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1、 建筑学习心得 第一篇：建筑学习心得 建立工程安全生产治理条例学习心得 建立工程安全生产治理条例是依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法制定的。主旨是为了加强建立工程安全生产监视治理，保障人民群众生命和财产安全。 条例遵循以下几条大原则： 一、“安全第一、预防为主”的原则 二、以人为本，维护作业人员合法权益的原则 三、明确各方责任的原则 四、现实性和前瞻性相结合原则 五、职权与责任全都原则 条例明确了以下各建立活动各方主体的安全责任 1.建立单位安全责任 2.勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任 3.施工单位安全责任 条例中表达了以下建筑活动应遵循的根本制度 1、依法批准开
2、工报告的建立工程和撤除工程备案制度 2、三类人员考核任职制度 3、特种作业人员持证上岗制度 4、施工起重机械使用登记制度 5、政府安全监视检查制度 6、危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度 7、生产安全事故报告制度 8、施工企业六项安全生产制度 1）.安全生产责任制度，安全生产规章制度 2）.安全生产教育培训制度 3）.专项施工方案专家论证审查制度 4）.施工现场消防安全责任制度 5）.意外损害保险制度 6）.生产安全事故应急救援制度 条例明确了政府的监视治理职权 国家根本建立逐年增大，加强建筑安全生产治理是势在必行的，工程建立安全生产治理方面存在的问题也急待解决，建筑法与安全生产法为建立工程
3、安全生产治理条例供应了重要法律依据 建立工程安全生产治理条例是我国第一部标准建立工程安全生产的行政法规，它标志着我国建立工程安全生产治理进入法制化、标准化进展的新时期。 其次篇：建筑学习心得 学习心得 新的一周开头了，总结上周的学习收获也是一种进步，上周主要是对二级建筑师的三本书进展了具体的学习。 二级建筑师共三本书，建筑工程法规，建筑工程施工治理以及建筑工程专业与实务，通过学习法规让我初步了解到了一项工程开工必需要做的几个步骤，首先要立项，然后进展建立用地的征收及拆迁工作，其次步做完后就需要这块地的勘察、测绘、设计文件，接着就是招投标，开工审批等等一系列不行缺少的步骤。这些都是工程开工不能或
4、缺的。 施工治理这本书的内容许多，我只学习了施工本钱以及进度和质量的掌握。这几个掌握都是工程开工后影响工程是否能按规划交工的重要条件，也是工程施工过程中的重要内容。在施工过程中，能够很好的掌握了施工本钱，将会为这个工程削减许多不必要的损失，也能为公司以及工程节约许多原材料，间接地就是能为工程多的带来效益。而施工进度以及质量的掌握就是整个工程的重中之重了，在工程施工过程中，很好的掌握了进度，那这一切都在把握中，而质量是一个工程的生命，也为了将来人们住进去增加安全感，工作慢可以，质量要好，工作快质量同样的有保障。 建筑工程治理与实务整本书主要讲的就是我们的专业学问，主要就是关于房屋建筑过程中所遇到
5、的问题的解答，以及各个环 节的做法，具体的讲解了施工步骤，施工细节，概括的讲解了建筑工程法规以及相关学问，这本书学完后不但学到了施工过程需要知道的学问，还稳固了大学里以前学习了之后又遗忘的学问，一举两得， 通过上周的学习，收获还是不小的，虽然是为了考试学习，但是我认为是考完了后，书本还是不能离手，还要不断地学习，不断的充实自己！ 郭忠明 201*-6-21 第三篇：201*年哈工大技术人员连续教育建筑学习心得 黑龙江省201*年度专业技术人员连续教育学问更新培训学习心得 学习心得和体会 虽然这次只是短暂的函授学习，但却是一次熬炼自己、提高自己的时机。在竞争日益剧烈的社会里，我们应激流勇进，不进
6、则退。在工作中摸索，在摸索中工作，不断学习，用学问武装自己的头脑，为自己的职业生涯、也为社会奉献一点光和热。以下是本人工程建立领域职务犯罪的几点心得和体会： 工程建立工程治理的质量建立工程治理作为一种治理活动，其历史源远流长，自从人类开头进展有组织的活动，就始终在执行着各种规模的工程。在古代，人们就进展了很多工程治理方面的实践活动如我国的长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠等这样不朽的宏大工程都是历史上古人运作大型工程的范例。 工程治理是通过工程经理和工程组织的努力，运用系统理论和方法对工程及其资源进展规划、组织、协调、掌握，旨在实现工程的特定目标的治理方法体系。 进展到现在工程治理已经变成了一种
7、系统做事的方法。 工程领域的大量实践活动也极大地推动了工程治理的进展，随着社会进步和现代科技的进展，工程治理不断得以完善，同时工程治理的应用领域也不断扩大。但在此同时工程治理给传统治理模式带来了变革和挑战，得到了前所未有的认可，并得以持续的进展和应用。实施有效的工程建立工程治理，并更好地把各种专业效劳融为一体已经成为现代进展的需要。 建立工程治理涉及到十二个学问领域，包括：范围治理、目标治理、组织规划、本钱治理、进度治理、质量治理、环境治理、资源治理、信息治理、沟通治理、风险治理、收尾治理。其中，本钱治理、进度治理、质量治理为工程治理的三要素。纵观这十二学问领域的治理，可认为工程启动时三要素维
