省道廉政建设总结

《省道廉政建设总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《省道廉政建设总结（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、省道廉政建设总结 202X年廉政工作总结 浙江华新交通工程有限公司开发区段一标项目部 2X年1月日 02年度廉政工作总结 省道项目部成立之初便确立了“把建成一条阳光路、生态路、精品路、安全路”的指导思想，结合公司发展和工程建设的实际情况,不断探索廉政建设新思路、新方法，积极引入职务犯罪预防工作机制,通过建章立制，加强教育,强化监督，确保工程安全、资金安全、干部安全,力争做到工程优质、干部优秀。在工程建设过程中,公司积极探索各项经济活动的监督制约机制,努力做好“制度、教育、监督、预测分析、宣传”五篇文章,从源头加强防范工作，在促进公司的党风廉政建设工作的同时，保障了工程建设顺利进行。 一、着眼制

2、度保障,作好建章立制文章。 为使全体员工更好地规范自己的行为，我们坚持制度先行,以制度促管理,以管理促规范,逐步建立和完善了一批制度、办法和一些具体规定。施工单位廉政建设实施办法和对人员的管理规定。对建设过程中工程款项计量支付、工程设计变更、设备材料采购、资金的监管控制详细的规定。各项监督管理工作有章可循、有制可依，不断向规范化、制度化、程序化的目标靠拢。 二、着眼于思想教育,作好强化法纪教育文章和个案预防文章抓理论教育。利用宣传栏向员工宣传中央领导同志有关反腐倡廉重要讲话及干部监督方面的理论文章，要求全体员工认真贯彻落实XX省惩治和预防腐败体系实施意见、构建惩防体系,保障交通发展,把理论学习

3、不断引向深入。 抓经常性教育。利用每月的办公会议对员工进行经常性的廉政教 育，做到常常讲，会会讲，防微杜渐，警钟长鸣。 抓政策法规教育。增强教育针对性,法制教育课，收到很好的效果。 三、着眼于建立监督机制，作好监督制约的文章。 首先,我们建立健全了公司廉政建设责任制。在落实廉政建设责任制方面，领导班子成员不仅注意抓好自己分管的部门,而且注意率先垂范,在廉洁自律方面从严要求自己，带头执行公司的有关纪律。自身的廉政建设情况向全体员工进行通报，并向全体员工表态,党风廉政建设责任制分解到各个部门,与各部门签订了党风廉政建设责任书,明确了各部门的廉政建设的目标责任,对于有效地扼制腐败现象的发生，保证廉政

4、建设责任制的贯彻落实起到了积极的作用。 其次,建立健全了全面的监督管理制度。为使全体员工更好地规范自己的行为,我们坚持制度先行,以制度促管理,以管理促规范，逐步建立和完善了一批制度、办法和一些具体规定。使各项监督管理工作和各单位、部门及职工个人履行职责有章可循、有制可依，不断向规范化、制度化、程序化的目标靠拢。 加强了工程建设中职务犯罪案件多发环节的预警性教育，帮助公司建制堵漏，并配合公司开展预防职务犯罪的宣传教育，避免发生因法律认识不足而发生职务犯罪。 四、着眼于法制宣传教育，作好综合治理文章。 充分利用局域网络、报刊、板报、宣传标牌、横幅标语等各种宣传媒介,在进行宣传法律知识的同时，交流经

5、验，沟通信息，提醒全 体参建人员增强法制观念，强化遵纪守法意识,认清职务犯罪的危害性,自觉抵制不良诱惑和侵袭，增强抵御犯罪的能力和自我保护能力,促进员工树立良好的职业道德，严格自律，提高“免疫力”。 工程建设从开工至今尚未发生违法违纪行为。但我们清醒地看到了滋生腐败的土壤和条件还存在于施工中的多个环节。职务犯罪预防工作的任务还很艰巨，因此我们将继续坚持标本兼治、综合治理的方针，逐步加大治本的力度。加强教育，发展民主，健全法制,强化监督,创新体制，把反腐败寓于各项重要政策措施之中，进一步探索建立职务犯罪预防工作长效的动态的管理机制，依靠党组织和全社会的力量,加大标本兼治、综合治理的力度,积极汲取

