综合活动大楼工程施工组织设计

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1、综合活动大楼工程施工组织设 计XXX工程施工组织设计第一章工程概况工程名称：XXX建筑地点:XXX市中山路47号市总工会大院内建设单位：XXX市总工会设计单位：XXX市建筑设计研究院勘察设计单位：XXX工程地质勘察院监理单位:XXX市建工监理公司质量监督单位：XXX市建筑工程质量监督站本工程总建筑面积10982。9m2建筑占地面积为1479。8m2结构形式为地下一层，地上8层， 局部5层，15层层高4.5m, 6层以上层高3.9m。地上结构总高度为34.65m,局部高度22.50m。一、现场自然条件本工程拟建地位于XXX市总工会院内，属于老城区，场地地形平整，黄海高程5.25m，场地潜水 位埋

2、深在2.502.80m之间，年变幅在0.501.50m。本地区抗震设防烈度为6度.气候属亚热带季 风气候，年平均气温16。2C,年平均降水量140.98mm风速夏季2.2m/s，冬期2。3m/s.二、工程结构设计概况1. 本工程结构共8层（不包括地下一层及屋顶机房层，局部5层，地上结构总高度为34。650m 局部22。500ni ,结构形式为框架结构；结构设计平安等级二级，结构设计使用年限50年,地下室防水等级为二级。本工程土 0.000黄海高程为5.600m,地基根底设计等级为乙级，根底形式为桩根 底，建筑桩基平安等级为二级。采用静压式先张法预应力混凝土薄壁管桩.2. 抗震：本工程按地震动加

3、速度0.05g、地震特征周期0.45s进行抗震设计，框架抗震等级为三级，场地土类别川类，抗震重要性类别为丙类建筑。抗震设防烈度为6度.3. 使用活荷载标准值娱乐场所：4。0kN/ m2； 楼梯、走廊、卫生间：2.5kN/ m2；办公室：2.0kN/ m ； 阳台：2.5 kN/ m ；上人屋面：5.0 kN/ m； 非上人屋面：1.0 kN/ m ；轻质隔断：5.0 kN/ m ;其他未注明处均按GB 50009-2001取值。4. 材料:除另有注明者外，混凝土强度等级均按表 1-1略采用。当框架梁、板、柱混凝土强度等级不同时，其接头处必须按混凝土强度较高的一级施工。5. 钢筋：圆钢为HPB2

4、35级钢，螺纹钢为HRB335级钢。6. 砌体：根底砖模采用MU10烧结普通砖和M7.5水泥砂浆实砌；其余墙体采用MU10烧结多孔 砖KP1型和M5混合砂浆实砌。7. 钢筋混凝土结构构件一般规定：受力主筋保护层厚度地下室底板、侧板迎水面为50mm其余按表1-2略取值。三、建筑设计概况1. 本工程总建筑面积10982。9m,建筑占地面积为1479。8m ;总层数为8层，采用框架结构形 式；本工程按地震动参数0。05g抗震设防;屋面防水等级：二级；建筑耐火等级：一级；建筑高度 35.550m.本工程建筑分类为二类建筑，设计合理使用年限为 50年。2. 建筑用料说明墙体：本工程土 0.000以上外墙

5、及楼电梯间、卫生间、管井等内墙采用MU10烧结多孔砖M5混 合砂浆砌筑，其余内墙采用泰柏板轻质隔墙。3. 屋面：做倒置式三道防水上人保温屋面，现浇钢筋混凝土防水屋面，20mm厚，3mm水泥砂 浆找平，三元一丙橡胶防水卷材一道；40mm厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层;20mm厚,3mm水泥砂浆找 平，油毡一道隔离层；40mm厚C20细石混凝土随捣随抹 6 150双向，屋顶花园处贴地砖 一层。4雨水管：屋面排水采用 100聚氯乙烯UPVd不锈钢管）落水管有组织排水，具体位置、数 量见屋面图.5. 油漆：除特殊要求外，一般木制作构件做一底二度聚酯调和漆，不露面木构件用沥青防腐处 理；露面铁件防锈漆打底面漆

6、二度，不露面铁件防锈漆二度.6. 建筑室内装修：花岗岩楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面.踢脚与墙裙：7. 瓷砖墙裙:14mm厚1 : 3水泥砂浆分层赶平，6mm厚 1 : 2水泥砂浆粘贴层，5mm厚瓷砖面 层；8. 地砖踢脚:10mm厚1 : 3水泥砂浆分层赶平，8mm厚 1 : 1水泥砂浆结合层，地砖面层；9. 花岗岩板踢脚、水泥砂浆暗踢脚。10. 内墙面为乳胶漆面、水泥砂浆内墙面、涂料墙面11. 顶棚有抹灰粉平顶、轻钢龙骨铝合金板吊顶、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等.12. 外墙面有仿真石漆涂料饰面、仿石面砖饰面、干挂花岗岩饰面由专业厂家设计制作， 土建配合做好预埋铁件。13. 地下室防水工程

7、：防水混凝土抗渗等级S6,防水等级为2级防水；采用结构自防水,密实性 防水混凝土浇捣板底，外壁四周刷氢凝聚胺酯三度，设备穿管防水等。第二章施工部署及现场施工组织管理机构本工程在施工组织方面做到合理科学、统筹安排 ，既要有单项统筹方案即子网络方案，又 要顾及到整体安排即战略网络方案。为此，在现有的场地、电源、水源、运输道路上，做好科学管理,统筹安排，是编制本工程施工组织设计的关键。现场施工组织管理机构如附图2所示。一、施工部署总体原那么一工程指导思想及组织机构的建立1 .根据本工程的独特性及本工程的重要性， 我们组织施工的指导思想是科学管理， 严格要求, 文明施工和米用先进的施工手段。2. 集中

