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1、XXXX 有限公司XX 年度岗位绩效考核办法岗位绩效考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据绩效 考核的结果和价值创造过程中的表现， 实现员工的薪酬分配、 职位升 降与考核结果紧密结合。一、生产部绩效考核办法(一) 立窑车间1、主要考核指标及标准(1 )熟料烧失量合格率：以w 1.5%考核，合格率90% ;(2) 全月车间原因停机时间：w 36小时，每月10小时的 例行计划检修停机时间除外， 大窑故障百分之百计， 小窑故障时 间以 50% 计。(3) 每月正常产量大窑14500 吨生料，小窑6000 吨 生料( 950 吨水)，以生料实际耗用为考核依据；其它车间原因 影响完成产量的，考核时
2、按比例扣减。( 4)低耗维修费：吨水泥 0.45 元(不含电工班考核项目、 技改、耐火砖、沉降室、烟窗、入库提升机费用) 。(5) 出磨水泥安定性合格率：95 %。(6) 早班开机时间93 %。2 、考核办法车间主任( 1 )指标考核工资 0.06 元，基础管理工资 0.04 元。（2）指标考核工资考核项目：烧失量（0.01元）、出磨水泥 安定性合格率（0.01元）、早班开机时间（0.01元）、全月车间 原因停机时间（0.01元），产量（0.02元）达标的项目得该项 工资，未达标的项目，该项工资取消。（3 ）、基础管理工资，每天由生产科长组织检查考核打分， 天天公布，满分每天40分，全月120
3、0分，月末按得分多少拿 基础管理工资。车间的工艺罚款，每1元从月末总基础分扣 1分。具体考核内容及扣分办法见下表：基础管理考核下列项目：纪律管理（5分）、现场卫生（5分） 收尘设备（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、设备 管理（10分）。纪律管理 车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现 象，每例扣5分；现场卫生一一车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不及时清理场 地的，每处扣5分；收尘设备车间收尘设备冒灰（指收尘设备的排气口和收尘口冒 灰）每处扣5分、收尘设备不开，每台次扣5分； 照明管理一一车间出现不按规定使用照明灯，每处扣 5分； 安全管理一一检修设备时不挂好警示牌和
4、拉开隔离开关，每次扣10分，检修时不戴安全帽，每人次扣 5分、违章操作造成停机1小时 以上，每次扣10分、不按时完成安全整改任务，每次扣 10分； 设备管理一一出现设备漏灰、漏油，每处扣 5分。以上为每天检查的打分，满分为40分，单个项目的分，可出现负分。 月度考核下列项目实行一票否决，基础管理工资为零。1、出现提升机料斗全部跌落；2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机 4小时以上或直接损失在 500元以上；3、因安全防护措施不到位，车间出现人身伤害事故，造成医疗费用在500 元以上，或工伤住院、休息7天以上的。手机因各种原因造成无法联系的直接扣 10分。看火工(1 )烧失量合格率：V 90 %减
5、工资0.01元，V85 %减0.02 元，90 %加 0.01 元，95 加 0.02 元。( 2)产量：当月最高加 0.03 元，当月最低减 0.02 元，单 班产量低于 140 吨(大窑)或水产量少于 10 吨(小窑)者，扣 0.003 元。( 3)交接班：交班不合格者扣 0.005 元，接班者在当班内 处理好的奖 0.007 元，未处理好的扣 0.007 元，每推迟一个班 奖罚增加 0.002 元。交接班不合格的标准另行下达。( 4)看火工基础工资为 0.05 元，指标考核工资为 0.06 元， 主任考核工资为 0.01 元。基础工资为保底工资，升降级时发生 变化，指标考核工资为浮动工资
