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1、工程监理工作制度及廉洁自律措施1.1监理工作制度1. 监理现场办公室布置和户外宣传的规定为使公司各项目监理的现场办公室布置和产外宣传工作规定和统一，特 制订本规定。(1) 工作标准1) 户外标准A. 红底黄字布幅：公司全名称(横或竖)幅，挂于建筑排栅架上的显眼 位置。重点工程，大型项目、有代表性的项目，新区项目均张挂。竖幅大小1 600X90 cm或 2200X220 cmo 横幅大小 800X100 cm或 160X200 cmo 此幅也可 画在工地围墙上。B. 红底横字布幅：公司司标，挂于建筑排栅架上的显眼位置，通常在公 司名称幅的头端位置。横幅大小400X 150 cm,方幅250X25
2、0 cm或120X120 cmo此幅也可画工地围墙上。C. 横塑板兰字：监理部名称牌，挂于监理部办公室外门顶部，尺寸为60 X40cm,由公司统一制做。2) 监理部现场办公室布置标准A. 白塑板：项目监理部目标牌，挂于监理部办公室内墙上显眼处。大小 60X40 cm,由公司统一制做。B. 白塑板：共七块，在监理部室内墙上集中张挂，大小有80X55 cm和5 5X35 cm两种，其挂顺序是：a方针、要求、准则b监理人员工作守则c本公司监理人员十不准d总监理工程师职责e监理工程师职责19. 工程质量事故报告及处理制度1）施工中发生工程质量问题，施工单位必须及时报告现场监理人员，不 得自行掩盖和处理
3、。2）施工中发生质量问题，施工单位应提出书面报告，分析事故情况及产 生事故原因，提出处理意见，经监理人员现场检查和核签后，才能进行处理。3）对于危及结构安全的严重质量事故，还应约请设计单位、政府质监部 门派员现场勘察，审定责任方提出的处理方案。4）重大质量事故经处理后，需进行试验、鉴定。5）施工单位对发生工程质量事故隐蔽不报者，一经查出，除该工程部位 不予计量验收外，监理人同还应发出质量整改备忘录，同时抄报业主及政府质 监部门，情节严重的，监理人员可下达斩停工指令，对施工单位抽出整改建议。6）施工单位对质量问题有采取有效措施或整改不力，监理人员即应发出 质量整改备忘录，或在征得业主的同意下，下
4、达停工指令，并同时抄报业主及 政府质监部门。20. 监理报告制度监理工程师应在规定时间内编写监理月报，并在工程竣工后提交监 理工作总结，报业主。监理月报的内容以具体数字说明施工进度、施工质量、 资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。21. 监理日志及监理月报制度1）现场监理人员需填写监理日志，日志的主要内容包括：自然气候、工 程进度、现场各工作面施工状况、参与处理的有关监理事务（当事人提出的问 题及我方的答复）、尚待解决的问题、现场发生的重要事项等。2）现场监理组定期（月）向业方提交监理工作通报（同时抄报公司），内容 包括：报告期内监理工作动态、项目建设情况，重大事项的处理及存在的主
5、要 问题等。3）监理日志及监理月报由报告人认真、如实填写，并对其真实性、可靠 性负责。22. 单项工程验收制度单项工程的基础、主体、装饰、机电设备等分部工程完工后，施工单位要 进行自检，自检合格后报监理工程师进行核验，施工单位将存在问题整改好， 经监理工程师签认合格后方可办理分部工程验收核验，单位工程、单项工程完 工后施工单位要进行全面自检合格后报监理工程师进行初验，监理工程师初 验合格后施工单位方可办理单项工程竣工验收。23. 技术经济资料及档案管理制度工程的施工技术资料、监理资料必须指定专人进行收集、整理、审查、归 档、移交、存放与查阅。移交借阅要办理签证手续，资料档案要按建设项目文 件资
