公路局年工作总结

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1、公路局X年工作总结 篇一:2X公路局工作总结范文 0X公路局工作总结范文 一、抓好民主管理工作 民主管理工作是工会工作的核心,也是工会工作的主要职能。我们按照工会法的要求,今年一月份认真组织召开了第七届三次职工代表和会员代表大会,在会议召开之前首先将提案表下发到各个工会小组,使代表们和会员们有充分的时间和机会进行讨论,把对公路建设和各项工作有力度的提案提交到职代会上,这一方法收到良好的效果,本次职代会上收到提案条,管理方面条,职工生活福利方面条,提案的收集为领导的决策提供了有利的数据和思路。在职代会上,我们严格按照程序,通过审议了局行政工作报告和工会工作报告,通过了行政财务工作报告和工会财务工

2、作报告,讨论通过了新修订的局绩效考核管理规定,通过了局人事管理规定,这些规定的出台,为我局今后管理工作起到了良好的促进作用。会上有九位中层干部进行了述职,对十一名中层干部进行了测评。会后,对有不称职票数的中层干部进行了分析,对于确有问题存在的进行了个别谈话,指出了存在的问题,明确了努力方向。通过这一形式,提高了中层干部的工作积极性,对于全年工作的开展打下了良好基础。会议严格按照有关规定的要求进行,整个会议开的很成功,广大职工代表参政议政的自觉性都比较强,通过这次会议,使我局的民主管理工作又有了新的进展和提高。20年个人工作总结 二、抓好工会组织建设 为更好地抓好全局的工会工作,今年我们根据大通

3、公司的实际情况,为了使公司的职工更直接的参与到单位的民主管理,在充分调研的基础上,征得上级工会的同意,严格按照工会法的规定,组建成立了公司工会分会,建立了职代会制度,并召开了大通公司首届职代会和工代会。通过一年的情况看,取得比较好的效果。同时,各工会小组都能够按照局工会的要求,开展了丰富多彩的活动,使工会工作有条不紊的发展。 三、继续抓好维权工作 局工会十分重视维护职工合法权益工作,并把它作为工会的基本职能。特别是对于同职工利益相关的事情,我们都积极的给予关注,发现问题及时向领导反映,如职工关注的集资等问题,我们同领导多次进行了协商,防止侵害职工利益的事情发生。对于公司的工资发放也是局工会关注

4、的一个重点工作,从今年初我们找公司领导座谈了解情况,并帮助解决了某些遗留问题,同他们一起学习工会法和劳动法的有关规定,杜绝了侵害职工利益的事情发生,保持了职工队伍的稳定。另外我们积极同局研究协商,为一线职工办理了意外伤害保险,解除了职工的后顾之忧。 四、加强学习,提高职工整体素质 根据全局统一安排,我们继续强化职工的政治、业务等方面的学习,利用岗位读书育人活动的开展,组织职工学政治、学业务、学科学、学技术,在工程、养护、执法人员中举办了法律、财会等学习班,并通过演讲、考试、交流等形式加强了大家的记忆、理解能力,起到了实效。同时,我们积极开展职工技术比武和劳动竞赛等活动,今年我们组织了财务人员业

5、务比赛,组织了机关人员汉字五笔录入比赛,在职工中形成了比学赶超的学习热潮。通过一系列学习形式使职工的政治素质和业务水平都有了新的提高。在创建六型行业过程中,工会进行了大量的前期调研工作,并起草了实施意见,这项活动在全局范围内已开展起来并取得了较好的成绩。 篇二:公路段202X年工作总结及20年工作计划 *02X年工作总结 20年是全面完成“十二五”规划的收官之年,也是公路系统深化改革、加快发展的关键之年。一年来,我段坚持以党的十八大、十八届四中、五中全会精神为指导,主动适应新常态,牢牢把握新机遇,全力抓好公路养护、路政治超、综合管理、文明创建、党的建设等工作,较好完成了全年各项目标任务,公路事

