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1、学号XXXX学院毕业论文（设计）题 目中小企业成本管理问题及解决办法研究学生姓名专业班级财务管理，财管本054指导教师院 （系）浙江万里学院商学院20XX年XX月XX日XXXX学院 中小企业成本管理问题及解决办法研究摘 要成本是一个综合性极强的经济指标，它不仅反映着企业的物料消耗、经营管理水平和资金利用效率，而且还深刻地影响着企业的未来。成本管理在企业管理中的重要作用和地位，关系着企业的生存和发展，是企业管理工作的首要环节。但是，近期随着原材料、劳动力成本的增长，人民币汇率的升值，我国中小企业由于资金、技术、市场等原因面临着前所未有的竞争压力，纷纷陷入了成本管理的困境，成本管理成为众多决策者所
2、关心的重点问题。深入对我国中小企业成本管理问题的研究，尽快在我国建立起科学规范的成本管理体系，对于推动我国中小企业管理、改革和发展具有很强的现实意义。本文从介绍成本管理的相关理论为出发点，结合中西方成本管理体系，分析了我国成本管理体系的发展状况，并以温州的中小制造企业为例，具体分析了目前我国中小企业在成本管理方面存在的问题，藉此提出了改善中小企业成本管理的相关措施与策略，希望通过本文能为中小企业制定相关的成本管理决策提供参考依据。关键词：中小企业；成本；成本管理I浙江万里学院 中小企业成本管理问题及解决办法研究AbstractCost is a comprehensive economic i
3、ndex, it not only reflects the supplies consumption of enterprises and the level of management as well as the efficiency of capital usage, but also influences the enterprises future. Cost management has played an important role at companys management, concerning the survival and development of the c
4、ompany, and the primary link in enterprise management. But, with the recent raw materials, labor cost growth, the appreciation of the RMB exchange rate, Chinas Small and Medium-sized enterprises are facing unprecedented pressure of competition, the cost management into their plight. Cost management
5、to become decision-makers concerned about the large number of key issues. Focused in deep research on Small and Medium-sized enterprises Cost Management, and set up a standardized and scientific Cost Management system as soon as possible. It is meaningful to promote the Chinas Small and Medium-sized
6、 enterprises Management, Reform and Development. Firstly, this paper presents the theory of Cost Management，combining Chinese and Westerns cost management system, Focuses on the analysis of development of cost management system, and point out some existing problems. Then, the article from the analys
7、is of the “Wen Zhou manufactured” Crisis starts with the crisis in the analysis of the current management costs of Chinas Small and Medium-sized enterprises on the basis of existing problems, to strengthen Small and Medium-sized enterprises cost management measures related to cost management for Sma
8、ll and Medium-sized enterprises through the study to formulate relevant for the enterprise to provide for decision-making. Key Words: Small and Medium-sized enterprises; Cost; Cost management31目录1企业成本管理的概述11.1成本管理的定义11.2企业成本管理的背景11.3企业成本管理的目的及意义22国内外企业成本管理研究及现状32.1国外成本管理的研究32.2国内成本管理的研究42.3我国中小企业成本管
