生产主管年终工作总结.doc

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1、消费主管年终工作总结消费主管年终工作总结消费主管年终工作总结120xx年在紧张和繁忙中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们消费部门将深化地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、消费和产量方面在过去的一年里,消费部门力挑重担,进展了大量的工艺探索试验,冲压方面:克制了原材料板型差、客户质量标准大幅进步、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品消费从往年单一的产品实现了向XX、XX同时消费的成功过渡。顺利完成吨,吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教

2、同行业厂家的相关经历,对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良,经过一段时间的试验,一些刚开场接触的高效材料经过处理,产品根本上到达了客户的要求,同时消费部也总结了很多珍贵的经历。共完成热处理产品x吨。新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,消费部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品x吨,并合理调整消费方案,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成。二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们消费制造部门

3、也高度重视产品质量,严把消费工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及消费过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能理解根本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在消费部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是消费出来的,只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于消费操作的每一环节中,产品质量将会稳步进步,以到达满足客户质量要求的目的。三、设备模具管理方面在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精细的模具和设备,为产

4、品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克制了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了消费运行的稳定性。在即将到来的20xx年,我们一定努力工作,为公司的建立添砖加瓦。消费主管年终工作总结2转眼间,一年的工作也即将接近尾声,在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经历,仔细的分析p ,从已经出现的问题中汲取教训,在困难中锻炼才能,在反思中进展自我进步,最终圆满完成了全年工作。为了

5、更好的使我在新的一年里个人才能有所进步,工作有更大的进步,根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下;一、老员工带新员工年初,消费线开的比拟紧迫,针对纯熟员工较少,新员工较多的情况下,加强了新员对工作的学习才能,并安排老员工手把手教学,使新员工在短期内可以适应本岗位的各项操作。二、减少消耗_月_月在消费过程中,因满卷切换易炸筒,班组消耗也逐渐增加。要求员工工作时做到,忙而不乱、紧而不散的工作方式,做好本班组的工作。同时,查找原因,对于上机纸管进展严格的检查,并逐步淘汰回用次数多的纸管,减少因纸管带来的不必要的消耗,从而减少炸筒的机率。三、强调平安纪律_月_日,因员工_和_上班期间嬉戏打闹,导致

6、_工伤事故,对于班组平安教育的不完善,进展了深化的反思,同时加强了对员工的平安教育,并对不合理的行为加以制止杜绝。四、全年数据统计20_年末,本班卷绕员工共计_人,新进员工_人,辞职及自动离任共计_人,其中因工作需要调离卷绕岗位_人,现有人员_人(_人为工伤假)五、工作中存在的缺乏1.在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢;2.对新的东西学习不够,工作上往往凭经历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够;3.班组的管理还不够细致,员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的_起平安事故。

7、虽然事后也对当事人进展了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平时的教育力度,进步员工的平安和质量意识,从根本上减少平安事故隐患的发生。以上的缺点我将通过不断的学习,努力进步自身的工作才能,工作程度的根底上来克制缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦。消费主管年终工作总结320xx年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合消费部主管的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项消费工作任务,获得一定成绩。现将20xx年工作情况详细总结如下。一、消费任务完成情况。20xx

8、年,我带着消费部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了消费任务,消费运行正常,无消费平安事故,全年完成xx台柴油发电机组消费任务。二、全年采取的主要工作措施。一加强思想教育,进步员工凝聚力。20xx年,我实在加强对员工的思想工作,通过开展思想教育工作,使消费部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,进步思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,进步工作效率,确保完成公司下达的消费任务。二加强设备管理,确保消费正常进展。设备是重要的消费工具,对于完成消费任务,进步柴油发电机组质量具有极其重要作用。我实在加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按

9、操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进展辅导,使他们懂设备构造,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足消费需要。三加强质量管理,确保产品质量合格。我知道我们企业技术力量比拟薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为消费部主管,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,进步每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的根底性工作做起,在消费过程中牢记“质量是生命,消费保质量”的思想,坚决杜绝质量事故

10、。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和催促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目的、任务、内容和监视检查措施,落本质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,实在做到质量排查彻底、热门思想汇报催促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施,到达及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的开展,也给员工带来实在的利益。四加强平安消费工作,确保消费平安。20xx年,我实在加强平安消费工作,树立“平安为了消费,消费必须平安”的思想,杜绝一切平安事故,确保消

11、费平安。详细抓好四项工作:一是在消费过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到平安消费的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲平安,事事为平安,时时想平安,处处保平安”的思想气氛,消除一切平安隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定平安消费管理制度,建立平安消费岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把平安贯串于消费全过程,加强平安隐患排查,消除一切平安隐患。三是加强平安培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进展培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组消费中的技术难点、平安隐患进展深化细致的分析p 讲解,进步员工的整体技术程度,确保消费平安。四是齐心协力

12、,共同维护平安消费。在消费过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查平安隐患,做好平安消费工作,把平安时刻铭刻于心,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,共同维护平安消费,促进企业开展。五加强降本增效,进步企业经济效益。20xx年,我加强能、原材料等方面的管理,实在进步能利用率。教育员工要珍惜水电资,珍惜消费材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对消费材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际详细工作,树立节约意识,为企业降本增效、进步经济效益做出实实在在的努力与奉献。三、存在的缺乏问题。20xx年,我在获得一定成绩的同时也存在一些缺乏,一是局部岗

13、位员工的操作程度和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,本钱节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和平安意识还不够强,进步产品质量上措施不够,遵守平安制度和平安操作方面有欠缺,需要继续加强。四、明年工作方案。一坚决信心,进步产品质量。明年,我要坚决信心,重点抓好产品质量,认真检查分析p ,心得体会找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力进步柴油发电机组的质量。二加强培训,进步员工综合素质。我要加强对员工工作业务技能与平安消费知识培训,进步员工的专业知识程度和平安消费知识,进步员工的战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效进步。三注重平安,确保平安消费不出事故。我要进一步加强平安

14、消费力度,加强对设备的使用、保养管理,加强平安消费制度的落实与检查,消除一切平安隐患,力争实现无平安事故。四加强管理,继续做好降本增效工作。我要进一步加强能管理,加强原材料管理,树立节俭办厂方针,节约水电,保护、珍惜企业财产,继续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。今年,我认真努力工作,虽然获得了一定的工作成绩,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和进步。今后,我要继续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司安康持续开展做出应有的奉献。消费主管年终工作总结4光阴似箭、岁月如梭。伴着节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中消费部在上级领导的大

15、力支持和各部门的亲密配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对消费部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美妙。一、工作回忆1、产品产量方面过去的一年里,消费部在消费过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进展实验和探索。截止20xx年12月12日共完成两成构造产品40KKPCS三四层构造产品3KKPCS。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整消费方案,和利用有限的资,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了根底。2、产品品质方面在今年工作中,在确保消费任务的情况下两层构造产品入库良率到达98%,三四层产品入库良率到达96%。我坚信只要每个员工在进步产品意识情况下,全力的投入在消费每一个环节中,产品质量一定会稳步进步。3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比拟良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了消费的稳定。4、人员管理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给消费管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的

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