6、业发展取得了明显成效。现将有关工作情况汇报如下: 一、202年工作完成情况 (一)加强公路养护,通行能力进一步提升 我段下设三个养道班,负责二条干线公路(8线及桃临线)的公路养护管养工作。一年来,我们按照“保安全、保畅通、美环境”总体工作目标,切实加大养护工作力度,养护工作取得了明显成效。目前,我段公路管养里程42.17公里(国道25.87公里,省道16.742公里),其中:评定里程42.617公里,优良等路33.509公里、国省干线年未好路率达到822%,mqi值89.46,打造了“畅、舒、安、美”的道路通行条件,受到了*市委、市政府和人民群众的肯定好评。 一是扎实做好*。加强公路日常养护工

7、作,11月份累计清理杂物676mm;s3;,清扫路面19269k,扫雪打冰62136,倒杂物139mam;su3;,清理中央隔离带杂物31636,回填砂砾1360ma;sup3;,清理路面淤泥11200,清理绿化平台55,备防滑料10am;sup3;,撒防滑料166map;sup3;,撒融雪剂6吨,清理桥面淤泥12,铲草3392.5,清理边沟80m,整修边沟外墙60,清洗隔离带30834m,标线刷新813.2,设施刷新5648,粉刷路边石17612,去除重复标志12块,树刷白2239。 二是全力完成养护任务。在大中修工程上,对108线202年遗留26公里路面改造工程。 建立健全打击“三乱”制度

8、措施,加大明察暗访力度,切实强化对路政执法人员的监督,有效杜绝了公路乱设卡、乱罚款、乱收费等“三乱”现象发生,纠正了不文明行为。 二是综合整治路域环境。积极开展路政宣传活动,麦收期间出动宣传车1辆,喷刷宣传标语2幅,发放宣传单500份,禁止公路上打场晒粮,确保了路面安全畅通。切实抓好日常路政巡查,从严从快查处各种损坏路产路权的违法案件,办理损坏公路案件5起,收缴路损赔偿费42元。举全段之力开展了g08线路容路貌专项整治活动,对沿线的加水洗车点、摆摊设点、乱堆乱放、乱设广告牌、占道施工等现象进行了集中整治,清理堆积物30立方米,拆除临时广告牌、店名牌16块,增设路政广告宣传标语3块,彻底改变了路

9、容路貌,真正达到了畅、洁、美的管理目标,以全新的面貌通过了全国公路大检查。 三是不断规范内业管理。在档案管理上,对各类路政管理档案进行了归类、整理,并确定了专人负责文书归档工作,路政档案从制作到归档程序更加规范。在收费票据的使用和管理上,进一步明确了票据管理使用人员的岗位职责,把票据的申领、保管、发放、填制、报表、建帐、监督检查等各个环节进行了有机衔接,票据和办公设备专人保管,严防丢失,没有截留、挤占、挪用等违法事件发生。在政务公开上,按六统一标准设置了执法公示栏,监督台、岗位职责、执法流程图、认定处罚标准、收费项目标准等内容全部公示上墙,并设立了监督举报电话和信箱,路政内业管理工作逐步走上制

10、度化、规范化轨道。 四是强化安全应急保障。积极推行路政、养护联合巡查、不间断巡查,安全情况做到了早发现、早处置、早恢复,及时发现和处理影响公路安全的隐患。20X年1月7日晚,*范围内出现降雪,接到*市气象中心发布道路结冰黄色预警信号后,我段立即启动了雨雪天抢险应急预案,在第一时间上报请示*市人民政府应急办公室、临汾公路分局养路科,对省道桃临线8+99mk9100m路段实行道路封闭,并通过*电视台、电台及时发出预警信息,提请广大司乘人员注意,提前选择绕行线路,安全出行。在启动应急预案后,段班子成员带领全体职工不畏严寒、坚守一线,连续两天冒雪上路抢险、打冰扫雪,圆满完成了应急抢险 任务,确保了道路

