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1、工程项目组织与管理习题（一）一、 单项选择题1、下列关于工程项目的表述中不正确的是 。 A.工程项目具有惟一性 B.工程项目是指建设领域中的项目 C.工程项目不一定有确定的终点 D.工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目2、在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是 。 A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段 C.工程项目实施阶段 D.工程项目竣工验收阶段3、工程项目目标系统的建立过程为 。 A工程项目构思 提出工程项目目标 识别需求 建立目标系统 B识别需求 工程项目构思 提出工程项目目标 建立目标系统 C提出工
2、程项目目标 识别需求 工程项目构思 建立目标系统 D工程项目构思 识别需求 提出工程项目目标 建立目标系统4、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是 。 A委托咨询公司协助业主进行项目管理 B.代理管理 C设计-采购-建造-交钥匙模式 D.工程指挥部模式5、在 ，咨询工程师应直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作。 A项目决策阶段 B.项目准备阶段 C项目实施阶段 D.项目投产后阶段6、银行对工程项目管理的重点是 。 A运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等 B对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查和指导 C资金投
3、入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等 D保证资金的流动性7、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是 。 A业主对工程项目的管理具有较大的权威性 B工程项目建设中，对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商 C业主可采用的管理手段是最全面的 D对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程8、工程项目综合管理基本理念是 。 A实现项目总体目标 B.沟通 C.绩效评价 D.控制9、下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是 。 A工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更 B工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段 C工程项目计划实施控制的目的就是要在总
4、体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现D工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排10、工程项目进展报告主要介绍 。A 已经花费了多少资金 B.工程项目是否在进度计划和预算内C 目组织在某一特定期间内所完成的工作D 工程项目在某一特定时间点上所处的位置 11、下列对工程项目范围定义表述正确的是 。A 明确说明工程项目的性质和使用功能B 确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目的的管理过程C 就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元D 说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工
5、作 12、在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是 。A划分项目建设阶段 B.建立项目组织结构C建立工作顺序系统 D.确定项目的组成结构 13、下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是 。A 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B 描述变更工作的各种文件是范围确认的依据C 满足质量要求的工作业主都应接收D 第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成 14、下列关于变更费用的叙述中正确的是 。A 变更令中必须列出变更费用B 咨询工程师改变费率或合同价格的意图，应单独向承包商发出意向通知C 变更费用由咨询工程师提出，业主确认D 变更费用的
6、确定要依合同中相关条款而定 15、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是 。A项目费用管理 B.项目沟通管理 C.项目财务管理 D.项目采购管理 16、下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是 。A 部门过多将造成资源浪费和工作效率低下B 部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率C 部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱D 部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气 17、项目工作开展的基础是 。A工作岗位与工作职责确定 B.人员配置C确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容 18、下列不属于项目式组织结构的优点的是 。A 当项目有利于公司项目
7、发展与管理的连续性B 项目管理指令一致 C.项目团队内部容易沟通D. 需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门 19、下列有关项目团队人员的获取的说法不正确的是 。A 在一些情况下，人员可能被预先安排好了B 在大多数项目中，项目团队的人员的获得发布通过商谈来解决C 招聘的特点是人员来源广，成本低D 招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘 20、下列不属于项目经理的职责的是 。A 全权负责项目成员的任命、考核与奖惩B 对项目进行有效的日常管理 C.保证项目的目标的实现D. 进行项目具体事务决策 21、不属于项目人力资源管理基本内容的是 。 A项目组织计划 B.人员获取 C.项目
8、雇员考核 D.人员的解散 22、下列有关团队精神的说法错误的是 。A 一个团队要实现其工作目标，重要的是其成员要有团队精神B 团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的C 团队精神都是一样的，没有差别D 培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成 23、项目结束时，下面不属于项目经理的主要工作的是 。A项目成果总结与报送 B.放松项目管理，使员工工作轻松C项目资料整理 D.项目后续工作安排 24、下面关于招标的说法不正确的是 。A发面招标公告是公开招标的第一个环节 B.邀请招标也称选择性招标C对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解，是采用邀请招
9、标的前提条件D招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，应优先选择公开招标方式 25、下列哪项不属于工程招标的主要工作？ 。A编制招标文件 B.催交 C.评标 D.签订合同 26、下列不属于投标文件内容的是 。A投标函 B.资格预审合格通知书C施工组织设计或者施工方案 D.投标报价 27、下列说法不正确的是 。A 招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容B 招标人和中标人谈判的洽谈纪要不能作为工程施工合同的组成部分C 中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格D 评标委员会经评审认为所有投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标 28、办理土地征用、拆
10、迁补偿、平整施工场地等工作是 的义务。A发包人 B.承包人 C.咨询工程师 D.政府机构 29、建筑工程预付款的额度一般不得超过当年建筑（包括水、电、暖、卫）工程工作量的 。A10% B.20% C.25% D.30% 30、质量保修金的比例及金额由双方约定，但不应超过施工合同价款的 。A1% B.3% C.4% D.5% 31、不属于货物采购合同的管理原则的是 。A 货物采购合同应依据工程承包合同订立B 卖方对买方必须以转移实物方式履行合同C 货物采购合同必须是书面形式D 买方资金紧张时可以暂时拖欠货款 32、在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作 。A自由时差最小 B.与其
11、紧后工作之间的时间间隔为零C耗费资源最多 D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 33、下列不属于制约工程进度计划制定的因素是 。A必须在1年之内完成全部工程 B.必须在3个月内完成可行性研究C假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐D工程进度计划的制定使用CPM 34、通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是 。A工期优化 B.费用优化C资源有限-工期最短的优化 D.工期固定-资源均衡的优化 35、“香蕉”曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线，不能利用“香蕉”曲线实现 。A进度计划的合理安排 B.实际进度与计划进度的比较C对后续工程进度预测 D.分析出进度超前或拖后的原因 36、建筑安装工程费用中的建筑安装工程直接工程费由直接费、 和现场经费组成。A文明施工费 B.其他直接费 C.临时设施费 D.管理费 37、在国际工程中，将临时设施费和现场管理费归属 项目中。A直接费 B.其他直接费 C.间接费 D.现场经费 38、在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为 。A铺底流动资金 B.基本预备费 C.涨价预备费 D.调
