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1、幼儿园年中工作总结幼儿园年中工作总结1 一：首先总结经历，总结半年得到些什么知识技能、基于半年在企业发生的问题、遇到的困境所得到、沉淀出来的知识、技能、经历。我们在日常工作当中，不管是面对技术问题，还是面对职场的沟通问题，还是面对的不同的层级之间的管理领导问题，遇到各种各样的问题，都会遇有解决的方法，有好有坏，而那些解决的好的、亮眼的、合适企业内部一直传承下去的经历教训方法，是值得总结提炼，然后为以后、为下半年的工作进步效率而萃取出来的。二：其次是对半年工作的总结以及复盘，对预计的目的的达成情况进展复盘、对方案的修正等等。这个局部是比拟常规的一个局部，主要是总结我们工作中各个板块、各个重点工作
2、工程，在半年以来我们的完成情况。这个半年总结，主要是基于我们制定在年初制定全年目的，在半年周期下以及分解到季度、月度完成情况的复盘，盘点方案是否如期达成，假如没有达成是什么原因，在下半年如何通过有效的措施可以亡羊补牢；假如超出方案，是否在下半年应该调整提升年初方案、并且超出方案的原因是市场的扩大还是自身业务或管理的成效，这些成效如何固化成为一种长效的方案。三：最后是下一个周期即下半年方案的制定。基于上半年的经历、业务完成情况，同时在全年目的方案框架下，制定下半年业务方案。下半年目的与方案，主要是基于全年经营目的在上半年完成情况下的修正即调整，以及有了整体目的后分解到执行层面的详细任务。全年目的
3、一般是不轻易作调整的，也就是年底到今年全年完成指标是不变的，只是根据已完成局部，开场部署下半年的执行方案。通过剩下的业务指标，进展执行层面分解、管控措施，以及上半年可持续经历、需改良方法等等，去保证、去实现全年目的所达成的施行方案。20xx上半年悄然划上了一个圆满的句号。回首这半年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园开展又上了一个新的台阶，推动老师们的教育教学程度又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的理论与探究中，无论是办园条件、管理程度、师资建立，还是保教质量、幼儿开展都获得了显着成效。下面我以点滴工作体
4、会求正于同仁。一、强化内部管理，进步办园档次园长是一个幼儿园的灵魂。我注重自我的反思与学习，更注重班子队伍的建立，以我为核心的班子人员为园内的广阔老师起到了模范带头作用。班子建立我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“效劳意识”。班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开通、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在老师中引起强烈反响，在年轻老师中起到了重要的典范示范作用。在我的带着下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。我注重为老师创设有弹性的创造工作空间。工作中，时时不忘征求老师的想法意见，采
5、用对话式而非命令式；思想上，鼓励多交流不求大一统；工作方法灵敏多变。我努力营造安康温馨的文化气氛。在保证教育现代化建立投入的同时千方百计地进步教职工福利待遇；我以务实的作风投入工作，引领着周围的年轻老师发奋向上；我以满腔的工作热忱凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻老师交流思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事，充分表达了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园老师的真心，激发了广阔教职工工作的积极性、主动性、创造性。二、狠抓内涵建立，提升教育质量在“务实与灵敏兼俱、求真与创新统一”的大思想下，我狠抓园本内涵建立，大力提升办
6、园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了整个大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校园局域网不断完善。在局域网的支撑下，根本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资共享进步了管理透明度，增强了管理效益。我倡导老师悉心钻研教学艺术，进步课堂教学质量，厚实理论根底，不断根据新的根底教育理念来审视和反思自己的工作，理性构建自己的教育观念，不断进步教育艺术、积累教育智慧。我鼓励老师“人人有潜力，个个能成功”，鼓励团队合作，提升教育智慧。我狠抓重点老师的培养、重点课型的研究，强化老师专业开展过程中的详细目的和施行步骤。我充分运用表彰、鞭策、鼓励等机制
7、推动老师成长，引导老师向着各级名师的目的奋进。我用明晰的目的鼓励老师，不断用阶段性的目的引导老师，用积小胜为大胜的方法，不断增强老师的工作成就感，使老师们迅速成长。三、更新办园理念，强化效劳意识。面临开展快、竞争强、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力倡导老师一方面要教书育人，另一方面要有强烈的效劳意识。在我看来，幼儿园的生存与开展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的效劳羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广阔家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉；有了良好的社会声誉，幼儿园才能不断开展壮大。基于以上思想，我
8、不断强化老师效劳意识的培养，引导老师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区别对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长意见，让家长民主参与幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，及时做好广阔家长的宣传、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的肯定。优质效劳的首要条件是保证幼儿的平安。平安安康是幼儿园一切工作顺利开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进展平安意识强化教育，使“人人讲平安、事事讲平
9、安、时时讲平安”的意识深化人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监视制，大力推行岗位责任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动；保证幼儿园严格执行家长持卡接送制；严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建立，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“三个原那么”、“四个严格”、“五个认真”，使我园保证了卫生平安工作常态达标，本年无一例责任事故发生。教育需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的20xx的下半年！幼儿园年中工作总结2 xxxx现有中学1处，中心小学1处，学区小学5处，办学点4处，中
10、心幼儿园1处，民办幼儿园12处。在校学生中，中学生222人，小学生20xx人，在园幼儿860人。中学老师43人，小学老师113人。20xx年11月29日至12月2日，我们带着xxxx学校管理委会成员，通过查阅档案、查看现场、调查学生、与老师座谈等形式对全镇所有中小学、幼儿园平安进展了认真细致地排查。现将排查出的问题总结汇报如下：一、存在的问题1、各学校普遍存在用电线路老化、铺设不标准的问题。2、各学校教室、办公室采用火炉取暖，均未安装烟囱，容易引起煤气中毒。3、箭口小学、花园小学、白庄小学没有实在开展平安事故演练，学生没有全面掌握紧急情况下自救自护知识。4、白庄小学周边仍有小卖部，存在食品平安
11、隐患。5、中心小学没有做好教学楼前雨雪天防滑措施。6、中心小学、白庄小学局部老师平安意识淡薄，存在应付心理，不能真正意识到做好平安工作的重要性。7、中学学生交通平安意识差，局部学生上放学途中不遵守交通法规，不注意交通平安。8、中学教学楼栏杆缺乏1。2米，存在严重平安隐患。二、整改意见1、12月20日前，各学校结合本村农电工，全面更换用电线路，合理安装电线、电器。2、12月10日前，教室、办公室采暖炉全部安装烟囱。3、实在加强师生平安事故演练，制定合理、详细的演练方案，做好记录。4、12月31日前，白庄小学与村委会、卫生院、派出所等部门结合，关停学校附近小卖部。5、12月10日前，中心小学做好教学楼前防滑处理工作。6、加强老师平安教育，进步平安意识；7、中学加强学生交通平安教育，严防交通事故发生；8、中学积极申请资金，尽快加高教学楼栏杆，确保学生坠楼事故发生。以上整改措施，xxxx学管会总校长负总责，学管会督导组长负责监视落实，各学校校长亲自抓，对到期整改不到位的，追究相关责任人的责任。第 页 共 页