9、理现状53中小企业成本管理系统实证分析-以温州日丰打火机厂为例73.1企业概况73.2从日丰打火机危机中分析中小企业成本管理问题83.2.1成本管理具有局限性83.2.2成本管理范围过于狭隘93.2.3成本管理方法和手段过于陈旧93.2.4成本管理人员素质普遍偏低93.2.5企业职工成本管理意识和积极性缺乏104加强及解决中小企业成本管理的措施114.1树立现代成本管理理念114.1.1树立成本效益理念114.1.2树立战略成本管理思想114.2拓宽成本管理的范畴124.2.1树立成本全程管理的思想124.2.2重视非物质无形成本的管理124.3选择先进的成本管理方法和手段134.3.1引进先
10、进的成本管理方法134.3.2建立现代化的成本管理信息系统134.4提升全员的成本管理意识和素质134.5以技术创新促进成本管理145我国新经济环境下的成本管理理念155.1战略成本155.1.1战略成本意识观念155.1.2战略成本在中小企业中的应用155.2全面质量管理165.2.1全面质量管理的基本概念及特征165.2.2全面质量管理的基本思想165.3环境成本管理17参考文献18致 谢20附录1：文献综述21附录2：外文文献译文24附录3：外文文献原文27如今，人类社会进入二十一世纪又将近10个年头了，社会的经济文化环境已发生了巨大的变化。在新的经济环境下，高新技术的应用与普及，给人类
11、社会各方面都带来了前所未有的震荡，企业的生产经营环境也发生了重要变化。从企业外部环境看，企业作为市场经济中心的一个开放的经济系统，其经营管理必然受到客观环境的制约和影响。从企业内部看，经济的高度发展引起的社会需求多元化、产品生命周期缩短、市场细分化等重大变化导致企业生产组织上的历史性大转变，是企业管理发生深刻的变革。企业内、外部经济环境的变化在极大地推动企业经营管理不断发展变革的同时，也对现代成本管理方面产生了强有力的推动作用。尤其在中国加入WTO以后的今天，企业管理尤其是企业的成本管理的更新迫在眉睫。1企业成本管理的概述1.1成本管理的定义成本管理是指企业生产经营过程中的各项成本核算、成本分
12、析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理在成本方面的指挥和控制活动一般包括成本计划、成本决策、成本预测、成本核算、成本分析、成本考核、成本控制等职能。成本管理是各级各部门管理者的职责，必须由最高管理者的领导和推动，成本管理的实施需要组织中全体成员的参与和配合。1.2企业成本管理的背景自上世纪80年代以来，传统的成本管理方式由于其内在的狭隘性与局限性而愈来愈无法适应新环境的剧变，企业要想在竞争环境中脱颖而出，就必须加强对先进成本管理理论的研究与应用，改善原来的成本管理方式 刘子先.我国制造企业成本管理存在问题既解决对策的研究J，工业工程出版社，2004（6）。现如今，人类社会进
13、入二十一世纪又将近10个年头了，社会的经济文化环境已发生了翻天覆地的变化。在新的经济环境下，高新技术的应用与普及，给人类社会的各方面都带来了前所未有的震荡，企业的生产经营环境也随之发生了重要变化。从企业外部环境看，企业作为市场经济中心的一个开放的经济系统，其经营管理必然受到客观环境的制约和影响。从企业内部看，经济的高度发展所引起的产品生命周期缩短、市场细分化、社会需求多元化等重大变化导致企业生产组织上的历史性大转变，使企业成本管理发生深刻的变革。企业内、外部经济环境的变化在极大地推动企业经营管理不断发展变革的同时，也对现代成本管理方面产生了强有力的推动作用。今天，企业管理尤其是企业的成本管理的
14、更新迫在眉睫。1.3企业成本管理的目的及意义 随着科学技术的飞速发展，我国企业正面临着或将要面临一些西方发达国家己经发生或正在发生的经济变化，我们有必要研究这些对我国企业可能同样有效的成本管理模式，以获取竞争优势，达到企业价值最大化的目标。另外，由于近年来我国企业的生产技术、生产组织、生产手段等己经发生了天翻地覆的变化，特别是计算机技术的广泛应用，日益详尽的生产经营资料可用现代企业成本管理模式的研究轻易获得，这些都为企业更精确地进行本管理和成本控制提供了技术保障。因此，可将企业相关的业务、资源紧密集成为企业统一的资源管理系统，以期实现降低生产成本、提高产品质量和增加客户满意度的目的。然而，此时
15、的成本不仅单单是影响企业利润高低的因素，而且是一个影响到企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要因素。企业要参加国际市场竞争，就必须重视成本管理作用的发挥。“三分技术、七分管理”其实讲的就是这个道理。成本管理己经是企业管理的薄弱环节，而有效的成本管理基础要求会计工作所提供的数据能够及时准确和真实有效。由于中国的国情不同，正处于一种经济转轨状态中，本文拟在剖析成本管理两大模式的优势与劣势的同时，希望结合中国国情，创造出具有中国特色的成本管理模式，提高“中国制造”产品的质量，对实现国民经济可持续发展必定有所裨益。2国内外企业成本管理研究及现状为了达到节约成本、提高利润、增强企业竞争力的目标，必须对成本管理的各个环节进行深入的认识和研究。为此国内外学者和研究部门广泛的开展了对成本管理工作的研究，为提高成本管理水平付出了不懈的努力。2.1国外成本管理的研究国外关于成本管理产生于19世纪近代工业经济发展的萌芽时期。随着第一次工业技术革命的兴起，社会化大生产成了促进社会发展的一种必然趋势，