6、，由当月考核决定。卸料工、成球工产量考核：当月最高加 0.01 元，当月最低减 0.005 元。机修工( 1 )车间每台设备的润滑均由机修工负责。(2) 全月机械故障停机时间： V34小时加0.005元，V 18 小时加0.01元， 36小时减0.005元，46小时减0.01元。( 3 )凡设备因缺油而造成轴承、 齿轮干磨损坏的， 直接损失500 元以下的每次扣 0.01 元， 1000 元以上的每次扣 0.02 元； ( 4 )凡出现提升机料斗全部跌落事故的，每次扣当班机修工0.05 元；( 5 )车间机修工在制作车间进行作业后， 必须即时清理场地， 否则，每次扣 0.001 元；( 6 )
7、更换 C 型以上的三角皮带是机修工与电工的共同任务， 推辞者每次扣 0.002 元。( 7)机修工基础工资为 0.05 元，指标考核工资为 0.04 元， 主任考核工资为 0.02 元。基础工资为保底工资，升降级时发生变化，指标考核工资为浮动工资，由当月考核决定， 车间未能完成当月产量任务的，产量奖励取消。完成 当月产量任务的，产量处罚可免。根据员工的考核得分情况决定其升级或降级， 具体见 员工 升降级管理办法 。奖励以考核工资的 100% 封顶，处罚以考 核工资扣完为止。(二) 成品车间1、主要考核指标及标准(1 )出磨水泥S03合格率：合格率85% ;(2) 全月车间原因停机时间：42 小
8、时，每月计停 10 小时除外，大磨故障时间百分之百计，小磨故障时间 50% 计。(3)每月正常产量大磨12000吨；小磨4000吨。其它车间原因影响车间完成产量的，考核时按比例扣减。( 4 )低耗维修费：吨水泥 0.65 元，系除电工班考核项目、 技改、磨机大小齿、球锻费用以外的所有费用，包括大修费用。( 5 )电耗：两磨同开 27kwh/t ，只开大磨 25.5kwh/t。(6) 早班开机时间93 %。(7) 水泥综合细度合格率80 %。2 、考核办法车间主任（1 ）指标考核工资 0.06 元，基础管理工资 0.04 元。（2 ）指标考核工资考核项目： SO3 合格率（ 0.005 元）、电
9、 耗（ 0.01 元）、早班开机时间（ 0.01 元）、全月车间原因停机时 间（ 0.01 元）、水泥综合细度合格率（ 0.005 元）、产量（ 0.02 元）达标的项目得该项工资，未达标的项目，该项工资取消。（3）、基础管理工资，每天由生产科长组织检查考核打分， 天天公布，满分每天 40 分，全月 1200 分，月末按得分多少拿 基础管理工资。车间的工艺罚款，每 1 元从月末总基础分扣 1 分。具体考核内容及扣分办法见下表：基础管理考核下列项目：纪律管理（5分）、现场卫生（5分） 收尘设备（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、设备 管理（10分）。纪律管理 车间出现迟到、早退、窜离
10、岗、睡岗、看杂志等违纪现 象，每例扣5分；现场卫生一一车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不及时清理场 地的，每处扣5分；收尘设备车间收尘设备冒灰（指收尘设备的排气口和收尘口冒 灰）每处扣5分、收尘设备不开，每台次扣5分；照明管理一一车间出现不按规定使用照明灯，每处扣 5分；安全管理一一检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关，每次扣10分，检修时不戴安全帽，每人次扣 5分、违章操作造成停机1小时 以上，每次扣10分、不按时完成安全整改任务，每次扣 10分； 设备管理一一出现设备漏灰、漏油，每处扣 5分。以上为每天检查的打分，满分为40分，单个项目的分，可出现负分。 月度考核下列项目实行一票否决，
