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1、物业管理公司工程部职责1、全面负责本部门的各项日常工作;2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算;4、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收;5、配合安消部搞好消防、安全工作;6、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。物业管理公司工程部职责（二）1、熟练操作高压（强电）供配电设备系统及运行、技术状况、技术数据和技术档案，使设备始终处于良好的工作状态，发现问题并及时组织人员解决处理;2、参与对各类设施设备安装、
2、调试及物业竣工验收、接管验收工作;3、负责解决辖区设备的技术问题，监督各项目做好系统的维保、保证系统的正常运作;4、按照年度培训计划组织工程管理、安全教育和业务培训的实施;物业管理公司工程部职责（三）1、熟悉小区规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况。2、现场督导重要维修工程及外包工程施工,掌握工作质量与进度。3、定期编写月、周报告、运行报表等工作，积累有关资料和数据，为管理决策提供依据。4、设备安全管理，组织设备事故分析和处理。5、编制物业内设备设施检修、维护、保养计划，力争节能降耗。6、合理计划和安排使用设备购置费用、更新改造费用、大修理费用和备件流动资金等。7、编制培训计划，并具体实施培训与考核，提高工程队伍整体专业技能。第1页共1页
