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1、安全生产大反思个人心得体会平安通常意味着人们没有危险。整个人类与生存环境和资源之间的和谐互不损害，不存在任何隐患。这是一种防止让人感到不舒服的损害风险的状态。 下列是为大家整理的关于平安生产大反思个人心得体会的文章4篇 ,欢迎品鉴！第1篇: 平安生产大反思个人心得体会结合本次平安大反思活动，我做了一些思考，作为矿井平安副总师，下步要确定目标管理值，明确提出平安问题解决到什么程度，事故控制到什么程度，进而把握平安生产的主动权。1、利用“三个效应。一是利用平安心理的优先效应，抓好员工平安教育培训，给广阔员工打下平安生产烙印，现场工作中时时想平安、处处注意平安、常常不忘平安，让员工真正明白“平安在我
2、心中、平安在我手中的真正含义，自觉形成平安意识。二是利用平安心理的近因效应，以“1020冲击地压事故对员工进行平安教育，用活生生的事实影响员工、鼓励员工，力促每名员工都能深刻吸取事故教训，严肃剖析思想问题，做到平安生产、文明施工。三是利用平安心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的方法，比方发展平安演讲比赛、撰写平安心得体会等形式，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。2、推广“三个方法。一是推广经验交流法。充沛发挥各技能岗位工种中“行业状元的作用，以他们的切身体会讲述经验性的、前沿性的技术以及在岗位上所要注意的问题，提高员工的技能水平。二是推广网点培训法。以基层区队为单位，将理论教学
3、与实践教学有机结合，如发展采煤工、瓦检员培训班，深入井下，现场指导，现场讲解，现场试验，既缓解了工学矛盾，又能锻炼员工的实际操作能力。三是推广现场观摩法。在传授理论知识的同时，结合不同岗位工种的实际，在不同的地点观看技术操作，便于员工尽快地掌握专业技术。3、突出“三个优化。一是优化平安环境。加大平安资金投入，优化生产系统，保证生产维简费用、平安技能资金和“一通三防专项资金的及时足额到位，增强矿井防灾抗灾的能力。二是优化系统管理。加强对矿井冲击地压、“一通三防、顶板、提升运输、防治水等系统平安的技术性研究，积极推广应用平安实用性技术，让科技成果转化为生产力，转化为对员工的有效爱护伎俩。三是优化项
4、目质量。通过不定时间、不打招呼的形式召开“正背面平安生产规范化推进会，促进基层单位抓项目质量的积极性和主动性，不断打造“放心项目和“项目，使各项管理真正落实到质量规范化上。4、狠抓“三支队伍。一是狠抓干部队伍。加大管理人员下井带班力度，检查相关人员班中汇报及下井写实等情况，着重解决局部管理人员工作时间不到时、作业地点不到位、现场管理不作为等问题，进一步促进管理人员抓好各项工作的积极性和主动性。二是狠抓员工队伍。不断标准员工操作行为，继续在全矿范围内推广“一岗双述，并加大现场监督考核力度，真正让员工做到上规范岗、干规范活，尽可能地防止各类事故发生。三是狠抓安监队伍。定期对安监人员进行法律法规、规
5、程措施的培训，坚持月度对安监人员的业务考试制度，并与其月度工资考核挂钩，促进安监人员业务素质不断提高。同时，进一步强化安监人员监管责任落实，对执法过程中出现监管不力、失职渎职的，严格落实绩效考核制度，切实提升平安监管水平。第2篇: 平安生产大反思个人心得体会就这起事故，厂部发展了自查自纠活动，组织全员进行了深刻的反思，根据自身实际，反思平时的作业流程，认为我们的工作中还存在着一些不容无视的问题：一、不按规定严格履行工作程序，违反?平安操作规程有关要求。二、工作时自我爱护意识、互保意识不强，存在违章作业，现场平安管理松懈。三、有时候有怕麻烦、图省事的侥幸心理，存在违章指挥、违章作业的现象。四、现
6、场查勘不到位，没有仔细检查、确认现场是否存在平安隐患。五、现场执行平安措施不到位。在现场作业时未按要求落实、检查平安措施执行状况。公司日益开展壮大，所使用的新设备新技术越来越多，这样我们面临的平安风险也越来越大。我们务必清醒认识当前平安形势，始终贯彻“平安第一，预防为主的方针，全面加强平安生产组织措施和技术措施，加强平安生产的全过程控制。作为员工，我们必须要增强自我防备意识，切实做到“三不伤害。因此我们平时的工作中务必做到下列几点：一、要提高班组平安根底管理。班组要利用每周的平安活动认真学习?平安操作规程，增强全班人员的平安意识，认真吸取他人事故教训，增强自我防备意识。认真学习平安知识，努力提
7、高个人平安操作技能。二、继续发展危险源、点分析与预控。干熄焦是公司上马的新工程，其波及的平安工程繁多，这就要求全体人员尤其是岗位作业人员务必提高自身的平安知识和技能。结合工作实际，多加入厂部、车间、班组召开的平安会议，详细了解每项工作中的危险源、点及预控措施，做到人人心知肚明。同时要用心主动配合上级有关部门加强作业过程中危险点防备措施的监督。比方，遇有不停机检修时，务必增设专职监护人。发现危险源、点及平安隐患及时上报，并采取合理有效的个人防备措施，防止对自身造成伤害。三、提高对事故的应急处理潜力。认真学习厂部制定的事故应急处理预案，要用心配合厂部、车间发展地有针对性的反事故演习，提高自身应急处
8、理潜力，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如，避免事故扩大，减少个人、公司损失。20xx年一季度全公司平安生产形势不是太好，我们要深刻认识到当前公司平安生产的重要性、紧迫性。认真贯彻公司、厂部的要求，结合自身实际，继续全面找差距，以用心的态度，反思自己的平安工作，变“要我平安为“我要平安，以良好的精神状态投入到下阶段的平安生产中去。第3篇: 平安生产大反思个人心得体会3月14日，义棠煤业公司在020710工作面进风顺槽施工溜煤眼时，放炮引起瓦斯爆炸造成人员伤亡，事故属于典型的责任事故。作为集团子公司的一名基层管理人员，面对这起事故，我心情非常沉痛。平安就是煤矿的“天，“天塌下来就没有煤矿的平安开展
