行政工作计划范文2

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1、02X行政工作计划范文 行政工作计划 （一)回顾0X年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升，但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下: 一、踏实的工作态度。一年来,我坚持工作踏实，任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。 （1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门

2、工作的正常开展。 (2）文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎,且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。 (3)在行政部经理m的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作。认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作。接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员

3、,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。 2、物资管理工作。制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理，根据部门领用情况,进行领用登记。 3、文件管理工作。根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 、人事档案管理工作。将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、招聘工作。查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。 6、商务会议及展会行程安排工作。制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行

4、。 7、财务工作。办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。 8、快递工作。做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上hl、rmex网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。 9、协助工作。协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、02X年度所学知识： 1、行政部门经理may的指导。学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。 2、单证部门经理林禄文的指导。学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及

5、电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。 3、船务部门经理常虹的指导。英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。 、设计部门经理jack的指导。photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。 5、业务部门经理ho的指导。学习echo在工作中有条理处理事情的方法。 6、财务部同事的指导。费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。 7、外贸业务员ally和lila的指导。对外邮件ina;out的整理及归档方法,加强英文阅读能力。 、总经理陈小姐的指导。iteet的广泛运用,用心做好每一件事。 9、董事熊先生的指导。认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成

6、功也没关系，至少曾经努力过。 四、202X年度需要努力的方向及感想: 行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。 感谢#的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面，不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人。 202X年我将以一个崭新的面貌投入到今后

7、的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步。 行政工作计划 (二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，做每项工作都有了明确的计划和步骤，行动也有了方向,工作也有了目标，真正做到了心中有底。基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚，事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有，在工作的同时,我还明白了为人处事的道理，也明白了要有一个良好的心态，一份对工作的热诚及其责任心。才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年即将到来，面对餐饮业竞争越来越激烈的现实情况。以及面临设施设备老化问题。

8、我将全力结合酒店现有的情况做好下一年的工作计划,来弥补上一年工作的不足。 xx年工作计划 一、严格管理、高效沟通，愉快工作。充分发挥员工的积极性与主动性，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工,加强各店之间的技术交流与学习，提高部门整体的技术，技能。以多种形式加强与员工之间的沟通，积极推行公司的企业文化,丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风，提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件，形成团结、紧张、活泼，和谐的氛围。 二、节能降耗、控制成本,势在必行。基于目前我们公司的能耗情况，节能潜力较大，部将集中精力进行设备的节能改造，xx年，

9、公司能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则，整理各店分散材料的资源，分类管理，避免重复购买,在公司各店设备故障高峰到来之前，加强巡检保养,延缓设备的老化期，并严格控制维修成本。 三、主动维修、高质高效、满意服务,变被动维修为主动维修,变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服务水平,为公司打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点，以客人满意为终点,努力提高维修，检修质量。 在吸取xx年度工程工作质量和效果的基础上，我们不断总结经验，更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性和重要性,规范的工程管

10、理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量,及时发现和解决问题，规范生产行为,对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用，x我们重点做好如下工作 ()积极围绕着安全，防火，防盗。开展工作 （)树立服务意识,加强沟通协调。更好的完成公司相关的外联工作。 (3）加强检查,及时整改，在工作中正确认识自己 (4）开展常规检查,把安全防火工作落在实处。 （5）要加强与员工的思想交流，掌握员工的心态和稳定性 ()改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与各部门之间的工作 （7)合理调控设备的经济运行，严格控制跑冒滴漏的现象 （8)加强材料，设备及配件的市场价格管理，详细各个配件,材料的价格,以便

11、很好的控制成本。 (）严格控制外委项目、水、电、维修项目必须自行解决。大型设备维修尽量控制外委,控制费用。 (0)修旧利废、深挖员工自身的潜力。 （1)加强人员服务意识的培训,工作技能的培训争取人员一专多能，改善二线形象促使行政部工作质量更上一个台阶。 (12）坚决落实公司关于能源管理的规定,加强监测各店的水、电、气、油的使用情况每月费用进行对比,并通报至各使用部门，以便使用部门的成本控制。 (13）搞好五号店建设、搞好中央厨房建设。 以上是*年工作计划，在这里进行简单的叙述以便大家对我部门今后工作的监督和指导。 行政工作计划 (三)我是人力行政部*，这是我未来一年工作计划,具体内容如下： 一

12、、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁; 二、办公用品管理 .办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制 .公司的资产统计及管理，避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作 .准确、详细登记每月产生的费用 三、会议与活动 1做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; .协助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。 四、招聘及其它事务 1协助r招聘，收集和关注招聘网站的人才信息; 2汇总各地考勤，及时进行组织结构的更新 3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡 对外事务 1来访人员的接待 2.证照、合同申办资料的准备及提交，年审证照的取回 3.社保及居住证的办理 六、其他临时事项协调财务的工

13、作，完成交办的事务; 2.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪； 3.完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划,还有很多不完善的地方，我会慢慢改进 目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练,为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月，但感触颇多,下面我发表下入职以来的个人的一些感受： 公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训,不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应该适时的培训,学习

14、吸收新的知识，以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力。 公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚。 除了办公室人员,平时大家很难有机会一起交流。所以适时的举办一些公司活动是很有必要的。公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料,记录公司发展的历史。 福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和实行性，过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼,人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼。所以很多时候我们可以更全面的考虑这些,不仅对员工是一

15、种关怀，对公司也有更好的影响 岗位职责不明确，很多制度不完善，工作没有激情等 以上纯属个人看法,如有不对之处,请多多指教 行政工作计划 （四)转眼之间已到2年，这一年是公司关键的一年，也是公司飞速发展的一年, 因此,在去年工作完成的基础上,为了更好地提高工作效率,以季度为单位提出以下计划: 一总体计划 1、熟悉各类档案的分类情况,并严格做好登记，严防丢失,遗落现象。 2、在考勤制度方面，严格落实好公司的每日上班制度,不迟到,不早退,有事及时请销假。并监督身边同事的考勤情况。 3、在分工职责方面,严格落实上级部门领导的指示,及有关规定,在本职岗位上，严格要求自己,积极配合做好各项工作。 4、在整治