11、基础管理工资为零。1、出现提升机料斗全部跌落；2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机 4小时以上或直接损失在 500元以上；3、因安全防护措施不到位，车间出现人身伤害事故，造成医疗 费用在500元以上，或工伤住院、休息7天以上的。手机因各种原因造成无法联系的直接扣10分。输送工（1 ） SO3合格率：V 80 %减工资0.01元，V 75 %减0.02元，85 %加 0.01 元，90 加 0.02 元。（2）台时产量：当月最高加0.01元，当月最低减0.005元。喂料选粉工(1 )产量：当月最高加 0.02 元，当月最低减 0.01 元。(2) 水泥综合细度合格率：V 80 %减工资0.005元
12、，V 75 % 减 0.01 元，90 力口 0.005 元。(3) 电耗：V 27kwh 加工资0.005 元，V 26.5kwh 加工 资 0.01 元，w 26kwh 力口 0.015 元，w 25kwh 力口 0.02 元; 27kwh %减 0.005 元， 27.5kwh 减工资 0.01 元，28kwh 减 0.015 元。 28.5kwh 减 0.02 元。磨机工( 1 )当月产量最高加 0.02 元，当月最低减 0.01 元。(2)电耗：V 27kwh 加工资0.005 元，V 26.5kwh 加工 资 0.01 元，w 26kwh 力口 0.015 元，w 25kwh 力口
13、 0.02 元; 27kwh %减 0.005 元， 27.5kwh 减工资 0.01 元，28kwh 减 0.015 元。 28.5kwh 减 0.02 元。上述三岗位基础工资为 0.05 元，输送工指标考核工资 为 0.025 元，喂料工为 0.03 元，磨机工为 0.04 元，主任 考核工资均为 0.01 元。基础工资为保底工资，升降级时发 生变化，指标考核工资为浮动工资，由当月考核决定。机修工( 1 )车间每台设备的润滑均由机修工负责。(2)全月机械故障停机时间： V 40小时加0.005元，V 21 小时加 0.01 元， 42 小时减 0.005 元，52 小时减 0.01 元。（
14、3 ）凡设备因缺油而造成轴承、 齿轮干磨损坏的， 直接损失500 元以下的每次扣 0.01 元， 1000 元以上的每次扣 0.02 元。（4 ）凡出现提升机料斗全部跌落事故的， 每次扣当班机修工 0.05 元；（5 ）车间机修工在制作车间进行作业后， 必须即时清理场地， 否则，每次扣 0.001 元；（6 ）更换 C 型以上的三角皮带是机修工与电工的共同任务， 推辞者每次扣 0.002 元。（7 ）机修工基础工资为 0.05 元，指标考核工资为 0.04 元， 主任考核工资为 0.02 元。基础工资为保底工资，升降级时发生 变化，指标考核工资为浮动工资，由当月考核决定，车间未能完成当月产量任
15、务的，奖励取消。完成当月产 量任务的，处罚可免。根据员工的考核得分情况决定其升级或降级，具体见员 工升降级管理办法 。奖励以考核工资的 100% 封顶，处罚以 考核工资扣完为止。（三）生料车间1、主要考核指标及标准（1） CaO合格率：入窑合格率80% ;出磨合格率50 %(2)细度合格率：0.02mm 筛余，合格率95%(3) 出磨生料发热量合格率42 %。(4) 、每月正常产量14500 + 6000吨；其它车间原因影 响车间完成产量的，考核时按比例扣减。(5) 电耗： 21.5kwh/t， 3、 4、 5 月为 22.5kwh/t。(6) 早班开机时间93 %。(7 )早班机械故障停机时间W 15小时。(8 )无生料影响立窑开机时间每月W 2小时。( 9)低耗维修费：吨水泥 0.3 元，系除电工班考核项目、技 改、磨机大小齿、球锻费用以外的所有费用，包括大修费用。2 、考核办法车间主任( 1 )指标考核工资 0.06 元，基础管理工资 0.04 元。( 2 )指标考核工资考核项目： 入窑 CaO 合格率(0.005 元)、 出磨生料发热量合格率( 0.005 元)、电耗( 0.01 元)、早班开 机时间( 0.0
