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1、项目施工招标的评标标准表评价项目评分内容及满分分值投标报价（35分）投标报价在暂定标底（+5%, -熬）范围内的为有效报价；有 效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平 均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平 均值即为标底；投标报价在标底5%以内的参加评标，计分 以下限为准；与标底下限致的得标准分35分，每增加 个百分点减1分施工组织设计（15 分）施工场地总平而布 置及施工部署（2分）科学合理，得2分比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分不合理，得0分施工方案或主要施工技术（2分）科学合理，得2分比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分不合理，得0分施工进度安排（2分
2、）无进度安排或安排严重不合理，不予评标进度安排合理，得2分比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分质量保证措施（3分）科学合理，得2分比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分无质量保证措施，得0分项目经理业绩及项 目班了组成情况（2分）项目经理选择合适，业绩人的，创过优秀工程的，得2分业绩般，选配也合适，得1.5分选配不好，业绩较差，得1分施工机具及劳动力 安排（2分）科学合理，得2分比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分不合理，得0分科学合理，得2分文明施工及安全 生产保证措施（2分）比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分不合理，得0分一级企业，得1分资质等级（1分）二级企业，得0.75分三级企
3、业，得0.5分四级企业，得0.25分无资质的不能参加投标近三年重合同守 信用情况（2分）连续三年获重合同守信用单位的，得2分每少获得一年，减0.5分近二年竣工工程 质量情况 （20 分）竣工工程合格率X 10分+优良率X5分无核验工程的，按市区上年度合格率80%X10分获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分获国家级荣巻，得2分投标人近三年企业荣誉省级荣誉，得1.5分社会信（2分）地市级荣巻，得1分誉及实县市级荣誉，得0.5分力同类工程施工（30 分）经历每项同类工程，得0.5分，满分1分（1分）未发生过起四类以上安全事故，得2分近三年文明施工及安全生产情况（
4、2分）发生-起三类以上安全事故的，扣1分发生一起四类以上安全事故的，扣0.5分满分2分，最少0分上年度投标企业 建筑市场行为（2分）没有违纪市场行为的，得2分无开工许可证私自开工的，扣2分有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现次需加固工程的，扣1分质量等级（5分）投标人承诺满足招标文件要求的，得5分达不到要求，不予评标工期（10分）投标工期超过150天，不予评标达到招标文件要求的，得基本分，得7分工期在145150天的，每少1天加1分，最多加3分工期少于145天的，不再加分投标人考评（5分）投标人报名后，招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评，考评结果好，得5分；考评结果般，得3 分；考评结果差，得1分评标评价因素Y投标报价 总报价主要工程逻 灣单单价工期保证体 系及保证措 施 财务状况A计日工单价工期保证及 保田融项目部人员 配备不均衡报价 评定A主要施工机械设备质保及安全 生产管理及保田馳环保.文明 施工保证及 保Em图1工程项目评标评伪指标休系#
