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1、摘要：基于世界各国对智能装备行业的高度重视，研究团队全面阐述了国内 智能装备制造业的发展现状及各类转型从事智能装备制造的企业存在的优势与短 板，结合国内智能装备行业面临的问题，针对性地提出了行业发展建议，以期为 广大读者提供参考。关键词：智能装备；转型升级；补短板；自主研发经过改革开放 40 多年的发展，我国已经成为世界工厂，制造业是我国重要 的经济支柱，我国已经具备了全球最完整的产业链，也是全世界唯一具备全部工 业门类的国家，其中 200 余种工业产品产量位居世界第一。同时也要看到，我国 制造业整体处于全球价值链的中低端，由于与国际先进技术领域存在差距，大部 分制造业都分布在劳动力密集型产业
2、，呈现出企业效率低、利润低，用工成本占 比高的特点。1 智能装备企业的发展历程智能装备是具有感知、分析、推理、决策、控制功能的制造装备，它是先进 制造技术、信息技术和智能技术的集成和深度融合。可以将智能装备理解成以自 动化为基础，结合数字信息采集技术，建立数字化信息化的决策系统参与的先进 制造设备。设备从组成部分方面大致可以分为机械动作部分、电气控制部分、信 息采集及传输部分和智能软件算法四大部分。这五类企业应该是现在绝大部分智 能装备制造业的发展前身形态，与智能装备的组成部分相互对应，同时也是与前 几次工业革命相对应的发展形态，这五类企业的特点分析如下：1）传统机械及零件加工业转型而来的企业
3、，这类企业前身大部分是从事机 械加工制造，在零部件的设计及加工水平上有明显的优势，同时也具备相关的加 工设备及专业的技能型人才储备。2）电气装备制造业转型而来的企业，这类企业前身大部分是从事高低压电 气柜及过程控制类产品的设计与生产，在电气过程控制方面技术基础较强，擅长 使用传感器、PLC、触摸屏、伺服机构等电控自动化元器件进行过程控制。3）自动化设备制造业转型而来的企业，此类企业相较于前两类企业而言， 综合基础实力有一定的优势。所谓自动化设备制造业，就是以单台套自动化或半 自动化非标设备设计及制造为主业的企业，大部分具备一定的零件制造加工能力 掌握电气控制技术，在设备组装与调试方面有丰富经验
4、，并有相关专业的设计人 才及技能型人才储备。4）软件开发转型而来的企业，常常专注于控制软件及算法开发，例如，信 息采集与信息控制技术、视觉识别算法开发、智能运动控制等方面，此类技术本 身具备先进性，往往被认为是智能装备的核心大脑。在软件开发与控制技术方面 有大量的人才储备。5）科研院所转型而来的企业，此类企业的前身成立时具有一定的前瞻性和 技术领先性，在机理研究和技术开发方面有多年的技术积累，并有很多高层次的 科研人员储备。2 国内智能装备行业面临的主要问题1.国内智能装备行业起步较晚，面对以德国工业 4.0 和美国工业互联网为代表 的先进技术与先进制造体系，国内智能装备制造企业和终端应用企业
5、都表现出参 与度不高，很难融入国际统一标准。同时，近年来部分西方国家逆全球化思潮愈 演愈烈，贸易保护主义再次抬头，相关产业受地缘政治问题影响加剧，在部分核 心技术行业给国内企业制造技术壁垒，使国内企业融入国际市场难度加大，不确 定性增大。2）国内制造业自动化、智能化程度低，国内智能装备行业的发展受到了基 础性限制。工业4.0大概可以理解成以自动化生产为基础，以数据信息的交互为 驱动，智能分析软件参与系统化决策的先进生产模式。我国制造业面临着大而不 强的问题，绝大部分企业还处于工业 2.0 水平，对于智能装备的引入及智能化改 造的基础与国外的差距很大，明显存在了代差。如果进行智能化升级改造，需要