9、，就没有矿区的平安稳定。这起事故给遇难者家属带来的痛苦和灾难无法弥补，给公司带来的损失不可估量，尤其是给公司带来的社会影响和声誉无法估量和无法挽回。在4月9日召开的凯嘉集团义棠煤业“3.14事故反思教育整顿大会，集团公司领导宣读了山西省应急管理厅、山西省地方煤矿平安监督管理局对本次事故的相关文件，以及对相关人员的处理决定，然后对新工作做了缜密的部署和人员调配，新任职的管理人员做了表态发言，最后路董事长做重要讲话。整场会议的氛围严肃惨重，能明显感受到全集团自上而下对这起事故的深刻认识。听了路董事长的讲话，我觉得自己的责任异常艰巨，作为安检部部长，必须要用刮骨疗伤的韧劲来做工作。事故给了我们深刻的
10、教训和慎重的警示，充沛证明我们在平安工作上还没有做到位，“不平安不生产，生存必须平安只是停留在口头上，并没有真正落实到实际工作中去。理念，要充沛认识到，平安工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上。我们应该通过此次事故，深刻接受教训，把平安工作做实、做铁、做牢。一、统一思想认识，坚持“平安第一思想不动摇，在平安和生产中处理好两者的关系。两者相辅相成，缺一不可，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位，真正做到“不平安不生产，生存必须平安。二、要充沛依靠科学的管理和监督，把一些课题运用科学知识来论证，不要经验主义，更不要长官主义；要实现科技兴安，要用科学数据来说话；不要生
11、搬硬套，要根据自身的条件，根据科学论证来证明。三、加强培训力度，充沛提高员工的平安意识和操作技能；利用周五平安活动日进行学习反思相关事故案例，增强全体职工的事故防备意识、自我爱护意识，注意各类危险源的辨认，早发现，早排除，做到预防为主。四、做好各种计划的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，绝不能放过任何一个细小的问题，整改隐患要真正落实到位，形成闭环管理，计划的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、纸张上，定期的预案演练。五、要提高我们每名从业人员的平安认知能力，要真正认识到平安管理的严肃性，严厉性，认识到平安工作一票否决，将平安真正放到生命至上的高度，去研究，去管理，去落实
12、，去全面履职尽责。要严格落实平安开展的要求，抓好“人、机、物、环四种隐患的排查，打击不平安的行为。总之，我们要用“血的教训，唤起每名员工的平安意识、自我爱护意识，唤起每位管理者的责任心、使命感；就像路董事长所言“平安生产不是一个人、一个部门的事，是我们共同的大事，只要我们共同振作起来、行动起来，带领对自己和他人生命的尊重，带领对制度和规程的敬畏，带领对事业的追求和人生的担当，把平安生产的每件事情放在心上，把平安生产的每项工作落到实处，就一定能够掌握平安生产的主动权，就一定能够扭转平安生产的被动局面，就一定能够实现企业的全面平安、本质平安、持续平安。第4篇: 平安生产大反思个人心得体会“XXX事
13、故反思，我们应该怎么想事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。一、要将“平安就是生命的基本理念真正让大家共知、共享。要唤起我们每名员工“违章就是事故、事成心味死亡的意识，做到谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸，我们就是要在提高平安保证程度的根底上做到“预测、预知、预警、预报、预防。二、要提高我们每名从业人员的平安认知能力。要真正认识到平安管理的严肃
14、性、严厉性，认识到平安工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被平安否认，我们的管理就要有高度，抓好“人、机、物、法、环的排查，打击不平安的行为。三、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的办法、伎俩就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病的问
15、题。四、一定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安，首要的是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防备意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决爱护自我的问题;本质质量就是要干规范活，高规范干活，标准操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的标准，设计规范、操作过程、人的行为都要依照规范去标准。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有规范，先把规范明确了，再按照标注去做，就是标准。我们要追求的就是凡事有规范，凡事按规范去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。总之，我们要用血的教训唤起每名员工爱护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照规范、按照标准，实实在在地抓好自己的平安。平安就是命，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是平安的，促使员工发自内心地提升自我爱护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质平安的管
