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1、撰写人：_日 期：_晋升述职报告6篇 晋升述职报告篇1 今天,我在这里将我这两年来的工作情况，向大家进行汇报，希看各位领导、同道们批评、指正。在车间里,我主要分管检验工作。这两年中,在厂部和车间的领导下，我发扬爱岗、敬业、精业、创业的主人翁精神,以经济效益为中心，安全生产为重点,与车间全体同道同心协力,共同努力，较好地完成了自己的本职工作，主要体现在以下几个方面：一、努力学习,进步政治、业务素质。 在工作中，按照“勤于学习，善于创造，乐于奉献”的要求，耐得平淡,舍得付出，努力以一名党员干部的标准严格要求自己，充分发挥中层干部桥梁和纽带作用,认真组织、治理、落实各项工作。坚持学习,与时俱进，用各
2、方面的知识充实自己，加快知识更新,增强应变能力,不断进步工作水平和治理能力。二、树立安全第一的思想，扎实做好安全生产工作。 在电厂的生产过程中，安全第一是要务。我们必须对生产过程中任何一个环节做到位，按要求规定往做，才能确保安全。在检验工作中，把安全生产目标分解到人，明确责任,制定防范措施,杜尽“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，切实捉住职员、设备、治理三个环节,通过规范安全目标治理强化检验职员的安全意识；整顿习惯性违章，加强现场安全治理,认真排查、清除设备缺陷和事故隐患;经常提醒检验职员绷紧安全生产这根弦，学会从别人的事故中吸取教训，积极预防，落实各项措施，把事故消灭在萌芽状态。通
3、过以上措施,使我车间检验的安全治理水平有了较大的进步。近年来，没有发生一起因检验职员违章操纵引起的设备事故和人身伤害。 三、转变观念,进步检验治理水平。 在工作中树立“治理出效益、治理出效率,治理是永恒的主题”的观念，切实加强检验治理工作。在这两年中我重点抓了质量第一的治理思想，加强质量教育，夸大检验过程的零缺陷治理，使检验职员树立起“百年大计，质量第一”的观念;经常不断地进行质量治理的学习和教育，使每个检验职员都充分地熟悉到,只有进步生产质量，才能进步企业的经济效益,从而进步企业的市场竞争能力；实行全方位治理,凡是涉及到质量的，如性能、寿命、可靠性、安全性等方面,都加强治理;进行全过程的治理
4、，对质量形成的计划、设计、预备、外委、制做、装配、检查、试验、投运等一系列过程和环节一步不放,实施全过程质量监控；全体职员参加治理，质量治理不仅是治理职员进行治理,要动员全体职员都参加质量治理，从自我做起，从点滴做起,让检验职员自己知道做什么？怎么做？做到什么程度为好?使检验工作有了可靠的质量保证。近年来，我车间主要设备的运行周期普遍延长,的增加了一倍,设备检验用度也有了较大幅度的下降,通过加强质量治理，取得了良好的经济效益。 四、进步职员素质,抓规范治理,促进检验工作的开展。 化学车间设备种类繁杂,检验职员少，检验项目多，弦一直绷得很紧。近几年来，增加了很多新设备,对检验工作技术含量又提出了
5、更高的要求。我们采取多种途径,在检验职员的素质上很下功夫，营造边学、边干、边进步的良好氛围,帮助大家进步解决题目的能力。针对车间检验工作的特点，科学公道调配职员，明确操纵流程,建立质量考核方案,对设备保养维护、职员职责分工，作出了严格的规定。抓好每月的检验工作总结，检查每个检验职员上月的工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,作到有计划,有检查，有落实，有覆信。根据年度、月度检验计划和临时性检验工作的安排，两年来共完成大修项目70项计各类设备12台次,完成技改项目15项，以及大量的日常消缺维护工作。加强设备诊断工作，针对设备状况,猜测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评
