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1、2023年营销工作总结精选篇营销工作总结1本群旨在为单身人群供应一个“结益友，觅姻缘”的平台。一、男女会员可干脆在群内自由沟通互动;二、会员第一时间优先共享最新姻缘信息;三、从10月1日起，每位会员一年赞助费300元。四、情愿入群的请加微信xxxxxxxxx,电话xxxxxxxxxxxxxxxx1、本群内人员要以礼相待，不得言语恶意攻击其他成员;2、本群内探讨的一些敏感或个人隐私话题，群内人员要自觉保密，不得转载转述;3、不得对群内其他成员闲聊造成干扰(详细包括恶意刷屏、挑衅滋事、不断发广告、QQ中毒等);4、管理人员有权在必要时对恶意挑衅管理人员权限的人员进行处理;5、如有以上行为者，管理员
2、可对其发出警告，如若不改，可请其退出QQ群。厉，在4月份的专县生考试中取得好成果。群公告3 1、文明闲聊、团结友爱;2、敬重网上道德，遵守全国人大常委会关于维护互联网平安的确定及中华人民共和国其他各项有关法律法规;担当一切因您的行为而干脆或间接导致的民事或刑事法律责任;参加本群即表明您已经阅读并接受本规定条款;3、听从并监督管理员的管理，对管理员执行管理权力有异议者，可向群主或管理委员会提出申诉;4、闲聊敏感内容尽量避开干脆运用关键词，用通假字，符号代替;5、闲聊内容包含私密信息或别人不便加入探讨的，可以在群外私聊;不想参加群内探讨时可以短暂屏蔽群消息;营销工作总结2年来，在中心领导的正确领导
3、下、兄弟班组的协作下，以平安为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点，通过全组成员的辛苦努力，顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作状况总结一、指标完成状况（截至11月30日）1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指标6%，下降1.7百分点。3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长4.85百分点。4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70。二、狠抓平安工作，不断提高人员平安思想意识平安生产是电力企业不变的主题，更是干好各项
4、工作的重要保证，我班始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓组员平安教化入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度，从而提高了组员对平安生产重要性的相识。从思想上坚固树立了“平安第一”方针。现将全年平安工作总结1、仔细开展平安活动，加强职工平安思想教化。为了提高组员对平安生产重要性的相识，一年来我班始终坚持每周一次的平安活动，从未间断过。每次平安活动不仅仅是刚好学习平安事故通报，更重要的是分析事故发生的缘由，从中吸取教训。使每位班员清晰的相识到事故的危害性，清晰的相识到平安工作不容忽视。从思想上坚固的树立“平安第一”方针。2、按时开展平安培训，不断提高职工平安思想意识为了加强工作人员
5、平安方面的学问，我们根据年度培训安排，适时对职工进行平安培训，在春季大检查前进行电业平安工作规程考试，十月底进行了新电业平安工作规程学习并经考试合格。同时在日常工作中，刚好对工作人员进行平安教化，使工作人员不断提高平安自我爱护意识。3、严格规章制度，杜绝习惯性违章为了保证平安生产，我们要求每位工作人员必需严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不仔细者，严格根据经济考核的规定进行惩罚。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。4、加强客户的平安用电管理，确保电网平安运行客户的平安用电干脆关系着客户的经济效益，也影响着电网的.平安运行。今年
6、，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了肯定程度的损失，所以加强客户平安用电管理是一项特别重要的工作。为此，我们依据相关平安管理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、实行有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查刚好有效的处理缺陷，做到客户的平安管理可控、在控。帮助和督促10kv客户建立健全内部平安管理制度及资料，使客户的平安管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的平安用电水平有了较大的提高。三、实行有效措施，大力降低线损1、采纳合理的管理模式，有效降低线损通过采纳组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务安排到人，线损指标完成状况干脆与工资挂钩，
7、有奖有罚，有效提高组员的主动性，降低了线损。2、加大用电电检查力度，更换不合格表计从年初起先加大用电检查工作力度，杜绝了“三电”状况的发生，并禁止“跑、冒、漏、滴”状况，一年来共查出窃电户7户，追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户，刚好更换到期表计359块，其中包括高压用户表计70多组。3、维护档案，保证营销系统统计数据的精确性用户档案精确与否关系到线损统计的精确程度，年初我班发觉客户档案和营销系统中客户参数的混乱，致使统计数据误差是造成各条配网线路途损率不稳定的主要因素，在中心领导的支持下，我班协同其它各班组对全部的客户档案进行了核对、维护，并针对过去相邻线路用户档案混乱这一状况，到现场
8、对这部分用户进行了逐一核对，保证了统计数据的精确性。4、采纳摸底排查法，有效降低线损年初起先我班要求组员必需对自己所管辖的台区和客户状况有一个最真实的了解驾驭，对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。一旦线损上升，我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度，对问题的出现有一个较为精确的推断，从而进一步深化细致地对客户进行摸底排查，同时也能查出很多隐藏较深的问题。通过实行有效降低线损的措施，和全班人员一年来的辛苦努力，我们较好的完成了线损指标，从指标完成状况不难看出综合线损比中心下达的指标降低了1.7个百分点。营销工作总结3平安生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我