8、持的是一个等边三角形，随着工程的推动这个三角形的夹角确定会变形， 由于每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。而做为工程经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个工程中，客户往往关怀的是质量；而老板掌控着资源，也就是打算着本钱；只有时间才是工程经理唯一可以完全掌控的要素。所以工程治理的主要掌握要素就是质量、时间和本钱之间的关系，工程治理的目标是在保证质量的状况下，查找进度和本钱的最优解决方案。 当前，随着市场经济的进展，建筑施工企业面临着剧烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会供应质量高、工期短、造价低的建筑产品。质量、进度、本钱是工
9、程治理的主要内容，建立工程掌握的抱负状态是质量、进度和本钱到达最优化，即最短的工期、最低的本钱和最高的质量。正确把握和合理处理进度、质量和本钱这三者之间的关系，加强对这三者进展有效的掌握，对于工程治理有重大的意义 就进度、本钱和质量三者的关系而言工程工程的本钱、进度、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。 对立关系：假如要加快工程进度，则需要加班加点或适当增加施工机械和人 1 力，这将直接导致本钱的增加；此外，加快进度往往会打乱原有的规划，使建立工程实施的各个环节之间产生脱节现象，增加掌握和协调的难度，会对工程质量带来不利影响 或留下工程质量隐患。假如要降低投资，就需要考虑降低功能和质量
10、要求，采纳较差或一般的工程设备和建筑材料;同时，只能按费用最低的原则安排进度规划，整个工 程需要的建立时间就较长。 统一关系：假如提高功能和质量要求，虽然需要增加一次性投资，但可能降低工程投入使用后的运行费用和修理费用，从全寿命费用分析的角度则是节省投资的;另外，从质量治理的角度，假如在实施过程中进展严格的质量治理，保证明现工程预定的功能和质量要求，则不仅可削减实施过程中的返工费用，而且可以大大削减投入使用后的修理费用。另一方面，严格掌握质量还能起到保证进度的作用。假如在工程实施过程中发觉质量问题准时进展返工处理，虽然需要消耗时间和加大本钱，但是比不准时返工而酿成重大工程质量事故对整个工程进度
11、的影响要小。 这就需要治理者对三大要素有比拟强的掌握力。下面就针对三大要素掌握来进展分析。 一、质量治理 一个国家的产品总体质量状况可以反映其市场经济的成熟程度。它既是顾客的根本要求也是企业的生命，既反映市场经济的成熟程度也是企业治理的重要内容。并且在当代质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。工程实施的质量好坏，会直接影响到客户对所交付的工程产品的满足度。因此，对于工程的质量治理需要从工程的质量掌握、质量保证和质量治理三方面来协调。 质量掌握是质量治理的一局部，致力于满意质量要求，质量掌握贯穿于工程实施的全过程，其侧重点是根据既定目标、准则、程序，是产品和过程的实施保持受控状态，防止
12、不合格的发生，持续稳定的生产合格品。 质量保证是质量治理的一局部，其侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门、 各环节的质量治理职能统一起来，形成一个有明确任务、职责、权限的相互协调和相互制约的质量治理有机体系，通过对质量掌握系统的验证，确保其有效性。同时，使顾客了解在各阶段的主要质量掌握活动和内部质量保证活动，为质量供应证据，以取得顾客和相关方的信任。 质量治理是依据合同、标准所规定的质量标准实行的一系列检测、监控并在质量方面指挥和掌握组织的协调活动。总的来说，影响工程质量的因素主要有五大方面： 人，材料，机械，方法和环境，质量治理一般采纳以下措施： 1积极参与设计交底和图纸会审会议，在交底、
13、会审前组织有关人员熟识、吃透施工图纸，有疑问、不妥的地方必需在会议上指出，并得到解决。 2对治理人员、施工作业人员作好作业技术交底，让参加施工者明白要做什么、 怎么做、做到什么程度，怎样才是优秀的、合格的，并严格、严厉工艺 操作纪律。 3在施工过程中通过班组自检、工序交接检、抽检、专检及隐藏工程的检查、评定等手段、 措施确保施工质量掌握在标准允许范围内，严把质量关，实行防范措施，消退质量通病，做到工程一次成型，一次合格，对关键部位或薄弱环节，如关键的操作、施工挨次、常见的质量通病以及新技术、新材料、新工艺的应用等进展重点检查掌握，严禁将不合格的成品、半成品流转到下道工序，准时发觉问题，解决问题
14、。 4仔细做好竣工质量检查工作，按工程档案标准规定审查，完善施工质量文件；对整个工程质量进展验收，如发觉问题则要进展修复，必要时进展返工，肯定不行以疏忽。 二、进度治理 现代工程治理中的进度是一个综合的指标，它将工程的工期、本钱、资源等有机地结合起来，能全面反映工程各活动（工作）的进展状况。而进度治理的目的就是按期完工，其总目标和工期治理是全都的，但在进度治理的过程中，它不仅追求时间上相全都， 而且追求劳动效率的全都性。进度与工期这两个概念既相互联系，又有区分。 工期作为进度的一个指标，进度治理首先表现为工期治理，有效的工期治理才能到达有效的进度治理。但是不能只用工期来表达进度，那是不全面的，有可能产生误导。若进度延误了，最终工期目标也不行能实现；在工程实施中，对规划的有关活动进展调整，固然工期也会发生变化。 工程治理中进度治理属于时间治理范畴，同时工程工程进度是一个综合的概念，除工期以外，还包括工作量，资源的消耗量等因素，所以对进度状况的分析必需是综合的多角度的。工程进度拖延产生的缘由经常也是多方面的，对工程进度拖延也必需实行综合措施。工程工程建立的掌握是全过程的掌握，进度治理不仅仅包括施工阶段，还要包括设计阶段、施工预备阶段等，它涵盖了工程建立的全过程。 一般状况下，我们进展进度治理的目的，是要根据承包合同规定的进度和时间要求完成工程建立任务。工程经理进展进度治理的程序是：制
