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1、阶段性老账催收办激励办法历年来,公司存在大量应收款及未了结的项目,给公司造成了极大的损失,大量应收款也 成为公司上市工作的一大障碍,为了能在短时间内完善结束项目、及时回款，特制定本阶段 性激励办法：一、销售人员激励：1、2014 以后年业务员自己的新项目按正常提成制度，2014 年以前的的遗留未了项目 按以下激励办法：在本激励办法开始实施时1 个月内回款完毕的，按原提成标准的130%计算。 在本激励办法开始实施时至第2 个月内回款完毕的，按原提成标准的120%。 在本激励办法开始实施时至第3 个月内回款完毕的，按原提成标准的100%计算。 在本激励办法开始实施时至第4 个月内回款完毕的，按原提
2、成标准的80%计算。 在本激励办法开始实施时至第5 个月内回款完毕的，按原提成标准的65%计算。 在本激励办法开始实施时至第6 个月内回款完毕的，按原提成标准的50%计算。 超过 6 个月仍未回收的款项，本项目提成全部扣除，转交他人继续跟进。在本活动期间,每结清一个项目都可实时提现。 接手他人的项目，催款提成按催收人员标准计提； 如一个月后依然没有任何进展或明显不能催回的款项 ,公司将安排催款人员跟进 ,原业 务员提成取消.二、催收人员提成激励办法1、催收基础提成标准：业绩提成；1.回款额在5万S内的，按叵款额1珈计算二回款额在1。万以内的.5?ja内按CC计算.三万认上部分按建赖的1护计算3
3、一回款额在黑万以内的.万以rai2)y偉10万以I郢分按差额的山貓计回款额在切.厅以内的，弟万以氏:庆C?i廿匸舁，*.厅以罚盼按差额的0.5!(计W風冋款额在m万以内的，如万臥內扌麦3廿匸第覚万以上韶讨安差额葩03计算L回.款额在11口万以内的，罚万以內按5)计算，恥万以上部分按差额的确廿聲可同款额拦11。万以上的，110万以内按 计算110万以上輻分按差额的7 1%计尊8.以土所提回款额指交付催收任务町一个容户的久款总额g.应收款傕收比在完色按以上标雀鬼成回款率在池紛1下吋按以上标准计舁结呆的:核算2015 年以前老账提成办法：1、2014年的应收款，提成比率按基础提成1.5 倍计算计提。
4、2、2013年的应收款，提成比率按基础提成的2 倍计提。3、2012及之前的应收款，提成比率按基础提成的3 倍计提。4、项目全额结清奖：1 万以内的，结清奖励 300 元。1-10 万以内的，结清奖励 500 元。10-50 万以上的结清奖励 1000 元，50 万元以上的，结清奖励 2000 元。5、特殊奖：特殊项目情况由公司领导衡量给予额外奖励。6、以上提成标准为全额回款情况下的提成，如有让步了结及服务费的，按以上标准的 60-80% 计算。7、特殊项目单独标价激励。 催款差旅费报销标准：业务员自己的项目，按销售制度执行。催款人员按公司报销制度报 销。、工程人员及电器人员激励办法由工程部评估每个项目难度，按项目分别标价激励。
