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1、部门年终工作总结范文汇总五篇【精华】部门年终工作总结范文汇总五篇部门年终工作总结 篇120xx年以来，我镇在县人社部门的正确领导下，牢记“以民为本，为民解困，为民效劳”的工作宗旨，坚持“立党为公、执政为民”的要求，履行好“上为党委政府分忧，下为困难群众解愁”的职能职责，扎扎实实为群众办实事、办好事，想群众之所想，急群众之所急，谋群众之所需。现将我镇一年来人社工作情况总结如下：一、人社民生工程1、城乡居民养老保险。_年以来，我镇养老保险工作有条不紊的进展着，截止20xx年11月我镇共新增居民养老保险220人，合计69000元;补缴46人，合计41400元。注销130人。20xx年县里下达给我们镇
2、缴费任务为8157人，我们按时完成县政府下达的续保缴费序时任务数。对于上级下发的紧急任务养老保险的二次补缴，征缴保险费金额24.8万元，完成人均缴费程度260元的任务积极完成。开展20xx年城乡居民养老保险待遇领取资格集中认证工作，认证通过4261人，认证不通过52人，按时按量完成认证工作。引导特殊困难人员参加城乡居民根本养老保险，实行政府代缴低保户、五保户、贫困户每人100元，重度残疾人代缴200元。每月的达龄申报、丧葬补助金申领按时申报为达龄人员及时享受养老保险金提供保障，确保死亡人员家属及时领取补助资金和防止养老保险基金流失。核对特殊群体达龄人员信息，欠费人员5人，未参保人员5人，停发3
3、人养老保险。2、城镇居民根本医疗保险。20xx年城镇居民医疗保险任务数863人，我们超额完成任务，我们共录入1050人，保费226380元，完成率为121.6%。3、技能脱贫培训、企业新录用人员岗前培训。20xx年5月9号开展了就业技能脱贫培训，培训56名贫困户，培训内容为“禽畜养殖”，培训历时8天，培训合格率到达90%以上，在9月底培训补助费400元到达贫困户账户上，有几名贫困户因账户问题，也在后期及时发放到位。在安徽立田水产养殖进展企业新录用人员岗前技能培训，共培训20人。4、新技工系统培养。20xx年我镇招生一名学生进入XX技工学校学习。二、就业1、创业担保贷款。20xx年我镇创业担保贷
4、款额度为140万元，我镇按时按量完成，个人贷款14人，每人10万元。2、就业脱贫工程。20xx年帮扶就业脱贫人数86人，贫困劳动者帮扶率达100%，贫困劳动者稳定就业率达90%。开发居家就业岗位31个，辅助性岗位5个。3、交通补贴与灵敏就业补贴。灵敏就业补贴打卡2人，每人1200元;外出务工人员的交通补贴打卡7人，县内省外3人，每人600元，省外4人，每人1000元。4、就业失业登记证。20xx年共办理50本。5、就业局报表。每月按时上报就业局外出务工报表，一季度报一次季度报表。三、社会保障卡发放与制卡20xx年办理社会保障卡277个。四、各类临时工作。关于人社的各类临时性工作可以及时完成。人
5、社工作是直接面对人民群众，每一项工作都与群众切身利益相关，每一项工作都直接关系到党和政府的形象。今后，我们会进一步完善各项工作制度，全面进步依法行政程度，为维护群众利益、保障困难群众根本生活、效劳改革开展稳定的大局而努力。部门年终工作总结 篇2光阴荏苒，光阴流逝，20xx年上年在紧张繁忙中飞快地过去了，翠屏水岸住宅工程建立工程工程部在各级领导的关心指导下，与其他部门携手参与翠屏水岸住宅工程建立工程已经有两年之久。回首20xx年上年的工作，我部门全体员工在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的根底上，不断学习钻研，努力进步自己的业务程度，为翠屏水岸住宅工程
