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1、重庆特固建材有限公司中心化验室质量管 理手册发布日期：2011年 06 月 01 日 实施日期：2011年 06 月 01 日XX特固建材有限公司发布编 制 说 明1.此编制考虑于质量体系的融合，符合体系的运行要求。2.在此制度中部分安全管理制度执行新制度。3.考虑例行控制部分，化学分析部分和物理检验部分。主 编： 刘 义审 核： 批 准：单位名称：重庆特固建材有限公司中心化验室地 址：重庆涪陵区龙桥工业园 联系方式：023-85672813 重庆特固建材有限公司化验室质量管理手册文件编号：TG-HYS001-2011主题： 目 录 第1页 共2页第一章：组织结构 31.1化验室组织机构图31
2、.2职责和权限41.3化验室人员定岗一览表 51.4化验室内各组职责权限7第二章：生产流程及质量控制162.1生产流程控制图162.2过程质量控制点及指标一览表17第三章： 管理制度213.1样品管理制度 213.2标准溶液配制和复标制度 233.3检验和试验仪器设备管理制度 243.4水泥标准砂与化学试剂管理制度 253.5抽查对比制度 263.6检验原始记录、台帐、报表的填写、编制和审核制度 313.7文件管理制度 323.8化验室内务管理制度 333.9过程质量控制管理制度 343.10出厂水泥熟料质量管理制度 353.11人员培训考核制度 363.12质量事故报告制度 363.13化验
3、室质量管理手册执行情况检查制度 38 1重庆特固建材有限公司化验室质量管理手册文件编号：TG-HYS001-2011主题： 目 录 第2页 共2页第四章 主要仪器设备及检验操作方法 394.1分析天平的操作方法394.2高温炉使用维护操作方法404.3电热干燥箱使用维护操作方法424.4电热蒸馏水器维护使用操作方法434.5颚式破碎机维护使用操作方法434.6圆盘粉碎机维护使用操作方法 454.10 SL301型样品粉碎机操作规程 46第六章 安全管理制度 46 第七章 质量数据信息的建立 51 2重庆特固建材有限公司化验室质量管理手册文件编号：TG-HYS001-2011 主题： 手册实施令
4、 第一章第1页 共1页 化验室质量管理手册实施令 为了促进与配合水泥企业质量管理规程，水泥企业化验室基本条件，水泥企业产品质量对比验证检验管理办法三项规章的实施，进一步规范水泥企业化验室检验工作的质量管理，提高化验室工作质量水平，从而不断提高产品质量，结合我公司质量手册及化验室实际工作情况特定化验室质量管理手册。本手册自2011年6月1日实施。本手册是化验室质量管理的基本准则，化验室各岗位员工各施其责，做好本职工作，确保本手册有效运行。 重庆特固建材有限公司 总经理： 2011年6月01日 重庆特固建材有限公司化验室质量管理手册文件编号：TG-HYS001-2011 主题： 管理者代表任命书
5、第一章第1页 共1页 管理者代表任命书 为了加对质量管理体系运行工作的领导，决定任命副总经理肖祥勇同志为管理者代表，负责建立，实施和保证质量体系，并定期或随时向总经理报告质量体系运行情况，及时除了影像质量管理体系运行的有关问题，以及负责质量管理体系有关事宜与外部各方的联络，协调工作确保质量体系的有效运行， 重庆特固建材有限公司 总经理 2011年06月01日 重庆特固建材有限公司化验室质量管理手册文件编号：TG-HYS001-2011 主题： 目标指标第七章第1页 共1页化验室目标指标确定如下：1）出厂水泥合格率 100%2) 富裕强度合格率 100%3）出厂袋重合格率 100%4）检验设备完
6、好率 100%5）检验抽查合格率 100%6）计量器具周检率 100%7）用户满意度达到 100%8）安全事故0起 重庆特固建材有限公司 总经理： 2011年06月01日重庆特固建材有限公司化验室质量管理手册文件编号：TG-HYS001-2011主题： 组织结构 第一章第1页 共14页重庆特固建材有限公司 总经理： 1人化验室主任：1人 员工：17人|统计员1人质量工程师： （出厂） 1人人质量工程师（配料）1人 物检组 组长1人 检验工4人分析组 组长1人 分析工3人控制组 组 长 1人 控制工7人1.1组织结构图重庆特固建材有限公司化验室质量管理手册文件编号：TG-HYS001-2011
7、主题： 组织机构 第一章第2页 共14页1.2化验室职责与权限1.1根据产品质量要求，制订原材料工序质量计划，最终产品的出厂要符合国家标准及水泥企业质量管理规程和体系、产品认证要求。1.2负责对原材料、半成品、成品进行监视和测量，并进行控制，按规定做好记录和标识，尽力做到可追溯性。1.3 确定关键、重要过程控制点和监视、测量项目及质量指标，实施有效控制，确保整个运作过程处于受控状态。1.4当半成品或成品出现不合格或潜在不合格时，应协同相关部门积极查找原因，制定纠正和预防措施并组织落实，以确保产品质量符合规定要求。1.5有权停止不合格水泥出厂。1.6按规定保留各项原始记录、台帐，各项检验记录保持
8、规范。4重庆特固建材有限公司化验室质量管理手册文件编号：TG-HYS001-2011主题：组织机构 第一章第3页 共14页1.3化验室人员定岗一览表序号姓名性别年龄文化程度职务职称从事本工作年限现工作岗位备注1刘义男41大专工程师23年化验室主任N0:0000902(工程师证)2陈诗敏女37大专10年分析班长 3文远兰女39初中7年物检班长4龚玉群女35初中10年分析工5颜国琴女21中专1年分析工6周勃女36中技15年物检工NO:069(操作证)7蒋平男32大专1年物检工8彭良英女36中技15年控制工NO:068(操作证)9周免女25高中4年控制工10刘娟女21高中3年 控制工11杜萍女25中
9、专4年控制工12李颜女19岁中专1年控制工13郭芳女18岁中专1年控制工14王丽霞女24岁中专1年分析工15彭敏女19岁中专1年控制工16陈娟娟女19岁中专1年控制工17成燕秋女19岁中专1年分析工重庆特固建材有限公司化验室质量管理手册文件编号：TG-HYS001-2011主题： 组织机构 第一章第7页 共14页指标，采取有效措施，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。1.4.4.4负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成情况，不断提高检验工作的准确性。1.4.4.5组织室内人员学习质量方针政策、文件、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪
10、器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。1.4.4.6合理配备本室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法等情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。1.4.4.7有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。1.4.5质量工程师岗位责任制1.4.5.1在主任的领导下，负责生产工艺质量管理工作，提出配料方案，掌握进厂原材料的质量波动及堆放情况，确定生产控制质量指标。做好出厂水泥的品质管理工作。1.4.5.2经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量控制工作。1.4.5.3掌握熟料、混合材和出磨三者的统计关系，及时调整配料重庆特固建材有限公司化验室质量管理手册文件编号：TG
