工程项目经理工作职责岗位职责(4篇)

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1、工程项目经理工作职责岗位职责1)负责督导编制项目总体实施计划并进行审核;2)负责按权限审核项目公司项目施工组织设计方案;3)负责参与项目公司重大施工方案调整评审、审核项目公司重大质量、安全事故的处理;4)负责按权限审批项目设计变更及工程签证;5)负责按权限审核项目公司目标成本的调整;6)负责监控项目按预算执行,组织检查项目质量、进度和成本;7)负责不定期参加项目例会,沟通、协调施工过程中的重大问题;8)负责按权限审批项目公司目标成本控制范围内的工程预算及招标底价、工程结算;工程项目经理工作职责岗位职责(二)1、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作;?2、执行上级交付的各项任务,

2、组织领导现场管理工作,制定工作计划并督促、检查执行情况,定期汇报工程情况;?3、负责做好施工准备工作,建立质量管理体系和安全管理体系,负责施工阶段的合同管理和组织协调工作,确保工程进度、质量、造价等目标的实现;?4、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审,组织召集工地例会和各项检查工作;5、根据项目组织机构和人员安排,落实管理人员职责,并制定项目开发进度计划和部门月份工作计划与预算,并监督计划的实施情况;6、控制施工质量、进度、成本及现场安全文明施工,及时编制顶目所需的合同、材料采供计划;7、组织项目工程竣工验收、备案,并组织项目各类专项验收。工程项目经理工作职责岗位职责(三)协助工程总监对

3、部门工作进行管理及运营;配合工程总监执行工程项目各阶段工作计划并监督检查制度的执行情况及实施情况,保证工期节点的最终实现;负责对各项目第三方单位的施工进度、质量、安全和监理单位的工作实施监控;对工程进度款支付进行审查、监督和管理;配合完成施工过程的分阶段验收和竣工验收,配合开发部办理竣工备案手续;协助完成任项目实施技术指导和监督,主持解决工程技术问题;上级领导安排的其他工作。工程项目经理工作职责岗位职责(四)1、负责在建工程项目的策划、组织、协调、监督,对项目实施进行全过程、全方位的动态管理,保证项目的进度和质量;2、组织编制项目工程职能的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作,制订相应的工程进度计划和质量控制计划并监督执行,有效地进行进度控制和成本控制;3、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系,及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题。第1页共1页

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