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1、2023年安全生产工作计划标准范文_集团_年度安全工作计划一、指导思想为进一步_“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定_年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团_年“_”的工作目标，深入_各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现_年公司安全生产目标管理而努力奋斗。二、_年安全生产目标人身死亡事故为零。重大设备事故为零，特种设备检验率达_，合格率_。不发生重大火灾事故。不发生较大环境、职业健康事件。不发生危化品泄漏事故。隐患排查治理及时。员工教育培
2、训合格率_。人员轻伤率_。三、重点工作(一)管理转型升级统筹协调好各级部门，以落实和坚决执行“严精细恒，勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、_化”六化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，实现真正意义上的管理转型升级。(二)健全安全管理的_考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。2、按时审核各公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查。3、逐步完善安全管理工作制度，明确分工，责任到人。4、财务部门保证专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全
3、基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位(液氨罐)实施有效监控。5、安保部修订完善责任制，逐级签订安全生产责任状，明确各自部门职责，有关部门负责监督责任落实情况。6.加强学习，全面提高员工整体素质，为做好各项工作打下牢固坚实的基础。(三)加强职工思想教育，帮助职工树立主人翁意识，提高职工的责任感，使命感，危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质。1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。对新入厂职工，统一由集团安保部在集
4、团会议室进行培训，由安保部或公司安监科授课，内容主要分为：厂区概况、公司主要危险源、公司安全管理制度、基本的防护措施、案例分析等，对于考核不合格的员工不予录用。2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。集团在今年将进行_次全员教育(_月)，进行_次涉氨人员专项培训(_月、_月)，压力容器、电气焊等特种作业人员的培训(_月)，通过培训，提_部职工的安全意识，提高安全管理人员的管理水平及职工的安全操作技能。3、特种作业人员外培。_安全管理人员，电工、焊工、电梯、压力容器操作人员等部分特种操作人员接受专业培训机构培训。4、负责人、安全管理人员的培训。5、安保部、基建部、设备部联合做好外来施工人员的培训工作
5、。(四)加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系(每天对液氨罐进行检查，并认真填写液氨罐日常检查记录表)。完善事故应急救援预案，定期_演练，确保危险源实施有效监控。一是针对重点区域，安保部按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，_工对预案进行演练。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。公司级演练资料报集团安保部备案。(五)公司安委会负责安全生产事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。(六)确保消防设施齐全有效。对消防器材不定期检查，保证消防器材齐全有效
6、，并使工人熟悉如何使用灭火器及消防栓。(七)牢固树立红线意识，高压线意识，在守法经营、安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线，不触碰高压线。加强隐患排查，立足生产现场，加大整改督办力度。1、明确检查工作的重点部位。一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规程操作，排查隐患，及时整改等情况；二是查车间、班组领导安全监护是否到位，_、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保落实情况；三是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；四是针对季节变化，查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、
7、防雷电、防雨、防风)；五是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工
8、作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。3、明确检查的方法在安全和现场两方面，集团安全检查小组每月两次深入各生产厂区，针对现场防护设施、现场卫生、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题予以处罚并及时督办整改。各公司安全科每周对生产车间检查，发现问题督促及时整改。车间、班组每天自检，确保交接班无事故。(八)加强职业健康管理，保障员工生命、财产安全，促进企业安全发展。除了必要的防护设施(除尘设施、防尘口罩、耳塞等)，还要加强对作业人员的教育与培训：安保部要结合生产实际，至少举办一次培训或学习讲座，对管理人员进行职业卫生专业知识与法律法规的
9、教育培训，提高管理人员的业务水平和管理水平。让各级领导和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生与职业病防治职责，掌握本岗位及管理范围内职业病危害情况、治理情况和预防措施。(九)为国家二级安全标准化复审做好准备，完善资料，根据国家法律法规及时修改安全管理制度和操作规程，督促各公司按照国家二级安全标准化的要求及时做好记录，整理有关资料并存档，按标准要求保持好现场工作，持续改进。直面困难，坚定信念，求真务实，埋头苦干，_“创新、协调、绿色、共享”的发展理念，_年安保部将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的
10、实现。_集团安委会2023年安全生产工作计划标准范文（二）_年度安全生产工作计划为进一步_“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合车间实际生产，特制定_年安全生产工作计划，将安全生产工作作为车间重点工作来抓。深入_公司各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现_年车间安全生产目标而努力。一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：安全第一遵章守纪保障健康持续发展安全生产目标：1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零；2、全年人身伤害事故为零；3、事故隐患排查、整改率_%；4、员工安全培训覆盖率_%；二、推进安全标准化工作，
11、完善安全_和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认真开展安全标准化工作，对照危险化学品从业单位安全生产标准化规范完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。3、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到_措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、强化现场安全
12、管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。6、严格按照企业安全检查和隐患整改制度，_开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改情况备案。7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。三、提高安全生产应急救援能力1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。2、加
13、强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司_有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。四、深入开展好安全隐患排查专项整治工作根据车间安全生产现状，确定出_年安全生产工作的重点岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照各项法律法规规定强化专项整治。1、认真开展车间级月度安全检查和专项安全检查，班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日
14、常安全检查。2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化管理一样，不采取细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是_小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。4、对查出的事故隐患，及时_整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。5、继续严格落实预案演练计划，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化
15、品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的能力；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查，列入安全检查内中确保紧急情况下的有效性和实用性。五、继续做好员工安全教育培训和外来施工的管理。通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。2、督促班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期_工学习
