议；（9） 签发项目监理部重要文件和暂停、复工指令；（10） 组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质，提出审查意见；（11） 确定见证抽样送样工作岗位，指定专人负责；（12） 签认分部工程和单位工程的质量验收记录；（13） 主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工预验收