6、价，并确定故障的修复方法,努力使检验工作成为以可靠性为中心的维修,保障设备的安全稳定运行。 近两年来，我们不断地把新的科技成果运用到检验工作中,通过技术改造进步设备的科技含量。我们完成了再生废水处理系统改造,实现了水处理生产废水的达标排放;先后对7台交换器进行了成功的技术改造，使交换器的性能大幅度进步。在保证质量的条件下,我们自己设计、施工,与同类设备改造相比,每台交换器节约施工用度万元;对澄清池、无阀滤池的技术改造,消除了重大安全隐患，车间的面貌也焕然一新。通过一系列检验工作、技术改造,使车间在设备治理水平和设备健康状况有了长足的进步。 在检验工作中,坚持“降本增效”的原则,以“最低的本钱、
7、的质量，取得的效益”为宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增强了检验职员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不过委,时时处处留意节约。五、认认真真做人，兢兢业业工作。在过往的两年中，做了很多工作，也取得了一些成效。这里面包含着厂部和车间领导的关怀与支持，凝聚着全车间同道们的心血和汗水，也得益于相关处室和车间的理解与配合。作为化学车间分管检验工作的副主任,我在工作中努力做到尽职尽责、尽心尽力,发挥党员、中层干部的表率作用,考虑题目、处理事情当中,凡是要求群众做到的，自己首先力争做到。不以“干部”自居,寻求索取,而是以“党员”自律，讲求奉
8、献。我个人以为，我的表现是能够达到称职标准的。 总结两年多的工作，有所得也有所失，不足之处主要表现在以下三个方面：一是要进步熟悉水平，特别是对工作中可能出现的题目和困难，要留意从大局出发,从总体上把握，增强工作的预见性； 二是要防止急于求成，克服急躁情绪，避免处理题目简单化,时刻保持强烈的忧患意识； 三是要充分发挥副职的助手作用,克服消极等待的思想，使分管的工作创新发展。 以上报告,请领导和同道们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会，向一向关心和帮助我的各位领导、同道们表示诚挚的谢意。 晋升述职报告篇2 本人王曙光，171年7月出生， 0年月分配于西峡回车杜店小学,2年取得河南教育学院
9、大专学历。0年1月晋升为小学一级教师。现将任职以来,近六年的工作情况做以总结。 一、思想政治方面 坚决拥护党的领导,主动学习党的方针、政策,并在工作中认真贯彻。忠诚党的教育事业,烙守教师职业道德,以高度的责任心、积极的进取心投入教研工作。本人的思想和行为时刻和党保持高度一致，且能够与时俱进。 二、教学教研方面1、勤勉教学，教书育人。作为一名教师,我始终把“教书育人、为人师表”作为己任,孜孜追求。从教1年中,一直工作在教育工作的第一线，能够深入钻研教材，认真进行教学研究，坚持系统式、启发性、研究性的教学方法。教学中，坚决贯彻因材施教的原则，始终把学生的“学”和个性体验放在教学的核心位置上。相信每
10、个学生都有各自的兴趣、特长和实际情况，其理解、分析、体验、感悟的能力也不同。追求“差异发展”，使每一个学生都快乐健康成长。 2.深入钻研,大胆创新。任现职以来,我始终把教研放在重要的位置。不断鞭策自己,勤奋学习,把握学科的改革趋势,理解国家基础课程改革的发展方向。积极参加科研活动，注意以他人之长补自己之短；通过这些专题探讨大大地提高了自己的教学水平，收到了良好的教学效果。任现职以来，我积极承担省、市、县级公开课教学, 均受到广泛好评。三、教学管理方面。学校的发展要有先进的教育思想和教育观念,工作中，我始终坚持结合学校实际,以构建常规加特色的教育为宗旨,以努力改善办学条件为基础，以加强师资队伍建
11、设为根本,以深化改革，提高教学质量为重点,形成完善的管理体系。始终坚持依法执教,文化兴校，名师强校的办学思想，以实现学校文化氛围，教育管理科学,办学特色鲜明为发展目标。奉行“德智双全，身心两健”的办学理念,使学校教育教学工作稳步前进。 四、取得的成绩 几年来,在自己的不懈努力,各级领导的支持和同事们的协助下，工作中取得了一定的成绩。任现职以来,获得优秀教学案例4篇;课件1个;论文篇;优质课5节；优秀教师1个;先进个人2个；科研成果4个；辅导证2个。其中省级证4个，市级证18个，县级3个,镇级3个。 “不用扬鞭自奋蹄”“衣带渐宽终不悔”。教学是一种良心活,我会做到无愧于学生，无愧于家长，无愧于自
