销售顾问工作计划参考模板(二篇).doc

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1、销售顾问工作计划参考模板在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括一、计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。二、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。三、机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。四、目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。五、市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。六、行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?七、预计盈亏报表:综述计划预计的开支。八、控制:讲述计划将如何监控。其中个人心

2、得总结如以下一、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质,良好的心态也包括很多方面。二、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。三、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。四、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。五、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。六、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而仕问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。七、在销售经理

3、的带领下,与同事团结协作,完成公司新一年的销售目标。八、加强自身学习,因为再好的方法与计划,也要靠强有力的执行力来完成。销售顾问工作计划参考模板(二)一、数据总结分析作为汽车销售顾问,必须对数据有极度的敏感性。因为,汽车销售顾问不能脱离数据,例如:销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、拜访客户的数量、电话营销的次数等。这些都是数字。在写总结时,关键是写您上半年完成的业绩情况,总任务目标是多少台车,你一共销售了几台车;总利润是多少;单月销量的是多少;以及你目前掌握的客户数量有多少。销售顾问要懂得用数据来说话,用数据做总结,分析自己的优势和劣势,找出对策。

4、二、技能的总结分析对汽车销售顾问来说,销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步,当然,这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指点,还包括公司的培训。因此,在写总结时,可以从几个方面来写。1、自己对销售技巧的总结、琢磨,可以结合让你印象深刻的客户来谈。2、参加公司的培训,获得的进步;3、同事、上司的指点,获得的进步这些都是可以作为工作技能的总结部分。三、综合能力的总结分析优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车,他还能把持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系,还有和客户之间的关系。因为销售顾问的具体工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销

5、售洽谈、销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4S店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。所以,和其他部门的配合显得非常重要。总之:销售顾问的工作总结,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是思想认识提高。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。执行销售汽车是的喜悦销售流程2/向顾客演示所销售的产品和服务,包括试乘试驾。3/消除顾客的疑虑与抗拒,专业地处理顾客投诉。4/维持与顾客

6、的良好关系,并及时更新顾客资料。5/通过追踪潜在顾客,取得顾客名单,促进销售。6/填写销售报告、表卡。7/确保展厅和展车整洁参与制订销售活动、市场开发、促销计划所具备的能力素质。1/热爱汽车销售工作。2/会驾驶,具有驾驶执照3/能够精确了解产品的各项参数。4/能够与各部门建立良好的关系,特别是财务部门和售后部门。并且能够在销售过程中特别关注这些部门的需求。5/能够在繁忙,活跃的环境中独立作业。6/具有专业的仪表和积极、热情的工作态度。7/能够不断学习新的销售方法、与产品有关的新信息,以及提高行政管理和与顾客打交道效率的新方法8/有能力管理自己的时间与工作。正确的电话技巧和礼节。9/了解最新的车型以及最新的改进技术。10/了解汽车系统(基础的汽车设计)和价格、车型、系列、选装和其它制造厂商产品。11/了解竞争产品和价格。12/了解销售程序、过程和跟踪程序。15/了解所销售的车型、价格、系列、选装件、保修、车身色、标准件、规格等16/了解进销标准,并严格遵守。17/会使用计算机。18/会使用一般的办公室设备(如电话,复印机,传真机等)。19熟悉与汽车相关法规,消费者相关法规和商业惯例。20了解特约店的公司结构和各岗位的职责。第2页共2页

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