6、料归档范围和保管期限规定要求处理。1.2 廉洁自律措施1.本公司职业准则公司自1997年3月31日贯彻执行建设部工程建设监理人员工作守则 和公司监理人员十不准以来，有力地促进发公司的廉政建设和职业道德建 设。经公司总经理办公会议研究，决定把建设部工程建设监理人员工作守则 和公司监理人员十不准作为公司的职业准则，望全体员工自觉遵守，树立 监理的良好形象。f原材料、构配件及设备签认等程序框图g工程计量工作等程序框图3) 自绘室内工作图表与控制图表、投资控制、质量控制、合同及信息 管理等图表。A. 进度控制图表，进行计划网络图(横道图)，实际进度与计划进度的对 比示意图，框架形象进度图等。B. 质量
7、控制图表，(质量影响因素分析图、质量控制点、控制措施等)。C. 投资控制图表(计划与实际投资曲线，主要资金使用情况等)。D. 合同及畔管理，(监理组织架构、合同主要条款进程、施工单位人、机、 料动态，各配合单位及天气情况)等。E. 监理内业及各种归资料；根据监理资料和文件移交控制程序和项 目监理部年终考核评表的内容及时收集、整理、完善与归档。(2) 工作流程1) 项目监理部负责人在工程项目监理工作开始之时，就应立即创作条 件完善监理现场办公室的布置，首先到工程管理部资料室领取，由公司统一制 作的九块标牌，拿到监理现场后填上相应内容，在合理显眼的位置上整齐、完 整地张挂好。2) 对产外宣传布幅和
8、公司标幅，应视工程施工进展，在合适的高度和 位置上张挂，最好同施工单位及工程名称一同张挂，在工地围墙宣传时，也应 与建筑项目和施工单位同时进行。3) “三控制两管理一协调”的图表和内容，应随工程进及时制作图表, 张挂在合适的墙上。4) 监理的办公室布置应保持整洁、美观、有序、规范、监理内业的各 种图表和资料应及时制用完善和收集整理。(3) 检查与考核1) 工程管理部在项目监理部开展监理工作后三十天内应检查监理现 场办公室布置和产外宣传规范化工作情况，检查用表参考项目监理部年终考 评表。2）检查结果作为项目监理部和监理人员年终考核材料之一。2. 本公司监理人员岗位职责（详见相关内容的描述）。3.
9、 履行职务宣誓制度（1）关于监理人员履行职务实行宣誓的规定1）为了体现监理工作的重要性和严肃性，增强监理人员的职业道德观念, 提高工作责任感，公司对项目监理部的监理人员履行职务实行宣誓的制度，并 制定本规定。2）监理人员常驻一个项目进行监理时都要宣誓（监理工作的除外），宣誓 一般安排在第一次工地会议开始时进行，也可安排在其他合适的时间，项目监 理部第一次宣誓应邀请建设、施工等单位的代表参加，后派驻工地监理人员的 宣誓是否邀请建设、施工单位的代表参加，根据实际情况由工程管理部或项目 监理部负责人决定。3）参加宣誓的人员应面向监誓人，通常举右手、齐肩所握拳，由项目监 理部负责人领读誓词，其他监理人
10、员齐声跟读，最后各宣誓人报自己的姓名， 誓词可用大字书写张贴在墙上，或印发给每个宣誓的监理人员。项目监理部的 第一次宣誓的监誓人一般由分管经理或公司指派的代表担任，以后派驻工地 监理人员的宣誓的监誓人由项目监理部负责人担任。4）宣誓的誓词是：本人受公司的委任，担任XXX工程项目的监理，定当 坚决维护国家的荣誉和制度，严格遵守“守法、诚信、公正、科学“的执业准 则，以对历史、人民和建设单位高度负责的精神，认真履行监理合同规定的义 务和职责，严格监理，勤奋工作，遵纪守法、廉洁奉公，对工程质量终身承担 监理的责任。宣誓人：XXX5）宣誓完毕后，宣誓人和监誓人应在监理人员宣誓登记表上签字。6）本规定适
11、用于本公司施工阶段监理的项目监理部，其他项目监理部和 与外单位合作监理的项目监理誓不执行本规定。4. 第一次工地会议制度在工程开工前由总业主组织，设计、承包商、监理、质监站等方人员参加 召开第一次工地会议，明确工程管理架构，各单位及人员职责，监理内容、监 理制度和程序、监理表格的使用、检查开工准备情况等、会后编写分发会议纪 要（详见6、7 “组织协调的工作任务与方法” ）o5. 工程协调例会及会议纪要签发制度监理人应每周定期召开协调例会，由项目总监理工程师（或总监代表）组 织并主持有业主、施工单位及一工程有关的单位参加（必要进可通知设计、质 监站等单位参加），对工程的质量、进度、资金、单位间相