12、己的良心而继续努力。 晋升述职报告 篇3 在工作年度结束之前,做一个回顾与总结，想想在平时工作中遇到的问题、处理问题的方式,这是学习的过程，对未来工作的开展有着积极的作用。当然,在回顾之前,我必须清晰的定位和认识自己,这样才能对自己进行相对客观的评价。在公司整个运营体系中，我的主要工作职能是IT管理,这是属于技术类别的工作,其内容是，维护全体同事日常工作中所需工具的正常使用。这些工具包括计算机硬件、软件,网络与电话系统,以及解决邮件系统,核心业务系统的常见问题,后来增加的还有短信平台的数据维护与管理,以及公用盘系统的维护与管理。另外，也有部分与业务运营相关的流程包括其中，它们是：核心业务系统内
13、团队番号、权限的报设。还有固定资产的一些工作,以及在刘玺产假、陈莎离职时暂代了一些行政事务。由于职场缺少物业管理,偶尔我也需要关注这方面的事务。当然，说到我最主要的工作职能,应该还是T管理。 我的工作成效如何,该如何评定按照公司的人力规模，目前没有、也不需要针对各岗位的工作内容，建立具体评定体系,因为这需要成本。不过,身为员工，在一些重要的方面,对自己工作进行评估，仍然是需要的。我将从以下几方面来自我评估,它们是:专业性、时效性、团队协作性。 首先,专业性方面,从字面上理解,是指工作岗位需要掌握的专业技能和知识。我掌握的IT技能与知识，还是能够解决工作中遇到的各种问题。同事需要T支持的时候,我
14、通常能找到相应解决方法,帮助他们解决问题,或提供能够帮助他们提高工作效率的工具。说到专业技能，这里我想说说公用盘，我觉得它是能对我在专业性方面做出评估的一个典型：它说明我有专业能力为公司建立实用的、专业的技术工具,而同时这工具在使用过程中,也给公司带来了一些问题。公用盘是应发展部要求所建立的,对于经常需要共同去开发、编辑文档，表格，PPT演示等工作项目，公用盘对工作效率提升的效果是显著的。另外,它也有对历史数据与信息，进行保存、备份、和归档的作用。不过，有一段时间出现的信息风险与它也有关系。事实上，公用盘的权限设置,使它具有封闭性的性质,每个部门的信息都是部门独享的，可以说人事变动才是风险出现
15、的真正原因。由于发展部之前对公用盘的依赖,将许多重要信息都放在上面,结果有人在离职后,就可能会利用这一点，从而对公司利益造成损害。如果使用人可以事先考虑到这一点，不将敏感资料放在上面,就不会有这个问题。所幸的是,在受到领导重视以后,这个问题已经得到了解决。问题的出现提醒了我们，在以后工作中需要注意信息风险的多样性。有时候,信息丢失是风险，有时候，信息的管理不当也是风险。今后我会更加注意工作中可能出现的风险,避免给公司带来不良后果。 晋升述职报告篇4 一、简要自我介绍 学历:工作履历 -个性、人生观、价值观、信仰 我认为销售主管应该以销售为主,协助管理。在团队中就是一个协调者、目标制定者。二、职务说明部门组织图,部门工作说明 -个人执掌,工作重点说明 要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点： 、和团队共同努力奋斗,力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。此时能够将公司的各项制度有效的贯彻落实给团队成员，将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人,统筹规划完成拟定销售目标。、如何带领完成团队开拓市场关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目;借助RCC信息记录项目信息跟进;与同行多交流沟通;利用客户投标信息配合跟进;关注老客户新开发项目。 .、如何带领团队如何维护客户按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进计划;与客户各部门(采购、技术、销售、生产）保持良好沟通争项目；与客户高