11、通行安全。 (三)强化安全生产,和谐大局进一步巩固 我们突出公路系统安全生产这一重点,加强安全监管,强化安全责任,增强安全意识,安全管理水平得到明显提升。今年我段未发生一起安全责任事故,较好完成了分局下达的安全工作目标。 一是加强安全生产宣传教育。开展了安全学习培训、应急教育,组织观看了安全教育影片,宣传了安全知识、预防事故技巧和自我保护等相关知识,悬挂安全条幅1条,散发宣传资料00余份,提高了全员安全生产的“红线意识”。 二是明确安全生产责任。成立了“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的安全生产机制,明确各部门、责任人安全职责。深入开展“知责履责”活动,班子成员到一线职工,层层签订安全责任书、知

12、责履责承诺书,逐级细化分解目标管理责任指标,落实安全生产责任。每月及时召开安全生产工作例会、每季度召开一次安全工作会议,安排安全生产工作,安全工作迈入了制度化、规范化轨道。 三是开展安全专项整治。全面加大安全检查力度,组织开展了雨季、汛期、“打非治违”、“平安交通”、“专项整治”、“六打六治”、“平安文明工地”建设等专项安全生产工作,对特种设备、机械设备、机关消防、养护作业场所、施工项目组织等进行了专项大检查。今年以来,我们投资2万元新建霍侯一级公路21+520处箱涵双侧钢筋混凝土护栏4米。投资4648万元将10线小河桥原牛栏式护栏改造为现有的防撞式护栏,重新改造了道40米伸缩缝,并对原桥面损

13、坏部分进行了修置。并投资元,将我段管养内的所有桥梁牛栏式护栏更新为防撞式护栏。通过这些工程的实施,及时消除了各类安全隐患,大大提高了道路桥梁的安全性能,避免了安全生产事故的发生。 四是加强安全应急管理。针对节假日及高温天气、汛期等特殊时期、季节都及时更新安全应急预案,高温天气避开高温时段进行施工,汛期成立了防汛工作领导组,下设了五个应急小组,确定了防汛工作车4台,装载机2台,自卸车3辆和必要的抢险物资(编织袋1000条,草袋100条,石粉1000mamp;p3;,石子1000mamp;u3;)。举办了安全应急演练,提升了应对突发情况的处置水平。2月日,按照省局分局安排,我段在圣佛大道班举行了应

14、急演练,演练期间人员行动迅速、物资准备充足、反应快捷高效,受到了省交通厅战备办主任尹主任、省公路局局长惠局长的充分肯定。 (四)夯实基础工作,综合管理水平进一步提高 我们以“综合管理提升年”活动为抓手,着力解决管理粗放、工作标准缺失、监管缺位的问题,基础管理水平和效能不断提升。 一是严格机械设备管理。每台机械设备都建立了技术档案和台账,制定并执行了*修理计划和旬保检验制度,实行了单车单机核算,机械设备平均完好率达00,利用率达85%,红旗设备率达到1。 二是大胆推广应用新技术。深入开展“创新型公路行业”主题活动,针对段单位养护经费少,所辖国省道干线公路运煤车辆来往频繁,环境污染严重,雨后护栏板

15、反光贴煤面遮盖等实际情况,通过新技术推广小组的学习研究,对机械队的洒水车进行了改装,变成多功能清洗车。此车安装方便、清洗效率高,大幅节省清洗人工,提高清洗作业的安全性,同时还可清洗防撞护栏、护墩、桥栏杆等多种公路养护设施。 三是加强财务计划管理。在任务繁重且资金到位率特别低的情况下,我们认真做好资金收支、财务核算、票据管理、会计监督等工作,制定完善内部控制制度,加强财务资产股人员培训,规范资金合理使用,没有白条抵库和挪用现金现象,财务工作账证相符、账账相符。1-11月份养路支出合计379665.24元,其中:公路*224.73元,养路事业费1623.9元,养路其它费88100.5元。发放工资总额232839元.其中:机关人员5198589元.离 退休人员8022元。缴纳五险一金及意外伤害险48245.76元,其中:医疗保险174946.08元,一季度住房公积金24812元,养老保险金测算中,工伤保险1684536元,女工生育保险982.32元,失业保险3800元,妇职工特病保险84元。

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