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1、物资设备管理制度范文cg_00：采购管理cg_10：采购询价cg_20：采购招标cg_30：采购合同cg_40：采购计划一、材料采购申请：1、各用料单位需用物资要先提出材料计划表交现场物资部，由现场物资部根据材料计划表对库存进行平衡，平衡后签字交由申请单位，由申请单位找现场主管审批后由现场物资部交办公室进行采购。2、主要材料及大宗性施工用料由工程技术部门根据施工图纸及施工措施编制项目用料总计划，根据施工进度计划及形象面貌编制月度材料申请计划。3、施工辅助材料及机械配件等零星用料由各施工单位和使用部门提前_天或即时申报零星用料计划。4、计划管理需要具有超前性、预见性，便于物资设备部提前落实，采购
2、部门提前_货源进场。cg_50：采购wz_0：物资管理wz_0：管理系统(1)材料验收；仓库保管人员要严把质量关、数量关，一定要按章办事，确保数量、质量及规格等方面完全合格方可入库。特别是砂石骨料等大宗主材一定要严把质量关、数量关，避免不合格产品入库。并及时做好到货记录。采购人员要将所采购的物资详细地与仓库保管人员进行交接；主动提供与入库物资有关的各种原始凭证。对有疑问或来历不明的物资仓库保管人员有权拒绝验收。(2)材料保管；材料保管要做到帐、卡、物相符，对易燃物品要分离，对水泥、钢筋、外加剂等材料要做到防潮、防锈以减少损耗。每月月底对仓库进行一次盘点，对火工材料要日盘日清，发现问题要及时处理
3、。对钢筋、水泥、砂石料等需要做实验的物资要及时通知实验部门进行取样，并提供相应的材质证_告。wz_0：材料发放：(1)为避免材料领用混乱，各队必须指定专人领取材料。(2)各施工单位领用的工器具必须及时登记工具卡并妥善保管，对于丢失及人为损坏的工器具需由当事人负责赔偿，正常损坏需重新领用时要以旧换新，否则不予发放。(3)各施工单位借用的工器具及周转材料用后必须及时归还，不可以任何理由长期占用，影响他人使用。(4)各施工单位领用的材料要节约使用，施工现场如发现人为浪费现象，将对当事人及其所在单位的领导处以罚款。消耗性材料及周转材料按定额进行材料控制，如超出定额，则超出部分由施工单位自行承担。(5)
4、现场物资管理部门要加强出库管理，对于能核算单耗的材料要实行“限额、限量领料制度”，出库单要注明使用单位和物资用项，原则按照计划拨料，优先满足有计划的单位，做到统筹兼顾，保证重点，兼顾一般。wz_0物资核算管理(1)物资验收入库、消耗出库按实际价格入帐。(2)严格物资入库、出库手续，入库单及出库单据必须有验收人(或发料人)及提料员(或领料人)签字方可生效。(3)根据出库单注明的使用单位及物资用项分单位、分项目归集物资消耗，每月月底及时将单据转财务。(4)每月及时做出物资进、消、存月报、材料消耗月报及各分包单位领用材料扣款明细表并及时提供给财务及经营部门。(5)每月月底对本月砂石料、水泥、钢筋等大
5、宗主材要根据拌和站及钢筋领用表提供的数据准确的计算出实际领用数量并与计划量进行对比，核算出节约或超支数量，并对结果进行分析，找出原因及时解决。(6)准确及时地报出上级部门需要的各种报表。sb30100：设备管理sb30110：设备管理制度sb30120：机长管理制度sb30130：设备考核制度sb30140：设备维修保养1、设备的选用要根据施工现场的实际情况和工程量及工期要求，本着先进性和设备匹配性原则进行选型。设备的使用要尽可能由局里进行协调使用。如确需要采购，则需要采购人员做到“三比”即：比质、比价、比运距。严格做到货比三家，择优采购。对于大宗设备有条件招标、议标采购的要求实行招、议标采购
