《2023年医院内科工作总结汇报5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院内科工作总结汇报5篇.doc（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022年医院内科工作总结汇报5篇”查看更多 2023医院内科工作总结汇报1 我科本着“病人至上，真诚奉献;以人为本，开拓创新。”办院宗旨，并领先开展了“夯实根底护理，供应满足效劳”示范工程活动。圆满的完成年初制定的任务目标。现就2022年护理工作总结如下： 一、2022年心内科护理治理目标完成状况如下： 2022年到目前为止根本完成年初制定的任务指标，并领先开展了“夯实根底护理，供应满足效劳”示范工程活动，大大提高护理人员的效劳意识，使护理质量有了进一步的提升，为开展空姐式示范岗奠定了根底。在介入诊疗方面 ，急诊冠状动脉成形术和支架置入术的开展，为更好的挽救患者的生命开放了绿色的通道。独立
2、完成冠状动脉成形术和支架置入术，胜利的为2名三支血管病变的患者置入了支架，开创了又一个里程碑。单腔和双腔起搏器的独立完成又一次开创了先河，除颤起搏器及三腔起搏器的临床应用都使我们的护理上了一个新台阶。护理人员至目前完成5篇论文，均发表于省级以上期刊。年初制定的护理目标中绝大局部均达标，但在护理人员培训、护理安全意识等方面还需连续努力。 二、详细实施细则 (一)以制度为标尺，用人文做根底。 科室的各项制度明确，利用护理例会加强学习，并监视落实。同时标准了流程，让每位护理人员针对相应流程提出合理化建议，更好的应用于临床。在我科领先开展的“夯实根底护理，供应满足效劳”示范工程活动中，护理人员各抒己见
3、，很快使工作步入正轨。我科一直本着用制度来约束人，用情感来鼓励人，用气氛来感染人的原则。让每一位护理人员做到有章可循，欢乐工作，欢乐生活。在人员短缺的状况下，顺当完成各项任务。仔细落实护理人员对各种制度知晓率，保证100%知晓。 (二)以提高护理质量中重心，争创病人信得过科室。 1、在提高护理质量方面 (1)充分调动每位护理人员的意识，加强护理质量相关方面学习，发挥了科室质量小组的作用，坚持每周考核二次，不定时考核的原则。发觉问题准时整改，使今年护理质量有了很大的提高。 (2)护士长充分利用了“五查房”、节假日查房，准时发觉问题准时赐予解决，并制定有效的改良（措施），持续改良。如在同一问题上连
4、续两次出错，加大考核扣分，并与奖金挂钩。 (3)仔细学习每月护理部和科室检查中消失的问题，查找缘由，标准流程，落实改良，跟踪评价。 (4)落实了鼓励机制，在每个月的质量检查中，问题少或没问题者奖金中适当赐予嘉奖，问题多者或不按原则办事者赐予罚款。 (5)充分听取每位护理人员的意见建议，在护理质量方面护理人员能踊跃提出合理化建议，充分表达了人性化治理。 2、强化了护理安全，为护理质量建立了保障。 (1)组织护理人员仔细学习相关学问，护士长带头学习相关的法律法规学问，把工作做细做扎实。 (2)加强平常考核，遇到隐患，集中争论分析，制定相应措施，以确爱护理安全。每月的三基考核中均要有相关内容，以提高
5、安全意识。 (3)树立多年来的传统，严格执行相关制度，对新入科的同志进展（教育），共同分析学习以前的案例，激发了每位人员的安全意识。但个别护理人员安全意识仍待提高。 (三)建立合理的培训，从思想上到行动上努力落实，使护理人员有了很大的进步。 1、落实业务力量培训 (1)仔细制定了培训规划，针对不同人员量身制定培训规划，坚持落实到位。形成专科护士培训的流程，在原有专科护士的根底上今年培训了3名护理人员，使之成为科室骨干。 (2)仔细落实了每月“三基”理论的学习与考核，落实专科技能培训与考核，到达预定目标，不仅强化了理论学问，还加强了动手力量。针对病人反映个别护理人员静脉输液穿刺一次胜利率低，开展
6、了互帮互助组，（阅历）传授组等，先后在24小时动态心电图的佩戴、心电图描记等方面有了很大的进步。 (3)坚持每月业务查房，有针对性的查。坚持每周业务学习一次，仔细落实晨会提问。依据科室新业务、新技术的开展，制定（学习规划），并仔细落实。 2、构建合理梯队，打造优秀团队。 (1)今年培育专科护士3名。依据职称和力量，为其制定了相应的学习规划，指定其参加科室的治理、业务培训等活动，逐步培育成为一名合格的专科护士。依据科室的需求培育了CCU护士1名。实行送出去学习和院内学习的原则。 (2)利用传帮带的优良传统，一帮一的方式对新入科的护理人员从科室气氛，到技能操作，到言行标准进展帮带培训，使新护理人员
7、很快进入角色，融入这个集体。科室气氛团结，人际关系好。工作中时时到处涌现出互帮互助的景象，集体荣誉感剧烈。 (四)加强科室（文化）建立，使科室具有分散力 只有当科室成为员工发挥力量的舞台，才能使员工充分呈现自己的聪慧才智。本着这个理念我们挖掘各位员工优势，发觉其优点，充分利用，摈弃其缺乏。使他们的才能得到最大发挥，找到了归属感。在今年开展的“夯实根底护理，供应满足效劳”示范工程活动，充分发扬团队精神，树立以科为荣，以院为荣的思想，为患者供应周到 2023医院内科工作总结汇报2 _年，_科遵循医院治理年活动所提倡的以“病人为中心，以提高医疗效劳质量”为主题的效劳宗旨，仔细执行本年度护理（工作规划
8、），按山东省医院护理效劳质量评价标准的根本要求及标准考核细则，完善各项护理（规章制度），改良效劳流程，改善住院环境，加强护理质量掌握，保持护理质量持续改良。现将_年_科护理工作总结如下： 一、落实护理人才培育规划，提高护理人员业务素养。 1、对各级护理人员进展三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、每周晨间提问2次，内容为根底理论学问、院内感染学问和专科学问。 3、组织全科护士学习了护理紧急风险预案并进展了考核。 4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进展了考核。 5、有2名护士参与了护理自学考试。 6、每个护士都能娴熟把握心肺脑复苏急救技术，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率10
