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1、梅州移动通信综合楼室内装修工程施工组织设计施工组织设计编制单位： 编制日期：二年月日6梅州市华强企业有限公司施工组织设计目录第一章 编制简述1第二章 工程概况4第三章 编制目标7第四章 施工组织措施8第五章 施工部署11第六章 施工方案及施工工艺15第七章 施工进度计划38第八章 劳动力组织计划44第九章 进度保证措施46第十章 各施工工种的配合措施48第十一章 施工机具、仪表配置50第十二章 质量保证措施52第十三章 成品保护措施57第十四章 降低成本措施63第十五章 安全文明措施64第十六章 附注及附表68 第一章 编制简述1.1 施工组织设计的作用装饰工程的施工组织设计方案，是对整个施工
2、生产过程的每一个环节进行全面的、科学的、系统的、合理的、有计划的组织安排。对施工生产单位按步骤、有目标地进行施工项目实施，达到确保工程质量、按期完成工程施工任务进行规范化的管理。同时，施工组织设计方案作为一份涵盖技术、经济的综合性指导资料，对实施过程中人力、物力、财力的合理安排、利用，提高企业的综合经济效益，减低建设单位的成本投入，起到至关重要的作用。因此，我们针对本次，并充分发挥我们作为施工图设计公司对施工设计图透彻理解的有利因素，综合自身各方面的条件，编制一份在整个装饰工程实施中均严格遵从执行的施工组织设计方案。1.2 项目概述毗邻星级酒店、学校、高级商住区，环境幽雅宁静，交通便利，是一座
3、集中了通信生产机房、营业、办公、会议等功能的综合性大楼。大楼主体九层，一层地下室，总建筑面积10,892平方米。主体建筑结构由华南理工大学建筑设计院设计，室内装修工程由我公司设计。以超前的意念体现现代移动通信的内涵和高科技企业的时代精神，是我们对这幢大楼装饰设计的重点，也是我们这次投标的装饰施工工程所力求达到的目标。大楼造型简洁，内部功能分布合理，首层有营业大厅、办公大厅、购机大堂等，是展现，也是本装饰施工项目的重点；二楼展示厅、演讲厅等，是一楼空间的延伸，同时也分布有营销中心、册报催欠班等办公区域；三楼有会议室、电视电话会议室、计划财务部、市场营销中心等；四楼除有一小型会议室外，主要是综合部
4、办公室、工程管理中心办公室、技术部办公室等办公区域；五楼为总经理室、副总经理室、工会办公室、总助办公室、会议室等，功能配套齐全，装饰内容丰富；六楼有计算机房、1860座席、OMC办公区等，装饰工作量相对较少；七、八层除电梯间及前室、货梯间及前室等形象统一的公共部分外，其余部分按建设方及设计要求不进行装修；顶层九楼的装修重点则在集会议、演出、娱乐于一身的多功能厅，在整个施工项目中的地位也相当重要。装修施工工期要求100天内全部竣工。因此，本工程是一项难度大、施工内容复杂多样、工程量大、技术新颖、质量要求高、工期紧的综合性项目。1.3 公司概述公司成立六年来，在全体员工的共同努力下，华强公司的主营
5、：建筑装饰装修、设备安装设计及施工业务，由于具有雄厚的技术力量，日臻完美的施工，热情细致的保修服务，已得到业内人士、质监部门和广大用户的一好致好评！现不但成为、设备安装行业的一支劲军，而且在广州还参加了及部分装修工程（该工程获得1999年度省样板第一名，同时申报2000年度鲁班奖），通过该工程，我公司在施工工艺及工程施工管理方面都有了很大的提高。其他主要代表工程有：梅县发电厂B厂综合楼一至六层室内装修工程、中国外运黄埔公司综合大楼五至十层室内装修工程、梅州市建行综合大楼室内装饰及空调安装工程、梅州市金鹏实业公司营业大楼（即市建行营业部）室内装饰及空调安装工程、蕉岭县供电局大楼室内装饰及空调安装