8、技术熟练的施工队伍，以工程法施工管理为根底，认真贯彻执行公司的质量方针，围 绕质量、工期、平安、文明施工四大目标，优质、高速地完本钱工程施工任务。3. 以ISO9002质量保证体系为标准，实行工程法管理。成立工程经理部，负责整个工程具体事务的运作，工程经理直接进行工程的组织、 指挥、管理和协调工作。同时，公司设立工程指挥部， 参与重大问题的决策；切实做好重点工程重点调配、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。4. 工程指挥部、工程经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子，具有丰富的理论、施工经 验。形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子 .二施工方

9、案确立1. 优先安排好直接影响工程施工经济效果的、为全场效劳的施工设施，如现场供水、供电、 供热、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2. 在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施 工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程本钱； 尽量缩短主导工序时间， 保证在紧张的工期内完成施工任务； 合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不 紊，紧张有序，有章可循。3. 明确工程管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。组建综合或专业 工作队伍,合理划分各承包班组施工。（三）主要施工方法及总体设想1. 垂

10、直运输机械：采用塔吊，如附图3所示.2钢筋采用场外加工制作，现场绑扎，主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊连接方式。3根底及上部结构混凝土全部采用商品混凝土泵送，灰浆现场拌制。4模板主要采用多层胶合板,用 48钢管做支撑，横档采用60mM 80mm方木。5 轴 轴间外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶，轴11轴间外墙脚手架采用双排双立柱扣件式钢管脚手架到五层，五层以上外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶， 全部采用绿色密目平安网全封闭围护.6装饰工程坚持“样板制，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面 施工7.整个工程分段分层、分工序展开交叉施工，根底、主体采取小流水段作业。

11、8水电、设备、暖通、室外安装工程在主体竣工之后也应尽早展开施工。二、工期安排根据我公司对本工程有关资料的了解，结合现场场地情况及公司技术装备和资金实力，我公司 完全有能力按招标文件要求，在360个日历天内完成合同约定内的施工任务。三、施工组织管理机构详见现场施工组织管理机构图 )1. 施工组织上推行工程法施工的管理模式。为全面系统地抓好本工程的质量、平安、进度、文明施工的管理，确保工程质量等级优良，确保平安生产、文明施工标化工地，争创“双标化 典 范工地和确保工期的提前并交付使用，经集团研究决定，本工程由集团统一领导，由具有丰富施工 经验及管理能力的同志担任工程经理，组成工程经理部 .2. 抽

12、调具有丰富施工经验的施工班组承当施工作业任务，实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工效劳。木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承当各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，曾创出 许多主体优良工程，历年来被集团公司评为先进班组的队伍承当施工。3. 工程经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供给组、工程核算组和后勤保卫 组七个职能部门，对施工工期、质量、平安、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。4. 工程作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工， 遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操

13、作规程，切实执行网络方案，熟悉并执行质量检验评定标 准，为保证工程质量和进度奠定根底。5. 工程经理部在集团的直接领导下， 精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、 设计、施工、监理等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。6. 建立健全工程部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证 工程质量，实行TQC的全面质量管理。7. 集团将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供给 ，确保工程质量优质、平安、按期 完成.8. 集团在要求工程部生产、施工、质安、日检日查的根底上采取不定期巡查、抽查和定期月 检的方法来控制和把握工程质量、平安、文明施工和工期 ，

14、针对检查所发现的问题，积极协同有关 工种、部门、上级主管及时协调、解决，确保创优施工顺利进行。四、施工总体顺序本工程应以主体工程的施工为先导，抓好主体施工阶段的质量和进度是本工程工程管理工作的 关键。整个工程的施工顺序为：打桩根底施工地下室结构施工主体结构施工屋面施工屋面 防水工程一内外装饰工程，相关安装工作同步插入，做到密切配合。五、质量目标的实施1. 质量目标：质量等级确保优良，争创“南湖杯。2. 通过建立完整的质保体系，制定符合工程实际要求的质量奖惩责任制；加强对工程施工准备过程的质量控制、工程施工过程的质量控制；严格施工工艺标准、工序定样板、选定材料定样品的 标准；执行质量“三检制，把

15、好计量管理和技术资料管理关；加强对工程的技术复核和隐蔽工程 验收；配备足量的各工种质检员，确保施工质量。六、平安生产目标及实施1平安生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械平安事故，轻伤频率控制在1。5%。以下.2贯彻“平安第一，预防为主的平安生产方针，建立合理、有效的施工现场平安施工文明管 理的组织保证体系，认真执行国家有关平安标准、规程和xxx市有关平安生产条例，确保平安生产的 顺利进行。3建立以工程经理为首的平安生产责任制，设置符合工程实际需要的专职平安员，定期对职 工进行平安技术规程的学习，严禁“三违施工4加强对新入场工人和交换工种工人的三级平安教育，抓好平安生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的平安检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和平安交底、 平安检查、平安记录制度，确保平安生产目标的顺利实施。七、施工准备（一）技术准备集团总工程师、生产技术管理科、工程经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸内审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的书面分局部 项工程施工图的技术交底工作。同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程从