6、其他单位的成功经验,为最终实现本项目工程安全、资金安全、干部安全和工程优质、干部优秀目标而不懈努力。 浙江华新交通工程有限公司 75省道南延工程开发区一标项目部 202X年1月4日 5省道南延工程开发区一标项目部 廉政工作计划 一、签订与公司廉政建设责任书、责任状； 二、签订与路基班组建设责任书、责任状; 三、签订与水泥搅拌桩一班组建设责任书、责任状； 四、签订与水泥搅拌桩二班组建设责任书、责任状; 五、签订与塑料排水板班组建设责任书、责任状； 六、签订与桥梁后勤班组建设责任书、责任状； 七、签订与桥梁钢筋工班组建设责任书、责任状; 八、签订与木工班组建设责任书、责任状； 九、签订与桩基班组建

7、设责任书、责任状; 十、每季度组织一次学习廉政建设文献资料；十 一、建立廉政教育记录台账; 十二、每季度召开一次民主生活会。 浙江华新交通工程有限公司 75省道南延工程开发区一标项目部 202X年月25日 第二篇：滨海年终5省道表态发言稿滨海建设处02X年终大会表态发言 振奋精神狠抓落实确保全年生产目标如期实现 尊敬的各位领导、 同志们： 75省道南延工程是XX市沿海开发战略的一项基础性工程,也是贯穿XX市东部产业集聚区的重要通道，我们浙江华新交通工程有限公司很荣幸能参与开发区第一合同段的建设。项目开工以来,我们在管委会、指挥部的关心、支持下,克服了宕渣供应不足、运输长期受阻、政策处理影响、流

8、动资金紧张、以及不利天气等不利因素。发扬吃苦耐劳的精神,科学组织精心施工,加大人员设备资金的投入,经过多方的共同努力,超额完成了开发区考核目标我合同段所承担的部分。工程建设进度走在全线的前列，得到了市委、市政府有关领导和相关职能部门的肯定。截止到1月底完成工作量2820万元，占合同价的9.7%，超出同期总体进度12%,控制性工程软基处理基本完成，这为我们完成今后任务奠定了扎实的基础。 在抢抓进度的同时,我们不放松对工程质量的管理,不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关。强化安全生产管理制度，发现隐患及时处理，严格控制危险源。狠抓文明施工和工地标化建设，高度重视施工现场和施工活动的环境保护工作

9、，并在上级机关检查评比中得到好评。 辞旧迎新202X年我们将按照本次会议精神,及时部署,明确目浙江华新交通有限公司75省道南延工程开发区段一标项目部 滨海建设处202X年终大会表态发言 标，强化责任,继续振奋精神，狠抓落实，积极采取有效措施,抓质量,抢进度。年内计划完成路基填筑、堆载预压、梁板预制、灌排涵洞、中间墩下部结构等工程，实现完成390万元的工作量目标。为切实做好今年的各项工作，我们将进一步理清当前施工面临的宏观形势，攻坚克难，力争超额完成今年的各项施工任务： 、细化施工组织计划。对当前工程质量、进度状况作一次全面的分析研究,及时调整施工组织计划，强化保障措施。 2、统筹安排全盘工作。

10、根据总体目标,加大施工现场人员、设备和资金的投入,合理组织施工实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展。 3、保持最佳施工状态。制定多点同步重点突击,全面展开的平行施工顺序及组织方法。建立例会制度，时时监控计划完成情况。制定奖罚措施,充分调动员工及劳务人员的积极性。 、高度关注征迁工作进程。积极与有关部门协调配合，尽快扫清工程障碍,为我标段整体快速推进创造条件。 5、继续加强对工程的重点难点关键节点的投入。集中资源解决对工程质量要求高，对工程进度影响大的问题,确保关键路线畅通无阻。 总之,我们将继续发扬“创精品工程，塑华新形象”的企业精神,围绕5省道南延工程202X年前通车的总体目标,迎难而上