6、建立工程尽心尽力、努力工作。我们从以下几个方面对20xx年上年工作进展总结：一、工程管理翠屏水岸住宅工程建立工程施工过程是一项比拟复杂的消费活动。上年，我部门通过口头告知和发函(共计16份，编号自46号至61号)两种形式，内容包括工程进度、各参与方的协调工作、质量管理、平安管理、文明施工检查等诸多工作。工程部在公司领导和工程负责人宋欣同志的带着下，本着分工不分家的原那么，明确工程部员工的职责、详细分工、统一协作、互相配合，使得工程建立中的每一项工作都能有条不紊的顺利进展。1、工程进度、质量、平安管理工程进度方面，我部门根据年进度方案、月进度方案、周进度方案为施工进度管理根底，重抓节点、重抓关键
7、工序，确保了一期工程(1#、7#楼)3月底如期交房。“百年大计、质量第一”，在抢进度的同时，对工程施工质量的管理无疑是工程部的重中之重，因此工程部的全体员工必须做好以下工作：熟悉施工设计图纸、明确设计意图、掌握设计标准要求，只有做好了以上工作才能更好的对施工质量进展控制;同时，工程部全体员工每天上工地，对施工部位的各项质量进展严格检查，做到了发现质量问题决不放松。对于平安管理，在工程部所有人员心中都一致坚信着“平安责任重于泰山”真理，在施工前对施工单位的各项施工方案进展严格的审核，在审核通过后才允许进展施工，同时要求施工单位装备专职平安员，对施工人员严格做好三级教育，对特殊工种操作人员实行持证
8、上岗;对现场施工人员进展平安和其他施工平安技术交底，并在施工过程中严格落实技术交底内容，要求施工现场人员按照标准作业，严禁违章操作，争取最大程度的控制在零平安事故中。工程部人员在施工过程中随时检查，对发现的违章行为和平安隐患予以指出并责令定期整改。2、施工消费协调管理：工程部在狠抓平安消费管理的同时，积极为施工单位做好协调效劳和技术指导工作，用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展，以高效优质的效劳换得各施工单位的理解和支持，从而更好地进展消费进度的动态管理。可以说从年初工程开工到年底各项消费目的的全面实现，工程部的足迹遍布每一阶段，每一环节，每一部位。3、现场平安文明施工管理
9、工程部全力以赴管理好现场平安文明施工管理工作。1、防治扬尘，施工车辆出施工现场的主要道路进展自动喷水洗车并结合人工冲洗洗车，做到施工车辆出施工现场路面不扬尘，不泥泞。钢筋加工场、拌和站和材料堆放区采取硬化处理，施工现场周围制止乱堆乱放。在办公区和生活区，要求房屋规划整齐，风格一致。2、处理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分开存放。土方、弃渣和施工垃圾的运输，要求运输车辆运至指定的弃渣地点。3、施工临时用电严禁私拉乱接，保障一机一闸、接地到位。4、材料价格和质量管理由于翠屏水岸住宅工程建立工程中涉及到许多材料的认质认价问题，我部门对施工单位申报的所有需要认价的材料认价单都进展严格的市场调查，把握质量求低
10、价是工程部每个员工心中统一的评判标准，想方设法搜集资料并与供给商沟通联络，确保材料供给并维护了公司的利益。所有材料进场时，我工程部所有相关负责人员都会和监理一起对材料现场检验、抽样送检，对质量不达标的材料坚决不允许用到工程上。二、工作中的缺乏和改良措施翠屏水岸住宅工程建立工程一期(1#、7#楼、地下车库)施工过程中，虽然我们获得了不小的成果，但也照旧存在着一些缺乏之处，致使在一期工程交房之前的时间里非常紧迫。在此，工程部结合总进度方案及各分包队伍施工进度方案，统一协调，重抓落实，并结合领导提出的“齐抓共管”会议精神，脚踏实地履行部门职责，尽心尽力完成施工任务。三、20xx年的工作目的工程部全体
11、员工在总结了上年的工作后，结合公司和上级领导对工程部的要求，制定了一个目的，就是：“两个重点抓、三个坚持做、做到五个到位”，以确保翠屏水岸住宅工程建立工程以后的所有目的得以顺利实现。两个重点抓：就是抓质量;抓进度，保证进度上的去，无任何质量事故。 三个坚持做：就是做到坚持按施工图纸施工;坚持按技术标准施工;坚持按工程部的统一安排施工。五个到位：就是思想到位;安排到位、各项制度落实到位;现场管理到位;质量检查到位。部门年终工作总结 篇3一、主要工作和目的任务完成情况以县乡公路建立为第一要务，农村公路稳步开展年初以来，我县一直阴雨绵绵，很少有晴好天气，使公路建立方案难以施行。特别是四月份以来，抗非