6、，尽可能实现“阳光采购”。2、设备入场后要进行全面检查，做好设备入场验收登记，并建立相应的设备台帐。此项工作由物资设备部同机修队共同完成。3、对于需要现场_、加工的大型设施、设备在_完毕后如需要相关检验部门进行检验的则待检验部门检验合格后出具相关手续后方可使用。对于不需相关部门检验的，则由项目部质安部、工程部、物资设备部、设备使用部门及设备_、加工等相关部门_起来进行检验，检验合格并出具合格证明后方可投入使用。对于设施、设备检验的相关资料由物资部门进行存档。4、设备操作人员要经过培训，培训合格后持证上岗，严禁无证上岗。大型的施工设备要配备机长，做到专机专人管理，建立健全机长责任制。5、使用的设
7、备要悬挂张贴操作规程，并要_作人员严格按照设备操作规程进行操作。物资设备部要对设备操作规程进行归档。6、设备使用单位要爱惜设备、严禁设备带病工作，加强设备的日常保养和维护工作。设备操作人员每周要对设备进行自检，每月月初，要由物资设备部、机修队及相关管理人员对施工设备进行全面检查，对于每次的检查都要填写检查记录，并对存在的问题进行限期整改。做到“机械事故三不放过”，发现问题及时解决。保证设备的完好性。7、设备操作人员要及时真实地进行机械设备交接班记录、机械设备换油卡、机械履历书、机械维修保养记录的填写。并于每月_号送至物资设备部，由物资设备部进行检查登记并对设备的运转情况、运转时间进行汇总。8、
8、设备的大修要填写大修报告经主管领导签字后方可进行维修，对于维修更换下来的配件要退还给物资部门，由物资部门进行清点、核对。物资设备管理制度范文（二）第一部分办公物品管理第一条办公物品分类(一)常用品：铅笔、圆珠笔、胶水、透明胶、大头针、图钉、回形针、笔记本、复写纸、卷宗、标签、告示贴、便条纸、信纸、橡皮擦、夹子、钉书钉等。(二)控制品：名片、压杆夹、文件夹、文件架、计算器、钉书机、打孔机、会议纪录本、信封、笔筒、钢笔、白板笔、水彩笔、固体胶、胶带、标签纸、涂改液、更正带、档案盒、档案袋、皮筋、刀片、票夹、印台(油)、量具、刀具、软盘、刻录盘、印泥等。(三)特批品：1、印刷品(各类宣传单、各类表格
9、、文件头等)。2、墨盒、U盘、移动硬盘、硒鼓等。3、打印传真机、计算机。第二条申购和采购办公物品采购与日常管理，由前台行政文员具体管理，根据消耗情况及时填写申购单进行申购，经管理中心主任批准后方能购买。未通过OA或书面填写申购单及未经领导批准擅自购买的不予报销。第三条费用控制(一)各部门负责人对办公用品申领使用作合理规划与管控，原则上月办公用品(指常用品和控制品)费用控制在人均_元(人民币)以内。(二)办公用品有一定的使用周期，除特殊情况外原则上不允许每月累赘申请。(三)若因业务需要超出部门费用预算则需预先提报管理中心负责人核查签字，若未经批准费用超出部分由部门经理自行承担。举例：设计部有_名
10、工作人员，(每月人均_元费用)，则设计部月办公用品费用总额2_10_元，若当月超出此费用标准且未办理相关超额手续，超出部分费用由该部门负责人承担。第四条办公物品申领审核流程(一)常用品/控制品每月_号(节假日提前)各部门根据实际需要提报下月“办公物品申请计划”(部门负责人签字确认)至前台行政文员处，由行政部分管负责人审核报管理中心负责人审批，审批同意后由行政部统一购置。若各部门逾期提报计划则该部门发放时间延期至次月。(二)特批品各部门申购特批品(墨盒、U盘、移动硬盘、硒鼓、打印传真机、计算机等)须填制签呈或通过OA表单提交信息部审核，经管理中心主任核准后报总经理签批，总经理同意后由信息部统一购
