仓库主管工作计划格式范文(二篇).doc

上传人:枫** 文档编号:563948296 上传时间:2023-04-28 格式:DOC 页数:5 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
仓库主管工作计划格式范文(二篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
仓库主管工作计划格式范文(二篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
仓库主管工作计划格式范文(二篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
仓库主管工作计划格式范文(二篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
仓库主管工作计划格式范文(二篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《仓库主管工作计划格式范文(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库主管工作计划格式范文(二篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、仓库主管工作计划格式范文在公司工作了已经有几年了,虽然我还是一个公司最普通的主管,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。为了在新的一年里不断进步,挑战自我,在此,我订立了_年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。2)发扬虚心学习精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时

2、,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。3)完成领导交办的各项任务。对领导交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。以上,是我对_年的工作计

3、划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望_年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接_年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。仓库主管工作计划格式范文(二)一.库管人员岗位职责1、按时上下班。每日到岗后,检查仓库情况,察看是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓,勤码放;时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患,保证库房内的安全。(注:由于公司电表设置在

4、库房内,所以,库管应做到经常察看电表情况,保证公司内的正常用电。)3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;4、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;5、出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单,按照出库单,点齐货物的品牌,型号,数量,交由送货人手中,与其核对,签字。6、货品盘点要准时,及时。做到每日小盘,每周大盘。月底做好库房盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,与其核对工作。7、严禁私自借

5、用库房物品。二.库管人员工作流程1、查看单据1)查看前一日的入库单,对经理的审审批做到大致了解。对于经理特别标注的单据进行简单的摘录,然后统一解决。2)查看前一日的出库单,对部分出库无价格的单据(经理已经重新标注好)筛选出来,交由业务员,保证电脑账笔笔有价格。2、验收1)库管员根据采购订单进行验货。2)对于维修货品,应与售后人员(张建华)一同核实验收。3)货物如有差错,及时通知采购人员,以扣压货款及方式,积极联系供货商做更正处理。4)所有物资的验收,一律打印入库单,一式三联,第一联库房存留,第二联送货人存留,第三联交财务部。3、出货1)根据业务员制订的销售订单打印出库单,一式四联,第一联存根联

6、,第二联记账联,第三联结帐联,第四联客户联。2)依照出库单与送货人点货,核对准确后,有送货人签字:出库单的前两联库房存留,后两联交由送货人。4、备货1)对于常用的零配件,一定要保证基本的库存量。2)对于各种数据线的备货一定不少于5根。5、报表1)每日要受制一份销售流水报表,方便经理统计每日的毛利润,与销售往来。2)销售流水报表一定要做到随出库,随纪录。6、盘点1)对当天的入库,出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录,并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销售。2)每日下班前,根据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进行盘点(注:每周周末,要对所有货品多进行盘点)。7、整理1)每日下班时要整理好库房内的货品。2)每日下班时要关好门窗,切断电源。三.派车工作(适用)1、每日保证出车两次1)早上10:00第一次出车,安排短路程路线,保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。2)午饭后13:30第二次出车,安排长路程路线,保证司机在正常情况下下班前返回公司。2、出车保证准时准点出发,严禁拖拉,影响正常工作安排。四.各部门协调工作1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。2、把备货情况及时报告给业务人员。3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号