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1、PMC工作职责3篇 pmc工作职责与解决方法下面是小编整理的PMC工作职责3篇 pmc工作职责与解决办法，供大家赏析。PMC工作职责11、销售订单及变更的评审。2、生产订单的审查，产销评估和协调。3、负责?生产月方案、?生产周方案、?请购单、?退/补料单、?报废单、?补货单、?外协加工单和生产部月产量的审查。4、临时采购和紧急采购的审批。5、制定产品生产周期。6、分配及落实仓库工作方案，组织仓库日常盘点工作。7、起草和修改仓库各项作业流程和管理制度，并负责督导制度工作方案等规定的落实和效果比照。8、加强各仓库之间的工作的协调与控制，保障各仓库之间协调运作。9、参与供给商的评估和考核。10、主持
2、生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅。11、落实各项公司制度在本部门的实施和执行。12、统筹本部门的工作，制定本部门开展、改善方案，指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况。13、教育培训本部门员工，并对本部门员工进行指标考核和评比，提出奖罚措施。14、完成上级安顿的其他工作。PMC工作职责21、生产方案的编排与调度，生产物料的跟进与控制，成品出货安顿。2、物料需求方案的编排与调度，库存周转率的提升。3、B0M常备料和非备料规划及物料变更。4、监督生产方案和物料需求方案的执行，协调生产，保证生产畅通。5、核算和分析产能、合格率、
3、规范工时、设备故障率等生产情况。6、积极配合公司开展，为公司降低本钱及严格执行JIT。PMC工作职责31、负责仓库及PMC的日常管理工作。2、负责编写部门相关的程序文件、工作流程及相关表单的设计。3、负责编制部门每月的工作方案及每月的工作总结。4、负责制定?排产方案并每周更新。5、负责审核?物料需求方案，并结合?排产方案控制物料的来货时间及来货数量。6、负责追踪物料的.进度，每日发出?欠料报告给相关部门跟进。7、负责进仓单及出仓单的审批工作，监督进出仓是否按方案进行。8、负责对每份订单进行单清单结，统计每份订单实际材料用量汇报到财务部。9、负责组织每月实物盘点工作。10、根据每月盘点结果列出?呆料清单及?报废清单，按批复意见作相应的处理。11、负责供给商的退货监管工作。12、负责仓库的作业平安、防火平安、防盗管理工作。13、负责仓库现场的合理布局，落实“5S管理及评比工作。14、负责部门人员培训及考核工作。15、负责完成上级的其它工作安顿。