11、置。74(三)在月部门“办公物品申请计划”外原则上不再办理个人申领，但在每人每月_元费用控制内，个人因业务紧急需要申领个人用品则需部门负责人签字同意，在前台处登记领取，不得擅自领取，否则费用由个人自行承担。(四)行政部分类建立每月办公物品使用情况台账，逐月核对排查申领计划，严格控制不合理的办公物品申报。第二部分公司摄、录影设备管理第五条公司摄、录影设备指公司所购摄像机、数码相机、录音笔、投影仪等数字电子设备。第六条设备管理和维修(一)公司摄、录影设备的管理由信息部负责，统一安排部门的外借。(二)当公司相关部门需要时，由信息部统一安排摄、录影设备的使用。(三)原则上公司摄、录影设备不外借，由信息
12、部专职技术人员配合相关部门使用。(四)特殊情况部门外借摄、录影设备使用时，发生人为损坏，由部门负责人追究相关人员的责任，并支付设备维修费用。(五)部门因公需要外借设备时，必须提前_天向信息部提出申请，由信息部主管批准后外借。在外借时，须由信息部人员进行培训，经当场考核合格后，方可外借。(六)公司摄、录影设备主要用于公司对外宣传事件、产品拍摄、员工活动等，不得用于私人活动。(七)信息部执行岗位负责制，由信息主管负责设备的外借审批；信息部相关岗位人员负责设备的保管工作。(八)信息部全面负责设备损坏的报修工作。一般故障由信息部负责维修，如需报修，应在_个工作日内，向有关专业单位进行保修，并咨询故障排
13、除日期，向有关部门通报。超过_周方能解决的故障，原则上应准备备用设备。第七条设备的使用和资料档案保存(一)原则上公司重要活动由(集团)公司总裁办负责督导各承办部门具体执行，信息部负责摄像、摄影、录音工作并制作成光盘存档。(二)部门活动原则上由部门经理向信息部提出申请，外借设备，部门员工自行拍摄，并由该部门制作成电子资料提交信息部存档。如需制作光盘，需要提出申请，信息部负责安排光盘的制作。(三)管理中心督导并负责责成信息部及当事部门提交有新闻价值和历史意义的相关摄影、摄像资料并在_个工作日内上传至公司OA办公系统及公司网站；领导录音资料在一周内整理完成并上传公司网站。(四)部门一般活动，如需信息
14、部提供摄像、摄影服务，应在_天前(突发事件也必须事前)向信息部提出申请，由信息主管审批后，合理调度安排摄像、摄影人员。(五)部门大型活动如有需要摄影等技术支持的，应在一周前(突发事件也必须事前)向信息部提出申请，申请中请注明摄像、摄影人员的人数和岗位，并附上活动议程，供信息部人员安排作参考。(六)公司摄像、摄影人员为部门服务，不得利用公司设备进行私人行为。(七)公司各部门电子资料光盘凡涉及公司层面的，均须呈报信息部档案管理负责人归档，(具体参照公司档案管理制度规定执行)部门一般不向其他个人提供此项服务。第三部分空调使用管理75第八条为合理使用空调设备，延长空调机的使用寿命，同时也为保障员工身体
15、健康，经公司研究决定，制订以下空调使用管理制度。第九条适用范围：公司全体员工。(备注：当地有规定开通暖气的地区，按国家规定执行，不得使用空调)第十条使用时间：仅限于工作时间使用。员工离开或办公室无人时应关闭空调器，严禁室内无人空调机照常使用开机。下班前半小时一律将空调关闭，晚上非工作加班不能开机。第十一条使用标准：空调使用遵循“气温符合标准”，气温标准以当地天气预报为准。公司总部由信息部负责关注每日天气预报，并在次日决定各部门是否可开启空调。各中心办事处，由该办事处最高负责人(或中心办事处最高负责人指定专人)关注每日天气预报，并在次日决定各部门是否可开启空调。(一)夏季气温在28(当地天气预报最高气温)以上方可开启空调制冷，制冷温度设置不应低于25，下班前半小时将空调关闭。(二)冬季气温在5(当地天气预报最低气温)以下方可开启空调制热，制热温度设置不应高于20，下班前半小时将空调关闭。第十二条空调保管(一)空调管理人有以下几种分类：1、公司总部由空调所在部门最高负责人(或指定专人)担当。2、各地中心办事处，由该办事处最高负责人(或指定专人)担当。(二)空调管理人应履行以下职责：1、空调使用期间，应将办公