6、工程、梅州市金雁大厦室内装饰及空调安装工程以及广州市健力宝大厦28、29层室内装饰工程等。我公司奉行“质量为本，用户至上”的方针，已连续五年被梅州市政府评为“重合同守信用”企业，并获颁铜匾以资表彰。最近，我公司参与的，在高手如云的情况下，由于我公司设计人员的精心设计，以“整体效果优美，功能实用”而脱颖中标！第二章 工程概况2.1 工程名称梅州移动通信综合楼室内装修工程2.2 工程地点2.3 建设单位2.4 设计单位2.5 监理单位2.6 投标单位2.7 建筑面积主体楼高九层，地下一层，总建筑面积10,892平方米2.8 实施工期自开工之日起100天内竣工2.9 工程特点是充分利用现代装饰的新型
7、材料及先进的施工工艺，在体现功能合理分布、配套齐全、满足使用要求的前提下，充分体现现代移动通信的内涵和高科技企业的时代精神，如大堂入口外立面及大堂顶天花、局部墙饰等均采用铝板及铝塑板材料造型；大堂立柱更是采用热弯磨砂玻璃包柱饰面新颖、少见的装饰手段，其施工难度相对比一般的装饰工程要求高，并且工程量大、工期紧，因此，在工程实施期间，更要求土建、安装、装饰等工程相互间的配合必须非常紧密，施工管理、质量监督更为严谨，除对自身的装饰效果、质量负责外，还必须对整个工程各个使用功能区域的结构、照明、给排水、空调等配套设施作总体、详尽、合理的安排。同时，对施工人员、材料进出路线、各工种作业时间安排、材料堆放
8、场地、安全消防措施、员工住宿、膳食、卫生安排、施工垃圾处理等方面均应考虑周全，妥善安排 ，并加以严格控制。2.10 主要工程项目数量序号工程项目名称单位数量备注01地面铺贴石材m21424.7002地面铺贴地砖m23283.4003复合木地板m2164.5004地面铺贴地毯m21778.9005大理石门套m285.9606大理石台板及立面m2479.2007墙面木饰面板制作m28700.7008墙面木线装饰m3048.6909墙面粘贴墙纸m2882.8010墙身粗面喷涂m283.2011墙身刷ICI乳胶漆m25592.8012墙面油清漆m212491.6513圆柱木骨架热弯乳化玻璃m2112.
9、8014墙面不锈钢条装饰m2006.8815镜面不锈钢m251.4016楼梯蓝漆钢管扶手m2159.3017不锈钢夹玻璃栏杆m264.601827mm弧面防弹玻璃m228.5119落地钢化玻璃m2333.0020磨沙玻璃m26384.4021窗帘盒m1309.5022窗卷帘m219675.9023铝塑板立面装饰m2902.0024钢龙骨石膏天花m23952.3025成型铝板天花m2182.7026天花夹板灯槽m2297.10第三章 编制目标3.1 质量目标确保整个装饰工程施工质量达到优良标准。3.2 安全目标3.2.1 施工安全目标无重大伤亡事故，轻伤频率低于1.5。3.2.2 消防安全目标无
10、火警事故。3.2.3 治安管理目标治安管理达标，杜绝“六害”行为。3.3 工期目标根据投资方的具体要求、工程实施现场的实际情况及我公司的精密计算，通过运用平面流水、立体穿插的施工手法，确保工期控制在100天之内。3.4 管理目标以工期快、质量高要求为目标，在企业管理运作模式及项目法施工中结合本工程承、发包组织机构和工程特点，严格按照国家建筑工程质量管理条例及建筑施工安全检查标准进行规范化施工管理，强化文明施工。第四章 施工组织措施4.1 施工组织措施4.1.1 本工程位于梅州市彬芳大道与丽都中路交汇处，临近学校、星级酒店和高级商住区，环境优雅宁静，场外人、车流量稠密，因此，施工进出场材料运输必
