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1、撰写人：_日 期:_财务部长述职报告 大家好! 02X年本人认真履行工作职责,顺利完成了02X年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。一、加强成本费用的管理 结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理。、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。 2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约69万元，其中营销费用约149万元,占总付现成本的1.4。二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力 全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占
2、用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息50条。三、切实加强资金管理 严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金80多万元。 坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。 每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。
3、 加大外部发票管理力度，清理了02年2年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。 六、工作中存在的不足 （一）成本费用管控不力20X年付现成本支出5万元,超预算87万元（1)。 （二)营业欠款没有很好的控制 合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长；每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升 ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。七、202X年的工作计划 02X年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作： （一）全面深化推进基层营销单元准利润中心建设 进
4、一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。 (二）继续以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。 (三）全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力，改进公司盈利能力。 继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。 （四)进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控能力与运行效率。、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。 2、加强资金预算与支付结算管理。
5、提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。 3、加强债权、债务风险的控制，防范资金风险。4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。（五)进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。 1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。 2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。 (六）加强资产财务管理。 1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助EP系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。 2、加强产权管理与资产基础管理
6、。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。 不妥之处，请批评指正！ 谢谢大家! 述职人:XXX 02年X月XX日 财务部长述职报告2光阴似箭日月如梭,回首202X年工作上的艰辛历程感慨万千，202X年末我听从市局领导的安排与调度，由台安县行来到了xx市邮储银行财务部,任命财务部部长，财务这块虽然是我的专业但毕竟脱离此行业已多年,面对领导的期待与自我那份不可推卸的责任,我几乎是从头再来，在市行领导的督促下,在全科室的员工的帮助下开始了我新的工作生涯，新的环境，陌生的面孔确实让我感到了困惑，但我有冲出困惑的那份成熟与镇定,更有汹涌澎湃的工作激情,身在其位，必须身负其职,这是我多
7、年的工作宗旨，力求完美不给行里带来任何的不便。 这一年的财务工作是我工作多年来最忙碌,最充实的一年,虽然少了很多与家人独聚的时间，但从繁忙中沉淀出来工作上的宝贵经验是我一生难求的,作为财务部的老总做到了积极遵守省行的各项规章制度,又及时领悟到了市行行长的有关全行的指示精神，积极与各部门协调，感恩于各部门与财务的积极配合，相互关系的协调,保证全行工作高效的运转，但我们财务也有很多不足之处,希望在领导的督促下，在我们自身的努力之下做到最好,更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨默默无闻的工作精神，只有经受得起自我磨炼，承受一切工作上的压力，才可以把自己锻炼得老成持重,才可以把自己打造成精明的强手,继而
8、在做事的过程中变得雷厉风行,才有机会去追求极致和完美。 一个人的兴趣与爱好对自身的工作有着极大的影响，参加工作以来我的工种是多样化的,但我乐此不疲,可以说是给我机会锻炼了我的意志,成熟了我的阅历，积累了丰富的工作经验,一个人的兴趣会极大地影响其职业的适宜度，当自身从事的职业与其兴趣相吻合时，就能发挥出最佳水平,易于做出成就,虽然目前没什么大的业绩,但我有这份工作上的热情，这就是我工作多变性而信心不变的原则,不同的人生态度,会造就截然不同的人生风景，勇于尝试新的挑战，对自身是最大的鞭策。 现在金融业竞争相当的激烈，调整好自我的心态理顺202X的全部财务思路,为明年打下坚实的伏笔，在今后的工作中，
9、将紧紧围绕市行中心工作，认真协调如需解决的各项财会问题,带领财会部的全体员工,强化学习，努力创新,勤奋工作,以团队的精神踏实务实，尽职尽责的完成上级交给的各项任务,在行长的带领下，在全体员工共同的努力下使全行的发展再上一个新台阶,一个集体,只要有永不言败的精神,即使处于非常恶劣的困境,团结一致努力的坚持,顽强的去拼搏,最后的胜利一定属于我们邮储银行。 财务部长述职报告 春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持
10、下，凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们今年工作的重中之重。 年初,为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题
11、带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了x%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门部长依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力
12、资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门部长,再由部门
13、部长转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。五、在今年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结,我有几点感触: 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工
14、具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作,业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导
15、层，把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。 财务部长述职报告4 日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾过去一年的财务部长的工作历程,在各位领导和同事们的指导和帮助下,使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面，都有一定的进步,比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下,请各位领导和同事们审议。一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时，不断地进行政治理论、时政要闻,认真领会中央精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学习,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力，充分发挥了党员的先锋模范带头作用。