6、 进行较大规模的改造，甚至要将现有生产设备、管理模式全部废弃，一次性投资 较大。同时，国内此类企业的领导者在认知层面上也存在着不足，往往对智能化 改造提升的态度不够积极。3 智能装备制造行业的发展建议智能装备作为一个复杂性较高、技术专业性较强的综合性高端制造业，对机 械设计、机械制造、组装调试、电控技术及软件开发等专业都有较高的门槛，并 不是掌握一个技术领域的企业可以轻松完成转型并成功进入此行业的，是需要多 领域的技术积累并长期与制造业深度合作，才能成功转型的。对于智能装备制造 业，研究小组提出如下几点建议。1）重视技术积累和人才培养。无论是身处哪个阶段的企业，技术积累和人 才培养都是至关重要
7、的，智能装备制造业是一个以技术人员为核心竞争力的产业 企业的产能及产品技术水平的关键在于人的能力，并非传统制造业的设备优势决 定产能产量。对于领军型技术人员应该注重横向多学科的综合能力培养，以对应 智能装备行业的学科交叉复合应用的特点。对于一般技术人员应该注重专项技术 的深层次培养，在自身的研究领域中做到更深、更精。对于技能型人才的培养和 使用，全社会都应树立正确的价值导向，破除唯学历论、唯名校论的固有思维， 重视职业技能教育和后续技能提升培训，树立正确的人才观，强化技术技能贡献 突出工作业绩，鼓励高技能人才参与职称评审，让各类人才的价值得到充分尊重 和体现。2）重视自主研发，加大研发投入，形
8、成向上向下联动的自主研发机制。向 上研发是指工业集成控制系统的自主开发，形成控制系统的国产化替代，促进智 能装备与工业大数据及物联网技术的深度融合。向下突破核心控制器件的关键技 术，例如，传感器技术、PLC技术、工业视觉识别技术、多轴机械臂技术等，形 成智能装备行业基础元器件自主化，最终实现全产业链的技术自主化、可控化。3）重视短板互补，形成良性协作的企业经营理念。在激烈的市场竞争中， 同行业企业往往恶性竞争，大打价格战，甚至使用一些不正当的竞争方式，结果 往往是企业利润微乎其微，形成双输的局面，不利于企业的良性发展。面对智能 装备制造业这个技术复杂的产业，本文中分析的几类转型企业应该形成技术
9、互补 协作的良好合作关系，甚至可以通过合并重组的方式补齐短板，促进企业发展， 同时也促进产业发展，为国产高端制造作出贡献，早日突破更多的技术瓶颈，打 破国外企业的技术垄断。4) 科研型企业在全面深化改革的倒逼下应该充分利用多年积累的技术基础， 重新定位、精准发力，将多年的研究成果转化成专项技术优势。无需盲目追求大 而全，只需在智能装备产业链中将自身某些技术优势发挥到极致，与其他同业企 业协作配合，将企业自身发展成为拥有杀手锏产品的专精特新企业，亦可以取得 较好的业绩成果。4 结束语近年来，我国在一些前沿领域取得了很多重大进展，不断向产业上游突破， 但是遭到西方国家的贸易和技术封锁，智能装备制造
10、业同样也面临被“卡脖子” 的风险。国产化替代的需求更为迫切，也为掌握核心技术具有自主创新能力的国 产自主品牌提供了发展机遇，并为其创造了巨大的市场空间。与此同时，国家也 出台了很多专项支持政策，促进智能装备行业的快速发展。智能装备企业应该立 足企业本身的实际情况，加大研发力度，尽快补足短板，尽快掌握全套核心技术 企业的经营管理者也要发扬企业家精神，坚持自主创新，形成良性发展的企业经 营模式，为国家的科技进步和科技安全作出贡献。参考文献：1 金碚中国制造2025M北京：中信出版集团，2015.2 王喜文工业4.0：智能工业J.物联网技术，2013，3(12)： 3-4+6.3 奥拓布劳克曼智能制造M.北京：机械工业出版社，2015.4 史忠植，王文杰人工智能M.北京：国防工业出版社，2007