12、、抗洪工作成为压倒一切的中心任务，全县公路建立面临前所未有的困难。面对困难条件，我们始终树立公路建立的主题意识，以县乡公路建立为第一要务，不等不靠，想方设法抢抓晴好天气，采取加班加点、见缝扎针和组织突击会战等方法，加快工程进度，把因“两抗”耽误的时间夺回来。为确保工程进度和质量，我们加大了对工程机械的投入，添置了轧路机、装载机、摊铺机、挖掘机等设备，推进了工程进展。洪涝灾害之后，我们集中精力修复水毁公路，做到了水退路通，保证了救灾物资的.及时调运。今年以来，各乡镇政府也加快了村级公路的改建步伐，通过一事一议、群众投劳、个人捐资等方法多渠道筹措资金，加大了村级公路改建的投入，促进了农村公路网的形
13、成。主要工作成绩如下：1、县乡村三级油路改建完成50.5公里，投入资金1006万元。其中交通公路部门完成15.8公里，乡镇自筹自建34.7公里。同时省通达工程工程双龙王人18公里和马店东城3公里已完成工程投资570万元，完成根底底层18公里。2、水毁公路修复91公里，维修水毁桥涵30座，投入资金280万元。修复路段是：x043线蒋望路：k0-k12段12公里;x046线利江路：k7-k22段15公里;x048线王胡路：k0-k7;k15-k31段23公里;x049线蒙张路：k20-k40段20公里;x050线利关路：k0-k7段7公里;x052线芦刘路：k14-k28段14公里。3、县乡公路维
14、护完成坑槽填补58325平方米，新建桥梁4座752延米，完成资金投入185万元。同时，吕台大桥、马胡桥的维护工程已根本开工，12月底可望全部通车。4、所有自然村通晴雨路的县通达工程完成_.34公里，在建239公里，占年度方案的120%。在双抗的严峻形势下，全县农村公路建立仍可以获得稳步开展，主要是一年来可以全面贯彻落实交通部、省交通厅关于加快农村公路建立的通知精神，进一步完善了 “三六一机制”加强了对农村公路建立的监视和指导，派出了70余人的“通达工程”工作队，各乡镇成立了农村公路管理所，加强了对农村公路建立的领导，才能在大灾之年出现较好的公路建立场面。以行业管理为第一要职，征管工作再创佳绩1
15、、继续深化开展打击非法营运、净化运输市场工作。xx年以来，全县开展的大张旗鼓的客运市场活动，淘汰了农公班车中的“超、废、差”车辆，标准了各农公客运班线，所有的农公班车全部纳入经资质评定合格的运输企业统一管理。此举不仅为广阔乘客提供了舒适的乘车环境，进步了行车平安系数，也净化了客运市场，打击了非法经营。得到了市局领导的肯定，在安徽交通报报导后，引起了很大反响，一些兄弟县局纷纷来我局参观学习。今年以来，我们进一步加大了这方面的工作力度，对群众反映较大的长途客车有站不进、侵占农公班线的等问题进展了专项治理，下发了关于加强我县境内省际和区际班线进站管理的通告，印制了xx余份宣传资料，出动城区各站及稽查
16、大队执法人员 192人次，严厉打击了长途客车乱停乱靠、站外揽客、有站不进等违章行为，坚决制止了“甩客、卖客、欺客、宰客”等严重进犯旅客权益的行为。整顿期间共查出并处分非法营运及违章车辆26台，使长途旅客运输秩序有了显著改变。针对摩托三轮非法载客现象，元月份我局运管所与交警队结合行动，协同作战，对摩托三轮非法载客、残疾人驾车及无牌无证的黑头车进展了清理整顿，净化了运输市场，维护了公平公开、竞争有序的客运秩序。2、组织负责，努力抓好交通规费征收工作。由于受“双抗”的影响，今年规费征收形势严峻，防非期间，5-9月份规费政策性减半征收，全年方案任务完成数下降12.5%，即少征150万元。随之而来的洪涝灾害使全县县乡道路几乎全部中断交通，水毁修复后，大局部车辆投入灾后重建，使规费征收几乎陷于停顿。面对规费征收的严峻形势，我们审时度势，在既