9、班始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓组员平安教化入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度，从而提高了组员对平安生产重要性的相识。从思想上坚固树立了“平安第一”方针。一、现将全年平安工作总结如下：1、 仔细开展平安活动，加强职工平安思想教化。为了提高组员对平安生产重要性的相识，一年来我班始终坚持每周一次的平安活动，从未间断过。每次平安活动不仅仅是刚好学习平安事故通报，更重要的是分析事故发生的缘由，从中吸取教训。使每位班员清晰的相识到事故的危害性，清晰的相识到平安工作不容忽视。从思想上坚固的树立“平安第一”方针。2、按时开展平安培训，不断提高职工平安思想意识为了加强工作人员平安方
10、面的学问，我们根据年度培训安排，适时对职工进行平安培训，在春季大检查前进行电业平安工作规程考试，十月底进行了新电业平安工作规程学习并经考试合格。同时在日常工作中，刚好对工作人员进行平安教化，使工作人员不断提高平安自我爱护意识。3、严格规章制度，杜绝习惯性违章为了保证平安生产，我们要求每位工作人员必需严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不仔细者，严格根据经济考核的规定进行惩罚。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。4、加强客户的平安用电管理，确保电网平安运行客户的平安用电干脆关系着客户的经济效益，也影响着电网的平安运行。今年，因客户
11、责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了肯定程度的损失，所以加强客户平安用电管理是一项特别重要的工作。为此，我们依据相关平安管理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、实行有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查刚好有效的处理缺陷，做到客户的平安管理可控、在控。帮助和督促10kv客户建立健全内部平安管理制度及资料，使客户的平安管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的平安用电水平有了较大的提高。二、实行有效措施，大力降低线损1、采纳合理的管理模式，有效降低线损通过采纳组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务安排到人，线损指标完成状况干脆与工资挂钩，有奖有罚
12、，有效提高组员的主动性，降低了线损。2、加大用电电检查力度，更换不合格表计从年初起先加大用电检查工作力度，杜绝了“三电”状况的发生，并禁止“跑、冒、漏、滴”状况，一年来共查出窃电户xxxx，追回损失4.9xxxx元。查出表计烧坏9xxxx，刚好更换到期表计359块，其中包括高压用户表计7xxxx组。3、维护档案，保证营销系统统计数据的精确性 用户档案精确与否关系到线损统计的精确程度，年初我班发觉客户档案和营销系统中客户参数的.混乱，致使统计数据误差是造成各条配网线路途损率不稳定的主要因素，在中心领导的支持下，我班协同其它各班组对全部的客户档案进行了核对、维护，并针对过去相邻线路用户档案混乱这一
13、状况，到现场对这部分用户进行了逐一核对，保证了统计数据的精确性。4、采纳摸底排查法，有效降低线损年初起先我班要求组员必需对自己所管辖的台区和客户状况有一个最真实的了解驾驭，对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。一旦线损上升，我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度，对问题的出现有一个较为精确的推断，从而进一步深化细致地对客户进行摸底排查，同时也能查出很多隐藏较深的问题。通过实行有效降低线损的措施，和全班人员一年来的辛苦努力，我们较好的完成了线损指标，从指标完成状况不难看出综合线损比中心下达的指标降低了1.xxxx 百分点。三、重抓电费回收，不断提高电费回收率电力行业的特别性是先
14、用电后交款的经营方式，使收费上处于被动的局面，我们班组正确对待，想方设法确保电费刚好足额回收。1、 奖罚分明，提高组员的催费主动性定期下达催费任务书，根据催费任务书下达的催费指标对每个催费小组进行考核，对完成指标的嘉奖反之则惩处，并对电费结零的小组单独进行嘉奖，通过这一年催费结果来看，这种方法收效特别明显，充分调动了组员的催费主动性，每个小组都起先想方设法催收电费，使我们的欠费较去年有了大幅度的较低，到目前为止我们1月到11月总共欠费17.4xxxx元，回收率99.64。其中1到10月欠费1.4xxxx元，11月欠费15.9xxxx元（其中有xxxx托收用户因为内部改制，未按期缴纳电费，另外的
15、缘由就是居民用户当月欠费不能按时缴纳，根据电力供应与运用条例对这部分用户自逾期之日30天后才能实行停电措施，所以这部分欠费要到次月实行停电措施后才能收回），累计发送欠费通知单xxxx6千多份，累计停电次数522xxxx。2、加大对违约责任的宣扬，运用户主动缴费在日常的催费中，我们实行加大电力法、电力供应与运用条理和电力行政法规中有关电费交纳责任条款的宣扬，特殊是宣扬拖欠电费依法担当的违约责任，让用户了解按时缴纳电费是一种义务，营销工作总结4在过去的半年里，营销部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下，基本完成了今年上半年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这半年里我们详细工作内容如下：一、对外销售与接待工作首先营销部经过了上半年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把XX酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创建经济效益。依据年初的工作安排仔细的落实每一项，上半年营销部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，上半年的营销部散客入住率较低。我们加大
