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1、撰写人：_日期:_会计述职汇编9篇 大家好! 首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职,请予以评议:各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态
2、,认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。 回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员，必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此,我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企
3、业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作,尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以
4、热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。 会计述职 篇 2年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下: 1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守,廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪,坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名. 2、按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室
5、通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。 4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误，并及时报告分管领导。 5、所有财务凭证，及时整理、装订和保存。6、经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合7、配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。8、指导和帮助出纳工作。 在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我
6、是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。 述职人:XX 2X年x月x日 会计述职 篇3 02X年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我用心学习相关业务知识，努力工作,认真履行工作职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作状况述职如下： 一、加强网点业务知识和技能学习,使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高 xx年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论,透过采取互通形式的方法,使业务学习取得了良好的效果，透过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今
7、年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工透过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在应对对各类业务时都能熟练的应对。二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手，高标准,严要求,苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，
8、制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发现的相关差错,及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控
9、机制。 三、加大力度强化管理,全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶 今年以来我分理处业务大幅度提高,但我分理处内勤人员少，业务量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作,在原先的基础上有了新的提升。 1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发现的问题务必及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员务必规范操作每一笔业务,每一个细节都务必按总
10、行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题务必及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。从事后监督上线以来的差错率状况来说,我分理处一向持续着较低的水平。 2、由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并透过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一齐由于柜面
11、操作而引起的客户投诉事件。 、建立全面的岗位职责制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位职责制进行严格考核,使我分理处内控制度得到了进一步完善。 以上是我一年来工作汇报,成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作,努力学习各项业务知识，不断提高业务潜力和管理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。 会计述职 篇4 大学生活已经接近尾声,为了使我们能够学以致用,把书本上的理论知识转化为社会实践经验，学校组织我们参加了社会实习。我积极参加了这次活动,并且在实习过程中努力工作,细心观察,认真思考，因此取得了一定的
12、工作成果,学习能力也得到了提高。以下是我对实习过程的总结和体会。 一、 实习过程介绍 虽然我所学的专业是社区管理，但物业管理也是专业课程之一，所以我选择了一家物业管理公司进行实习。 (一)、公司概况 我实习的单位是北京诚华物业管理公司业务部。诚华物业管理公司是一家新组建不久的有限责任公司，共有股东三名，注册资金80万元,公司员工0名,目前管理着两个大型小区和一个中型小区以及一个小型小区的物业。公司设总经理一名，副总经理两名。公司机构比较完备,设有经理室、办公室、财务部及业务部。其中业务部主要负责公司的总体运作,具体工作包括房屋管理维修、保安、环境管理、设施工程等业务。 (二)、实习情况概述 我
13、实习的地方是一处有着三座商业住宅楼的小型小区。该小区于202X年0月底完工，入住率已达100% 。正值春季，各家各户都在装修，所以我们业务部的工作重点就在于对物业共用部位、共用设施设备进行查验；协助改水、改气、改电路的业主进行管道线路的安全检查和维护；小区公共面积的卫生清理和环境绿化；监控装修公司在装修过程中的违章操作等。 在这几个月的实习中,我几乎参与了上述的每一项工作。工作是具体琐碎的，但特别锻炼我的实践能力。在工作中，我学会了楼宇监控系统的操作与简单维修；电梯和水暖电设备的日常保 养与维修；而且，在和业主打交道的过程中,锻炼了我的处理人际关系和协调纠纷的能力。 二、 实习中发现的一些问题
14、 虽然我刚刚接触物业管理这一领域，还有许多知识上和经验上的不足，但通过我的细心观察和认真体会，再结合老师给我们讲过的专业理论知识,我发现，目前诚华公司在管理上存在着以下一些问题：(一）、公司员工普遍缺乏专业素质 在我工作的小区物业管理部,共有15名工作人员(部分人员与其它小区共享），其中经理及副经理人，会计出纳2人，前台接待1人，保安6人,维修人员4人。除我之外，这些人员都没有物业管理的从业资格证书，尤其是前台和保安，招聘的都是社会闲散人员，没有经过岗前培训就直接上岗工作了。这样做的直接后果是员工对自己的职责范围认识不清,在发生问题时不能有理有据的与业主交涉,要么一味的妥协退让，使公司利益受损
15、；要么就东拉西扯，企图蒙混业主，激化业主和公司间的矛盾,最终还是影响公司的形象。 （二)、用工制度不健全,员工队伍不稳定 在我实习仅仅一个月的时间里，我们公司就换了4名保安，一名前台。有员工因为不满意待遇主动辞职的原因，也有公司对员工的工作状态不满意而辞退的原因。以只有15名员工的规模来看,人员的流动性太大了。 人才流动是市场经济的常态,保持一定的人才流动率也是企业发展创新的条件之一。但过于频繁的人员流动不论对公司还是对员工个人来讲都不太好。因为,企业需要有熟练技术和熟悉工作环境的员工,如果总是招聘新员工，熟悉环境和工作就要花费一些时间，这对企业来讲是最没有效率的,而且培训新员工的成本也过高,直接影响企业的利润。 (三)、公司重业务拓展轻事后管理 我所就职的业务部，有一个很重要的功能就是拓展业务，积极发展新的客户，这是公司经营中的重要方面,因为作为一个以 服务为主的公司,本身利润比较薄,只有广开业务渠道,才能创造更多的利润,也能满足公司发展的需要。但是,公司在尽量多地接受新小区时，也要注重接收后的管理工作,应做到接收一个，管好一个,为今后的发展打好基础。否则，就会成为“狗熊掰棒子”，接了新的，丢了旧的，使前期的业务发展工作都落了空。 而诚华公司主管业务的经理在积极拓展业务方面取得了不错的成绩时,忽略了对接管后的管理工作，使得这个小区目前治安管理工作不到位,接连
