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1、隐患排查治理管理制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进项目安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，第二条对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。第三条对于重大事故隐患，应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
2、第四条事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设备缺陷等。3、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第五条每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。第六条对所排查的安全隐患，相关部门编制整改措施，并下发事故隐患整改通知书，由各部门负
3、责人负责落实整改。第七条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。第八条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用，对难以停止使用的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第九条对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患
4、的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的部门组织整改，整改责任人为各部门主要负责人。第十一条各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，按期完成整改任务。第十二条整改责任单位要按照事故隐患整改通知书要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向上级报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。第十三条整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由相关人员组织检查验收。第十四条对整改措施不到位，
5、检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。隐患排查治理管理制度（二）1.目的和内容：1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围：公司内的安全隐患排查治理管理工作3.职责：_公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，副总经理为分管安全生产的第一
6、责任人，对本公司事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各车间主任、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向副总经理、公司安全生产主管部门报告。_公司安全科、行政办责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治_有限公司2/7页理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。_公司、行政办各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。_公司财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。_公司安全科及设备科对隐患整改措施
7、的可行性和合理性负责。4.事故隐患4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。_有限公司3/7
8、页5.工作程序_组织机构_公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，公司副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司综合办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间对各自区域按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。5.2.2隐患的报告1)发现隐患一般采用逐级报告的方法，公司行政部对各类隐患进行登记分类。2)报告形式a、报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。b、在书面报告中，报告人要
9、把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司，一份自己留底备查。_有限公司4/7页c、公司在进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时由公司进行登记备案。5.3隐患的整改和验收5.3.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照本部门隐患职责分工组织本部门专业人员对隐患进行核实，并在_小时内作出书面整改意见。部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他相关单位协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司，公司根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全
10、程跟踪监控。5.3.2对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。公司进行监控。5.4档案建立公司应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5.5奖惩5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，给予隐患发现者_元的奖励，奖励采用现金兑现，由部门申报，总经理批准后实施。_有限公司5/7页5.5.3各相关部门或车间对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款500_元。5.
11、5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门、车间将按照公司工伤事故管理规定中罚款金额的两倍进行处罚。5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照安全生产管理条例中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。5.5.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司总经理处理，情节严重恶劣者移交司法部门处理。附：避免安全隐患的各项措施一、安全教育1、安全教育(1)工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、车间一级、班组一级安全教育。(2)班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教
12、育及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。(3)安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于_小时，其他管理人员不少于_小时。_有限公司6/7页2、安全检查(1)公司对车间每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，并执行复检制度。(2)每次安全检查，相关部门必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司行政办。3、特殊工种持证上岗(1)特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。(2)操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。(3)特殊工种学徒，必须
13、在师傅的直接指导下，才能进行操作。二、安全文明生产措施1、在车间现场醒目处设安全生产的横幅标语，车间区域根据不同安全防护性质，设相应的安全标志及警示标志，加强车间的安全、文明宣传。2、根据公司平面布置，分区域、分规格整齐堆放材料，并进行标识。现场道路要平整畅通无阻碍，保证现场的文明整洁。3、凡进入车间现场的人员必须戴劳保用品。4、现场规定持证上岗的机械操作，须定人定机专人操作，现场机械设备必须一机一闸控制，并全部接地接零，设备安全保护装置要完好无损，离机要及时切断电源。5、现场生产用电线路，必须按规范架空并用瓷瓶固定，临时电源_有限公司7/7页拖线通过道路时要加套管或加盖木板等防护。现场电源电
14、线一律由电工人员架设，非电工人员不得私自通接。三、消防保卫措施开展法制宣传和“四防”教育，定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然作。1、预防、监控措施：(1)要保证公司内的消防设施齐全有效。(2)在消防设施位置及取物道路、疏散主道严禁堆物，要保证主通道畅通无阻。(3)发现违反消防安全规定的作业时，立即进行停工阻止。(4)一旦发生火警，必须“先人后物、先控制后浇火、先抢易爆易燃品后抢一般物品”为原则。(5)火灾发生时，要先用灭火器、水源进行抢救，同时立即通知消防等相关抢救部门。一旦火势有可能形成，应采取拨打“119”报警等。隐患排查治理管理制度（三）一、安监站是隐患排查治理管理
15、的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。六、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。隐患排查治理管理制度（四）安全生产检查制度内容应包含综合性安全检查、日常性安全检查、季节性安全检查及专业性安全性安全检查。企业在制订制度时，应根据不同的检查内容，制出安全检查表。
