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1、PMC主管工作职责集锦范文1、接收新的销售订单，根据排产情况，确认交期。2、制定生产计划和生产任务。3、根据销售计划、客户订单完成情况和库存情况及产能负荷情况，编制生产计划。4、向各生产部门下达生产计划，跟踪生产计划执行情况，根据生产、销售的变化及时调整生产计划。5、跟进订单完成情况，及时将生产异常反馈给相关部门。6、组织协调生产、物控、采购等部门并定期召集生产作业会。7、适应多品种、少批量、交期短的订单管理。8、根据生产计划安排物料的申购,督查物料的采购进度;PMC主管工作职责集锦范文（二）1、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;2、监控全厂物料状况及生产进度
2、，精通生产计划排程，掌握生产计划的特点要要求;3、进行产能负荷分析，调整生产计划;4、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调;5、统计数据的分析推进和完善;6、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位;PMC主管工作职责集锦范文（三）1）根据公司生产交付目标，制定交付计划。2）根据生产计划制定物资需求计划，保证物料及时满足生产。3）负责下达生产指令，对生产进度进行跟踪，根据工程交付要求及时调整生产计划4）协调各部门资源，及时处理加急工程，确保完成生产任务。5）负责分析各车间产能，根据各车间的生产能力协调生产任务。6）做好生产计划的检查和计划控制工作PMC主管工作职责集锦范文（四）1、进行与生产有关的物料的供应管理工作;2、负责仓库物料的产销存管理，合理安排仓库布局;3、指导物料保管员做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及物料盘点工作;4、按生产计划的要求查询欠料，跟催物料，处理物料异常;5、统筹定单及库存情况，定期统筹制定物料需求计划;6、统筹安排物料员、信息员、物料配送员的工作;7、根据客户订单协调发货;8、制定出物料部的常用物料台帐。第1页共1页