9、0%。 7、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、院感学问考试、技术操作考核，参与率100%，考核合格率100% 二、改善效劳流程，提高效劳质量。 实行了“首迎负责制”，标准接待新入院病人效劳流程，推行效劳过程中的标准用语，为病人供应各种生活上的便利，对出院病人半月内主动询问病人的康复状况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见，对存在的问题查找缘由，提出整改措施，不断提高效劳质量。半年中病人及家属无投诉，医院组织的效劳质量调查病人满足率100%，科内发放护理效劳质量调查表60份，病人满足率100%，提名表扬效劳态度最好的护士人次，其中_17次，_16次，_5次，_2次，_2次，
10、_1次，_1次。 三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理过失事故发生。 每周护士会进展安全意识教育，查找工作中的担心全因素，提出整改措施，消退过失事故隐患，仔细落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，护理过失事故安生率为零。 四、护理文书书写，力求做到精确、客观及连续。 护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要仔细斟酌，能客观、真实、精确、准时、完整的放映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监视检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期
11、检查及出院病历终末质量检查，发觉问题准时订正，每月进展护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并连续监控，上半年出院病历份，护理文书合格率到达了100%。 五、标准病房治理，建立以人为本的住院环境，使病人到达承受治疗的最正确身心状态。 病房每日定时通风，保持病室宁静、干净、空气新奇，对意识障碍病人供应安全有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实安康教育，加强根底护理及重危病人的个案护理，满意病人及家属的合理需要，上半年护理住院病人人，其中手术病人人，抢救病人人，气管切开病人人，特护人,一级护理人共天。一级、特护病人合格率100%，根底护理合格率100%，无护理并发症。 六
12、、急救物品完好率到达100%。急救物品进展“四定”治理，每周专管人员进展全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。 七、按医院内感染治理标准，重点加强了医疗废物治理，完善了医疗废物治理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进展了专项考核，院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责，使院感监控指标到达质量标准。 2023医院内科工作总结汇报3 2022年已过去，根据年初的规划做了一些工作。但是由于本身工作较为繁忙，大内科工作做的还不够到位，离规划还有些差距，现总结如下： 1、内科每个病区都很忙，危重病人多、压疮、跌倒等高风险患者多，但是由于各科共同努力，都圆满
13、的完成了年初工作规划，治理目标根本达标，护理不良大事主动上报。 2、根据年初的规划，每月完成一次业务学习、护理查房，片内各病区由护士长参与学习，增加了理论学问。年底内科片护士进步行了一次科研工程立项培训(由仲金丹护士长完成)。 3、每月召开一次片内护士长会议，将质控过程中存在的问题拿出来共同争论，解决困惑，一起沟通治理阅历。 4、每月不定期检查护理质量，发觉问题准时反应。四月份年初制定的“人文关心”检查因无检查标准未落实。 5、每季度参与1次片内一个病区的交接班。参与消化内科主任查房一次。 6、每月对片内各病区随机抽一名护士进展根底操作考试，进展了一次片内急救药品学问测试，并将考试成绩反应科室
14、，要求护士长对成绩优秀的赐予表扬。 存在的缺乏及急需解决的问题： 1、年轻护士多，理论学问缺乏，技能水平欠佳，危重病人的治理需要加强督查。 2、对于片内发生的不良大事缘由分析不透彻，尚不能从根本上解决问题。 3、质控检查工程与护理部、科室重叠，起不到真正的督查作用，所以在2022年以创“微笑效劳、温馨医院”为抓手，转变工作思路，优化工作流程，根据护理部的目标治理规划，各科室制定的效劳措施，制定片内的工作规划，加强“三基”培训，针对性地进展片内质量督查，减轻护士长及护士的工作压力，更好地为患者效劳，保证病人安全。 2023医院内科工作总结汇报4 锐意进取，为开创医务科工作新局面奉献自己一份力气
15、一年的工作中，发觉自己存在很多的缺乏：学习意识淡化，理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要;工作作风上有时比拟散漫、松懈、不够严谨;思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的缺乏，努力工作，为医院的进展，奉献出自己的力气。 内科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，使我布满了信念，义无反顾地投入到内科工作中，得到了领导和同事的确定。 努力提高医疗质量治理和效劳水平 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，帮助开展