11、,再鼓干劲，为塑造一个保质量、抢进度、重安全、倡廉洁、和谐文明的75省道南延开发区段工程作出我们应有的贡献。 浙江华新交通有限公司省道南延工程开发区段一标项目部 滨海建设处202X年终大会表态发言 各位领导,各位同仁，今年接下来的工作任务很重，压力很大，但我们坚信在管委会、指挥部的正确领导下,在各有关部门的关心支持下，通过我们坚持不懈的努力,特别能战斗的精神，一定能够圆满完成全年的工作任务,向管委会和台州人民交出一份满意的答卷。 谢谢大家。 浙江华新交通工程有限公司 7省道南沿工程开发区段1标段项目部 22X年元月1日 浙江华新交通有限公司7省道南延工程开发区段一标项目部 第三篇：滨海年终7省

12、道表态发言稿滨海建设处20X年终大会表态发言 振奋精神狠抓落实确保全年生产目标如期实现 尊敬的各位领导、 同志们： 75省道南延工程是X市沿海开发战略的一项基础性工程，也是贯穿XX市东部产业集聚区的重要通道,我们浙江华新交通工程有限公司很荣幸能参与开发区第一合同段的建设。项目开工以来，我们在管委会、指挥部的关心、支持下,克服了宕渣供应不足、运输长期受阻、政策处理影响、流动资金紧张、以及不利天气等不利因素。发扬吃苦耐劳的精神,科学组织精心施工，加大人员设备资金的投入,经过多方的共同努力,超额完成了开发区考核目标我合同段所承担的部分。工程建设进度走在全线的前列，得到了市委、市政府有关领导和相关职能

13、部门的肯定。截止到12月底完成工作量20万元，占合同价的397%，超出同期总体进度12%，控制性工程软基处理基本完成,这为我们完成今后任务奠定了扎实的基础。 在抢抓进度的同时,我们不放松对工程质量的管理,不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关。强化安全生产管理制度,发现隐患及时处理，严格控制危险源。狠抓文明施工和工地标化建设,高度重视施工现场和施工活动的环境保护工作,并在上级机关检查评比中得到好评。 辞旧迎新202X年我们将按照本次会议精神，及时部署，明确目浙江华新交通有限公司5省道南延工程开发区段一标项目部1 标，强化责任,继续振奋精神,狠抓落实，积极采取有效措施，抓质量，抢进度。年内计划

14、完成路基填筑、堆载预压、梁板预制、灌排涵洞、中间墩下部结构等工程，实现完成390万元的工作量目标。为切实做好今年的各项工作,我们将进一步理清当前施工面临的宏观形势,攻坚克难，力争超额完成今年的各项施工任务： 1、细化施工组织计划。对当前工程质量、进度状况作一次全面的分析研究,及时调整施工组织计划，强化保障措施。 2、统筹安排全盘工作。根据总体目标，加大施工现场人员、设备和资金的投入，合理组织施工实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展。 3、保持最佳施工状态。制定多点同步重点突击，全面展开的平行施工顺序及组织方法。建立例会制度,时时监控计划完成情况。制定奖罚措施,充分调动员工及劳务人员的积极性

15、。 4、高度关注征迁工作进程。积极与有关部门协调配合，尽快扫清工程障碍，为我标段整体快速推进创造条件。 5、继续加强对工程的重点难点关键节点的投入。集中资源解决对工程质量要求高，对工程进度影响大的问题,确保关键路线畅通无阻。 总之,我们将继续发扬“创精品工程,塑华新形象”的企业精神，围绕75省道南延工程202X年前通车的总体目标，迎难而上，再鼓干劲,为塑造一个保质量、抢进度、重安全、倡廉洁、和谐文明的5省道南延开发区段工程作出我们应有的贡献。 浙江华新交通有限公司75省道南延工程开发区段一标项目部 各位领导，各位同仁,今年接下来的工作任务很重，压力很大,但我们坚信在管委会、指挥部的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，通过我们坚持不懈的努力,特