11、须严格遵守城市交通管理制度规定。4.1.2 位处要道，处于众目之下，施工现场文明建设尤为重要，必须加大管理投入，严格进行全方位的控制。4.1.3 建筑物东、南两向临近人行道，施工中无论任何巨细物体坠落，均会威胁到行人、车辆的安全，因此，必须在适当的部位设置防护围栏，并使其紧密牢固，以消除隐患。4.1.4 本工程是在各工种紧密配合下进行施工，因此，在工程实施过程中必须严格落实梅州市政府有关施工现场文明施工管理规定，防止扬尘、噪声，努力创造一个安静、祥和的施工环境。4.1.5 所有施工人员，分管理和作业人员实施配证上岗措施，既方便管理，又可杜绝非施工人员随意进出现场所带来的隐患。4.1.6 根据施
12、工作业区划分及工期进度的需要，合理安排作业人员进退场，避免闲置人员滞留现场可能带来的不良影响。4.1.7 根据施工作业区划分及工期进度的需要，设立现场材料、机具仓库及材料堆放点，加强材料进场、收发、存放管理，在材料进场方面必须进行严格计算，以周为单位进行进料，避免材料提前进场、长期堆放所以其的损坏，外地采购、订做部分材料（成品），可采用分批进场或在现场附近另租仓库存放。4.1.8 增强员工在防火、防盗、材料保护、成品保护等方面的教育，并配置专人负责监督管理，以消除不安全隐患。4.2 项目部机构组成及其功能4.2.1 项目部组织机构设置网络图备注：各职能部门专业人员配置、个人简历、有关证书请详“
13、梅州市华强企业有限公司 梅州移动通信综合楼室内装饰工程投标书”4.2.2 项目部组织机构职能由于本工程装饰范围大、施工项目繁杂、楼层多、实施性质特殊，因此，我公司分项、分系统地建立各职能工作岗位，并由专人任职、各负其责。在工程实施过程中，除按总体进度计划进行控制以外，各职能部门负责人紧密协作，必须每天进行生产协调会，互相汇报各自负责项目的工作情况，解决各工序重叠、交叉、交接等可能存在的问题，提出将要进行工作的意见及建议，以便于各工序的有机衔接，确保工程总体进度计划顺利实施。梅州移动通信综合楼室内装饰工程总平面图第五章 施工部署5.2 施工现场复核在进场着手施工前，必须对现场各实施部位进行实地复
14、核，以此准确计算所用材料的数量、规格，特别是定做成品、半成品部分。5.3 施工流水段划分由于本工程装饰范围大、施工项目繁杂、楼层多、实施性质特殊，我公司从资源优化配置角度考虑，采用三种流水段划分方式并结合实际实施情况组织流水施工，其目标是使施工过程能在时间上和空间上最大限度地展开，形成连续均衡作业，防止出现窝工、挡工现象，工作面充分利用、不闲置、不停滞，确保总体计划的实现。5.3.1 以楼层为单元安排工序，进行流水施工；5.3.2 以解决主要矛盾，即主要工作量的工序进行流水施工；5.3.3 以制定工期倒排，安排各工序合理劳动力数量插入相应部位进行流水施工；5.4 施工阶段临时设施安排5.4.1现场临时设施（包括办公室、材料机具仓库、员工宿舍）搭设必须考虑因作业面的转移而随之相应的搬移。因此，在搭设时应采用灵活、简便的方法进行，并尽量利用现场已有的间隔进行安排。5.4.2 经我公司对施工现场仔细、认真研究，把现场临时设施统一设置在三层，既便于管理人员现场指挥协调，又便于材料的收发、保管。5.5 施工阶段水、电使用安排5.5.1 在进场施工前，根据建设单位所提供