12、互配合等有关情况 和存在问题作协调处理，保证工程顺利进行，并指定专人作出记录，会后编写 会议纪要，经与会议各方签认并经总监或总监代表签审后，分发各有关单位贯 彻执行。6. 设计交底及图纸会审制度1）设计交底及图纸会审由项目总监理工程师或各专业监理工程师组织。2）图纸会审前，应先由各施工单位及监理人员熟悉及自审图纸。3）设计交底基本程序是：先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工 及工艺要求、技术措施及有关注意事项及关键问题；再由施工单位提出图纸中 存在的问题和疑点，以及需要解决的技术难题；然后通过三方研究和商讨，拟 定出解决问题的方案，并形成会议纪要可备忘录，经员签署后作为设计图纸 的修改或补
13、充，为施工的依据，当场不能解决的问题，设计人员应在约定的期 限内予以书面答复。7. 施工组织设计（施工方案）审核制度1）工程施工前，监理方组织编制项目总进度计划。2）督促承包单位编制施工组织设计。审核承包单位施工组织设计，重点是施工组织设计是否与要求的质量、 进度目标相冲突，并尽可能发现其中可能存在的问题；质量保证体系是否健全; 设备工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是 否有利于保证质量；审查工程地质情况及场区环境状况，以及它们可能在施工 中对工程质量与安全带来的不利影响，有无应对方案等，审查施工组织技术措 施的针对性和有效性。审查施工单位的进度安排和资金供应计划是
14、否合理，是 否符合项目控制目标的要求。8. 工程开工、复工申请制度1）工程正式开工，施工方应提出工程开工报告书，经总监理工程师 核签后才能开工，并开始计算工期。2）施工方原因造成的工程停工，业主方不承担相应的责任。3）因业主方原因造成的工程停工，施工方提交有关停工签证，经监理人 员核签并报告业主后确认。4）因质量或安全问题被指令停工者，由事故责任方承担相应的责任。停 工后复工时，需履行复工申报手续，经监理人员现场检查落实并核签申请报告 后始能复工。9. 技术复核制度1）对于重要工程，重要部位的坐标方向、轴线、标高等，监理人员应在 施工前进行复核预检。2）对重要材料、构件的材质证明、试验资料存在
15、疑问的，监理人员应委 托有资质的检测部门（机构）进行复检。3）对已完工程结构，必要时采用适当方法对结构强度、密实度进行复核。4）重要的技术复核内容及范围须经总监理工程师审核批准。10. 巡查工地制度巡查工地制度：1）为及时掌握各监理工地实际情况，从管理和技术方面发现监理服务中 凡种种不合格事项，采取纠正和预防措施，使监理服务始终循着国家法规和监 理合同要求进行。2）巡查工地是公司各级管理人员经常性必须执行的任务，并应如实记录。3）各级管理人员的巡查重点内容、对象和频率见附表。4）巡查工作必须事先有计划，每月总监会后，根据总监汇报情况，确定 工地巡查计划。公司最高领导的巡查计划自主决定，总工程师、副总工程师和 主任工程师的巡查计划由总工程师统一研究安排，部门经理根据本部门工作 情况自行决定。全部巡查计划必须目标和时间明确，以保证巡查工作有效地及时执行。管理人员巡查内容巡查地点巡查频率总经理副总经理监理形象、执行国家法律和监 理合同、执行公司质量方针、员 工守则等情况，征询甲方对监 理的意见和评价公司直管重点工程， 具有典型意义的大 型工程和小型工程每年至少一次总工副总工主任工程师监理目标控制和合同信息管理 的具体操作情况，特别是影响 目标控制的重点和难点的处理 情况，在工程技术和监理技术 上进行指导。根据各工地进度情
