关于年终总结及工作计划集锦八篇

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1、关于年终总结及工作计划集锦八篇 年终总结及工作计划篇 一年以来，本人在工作中锐意进取,扎实工作、团结奋进、开拓创新,年内畜牧业经济持续快速健康发展。一年来;在县主管部门的正确领导和关心下,在全体干部职工的大力支持以及村防疫员的鼎力协助下,本人严格贯彻执行县主管部门的安排,各项工作都取得了一定的进步,顺利的完成了各级领导交给的各项工作任务。现将一年来自己工作情况汇报如下: 一:自我反省,不断加强学习，努力工作. （一):严格要求自己不断改进自身工作方法,创新工作管理方式;(1)在思想上,政治上,业务上,工作中,生活里严格要求自己,带动了干部职工工作的积极性和主动性。（);站在同等的位置,团结干部

2、职工,关心他们的工作，学习和生活。（4）;善于利用干部职工的长处弥补其不足，各自的长处得到了充分发挥,各项工作取得了较为理想的成果。 (二):严格执行工作计划,每个月月初定下本月的工作计划并积极主动严格把关执行。 （三）：悉心向理论水平高，业务能力强的同志学习，努力丰富自己、提高自己、充实自己。积极主动下村参加实践活动,有效的提高了自己的理论水平和思想政治素质，在工作中具有了较强的说服力和感染力,得到了干部职工的充分认可。 二：尽职尽责,较好地履行工作职责 (一)：能按时，按质、按量完成年初与县主管部门签订的各项任务指标，认真贯彻上级主管部门工作要求。XX年通过召开村防疫员培训会，将一年的工作

3、作了安排部署。实行分片包干制,各项工作分工落实到个人，责任到个人。要求各自负责的辖区各项工作;包括防疫工作和畜牧生产以及畜禽疫病监测等。要求在春秋两防期间15天上报一次辖区内的工作情况,其他时间按月上报，一年来确保了我站各项工作有序稳步开展并圆满完成。（二)：动物防疫方面；猪瘟，猪蓝耳病，猪,牛w，禽流感等要求的各项指标均00%，各项疫病监测力度得到了加强，年内没有重大传染病发生。 (三)：畜牧生产;(1）加大牛冻精改良技术推广,加强劣质公牛的去势力度。大力发展基础母牛群和自然母牛群,年内共完成牛冻精改良621头其中黄牛599头，水牛头。同时加大氢蓄和氨化饲料的制作、推广、利用等。 (四):做

4、好猪人工受精指导和宣传工作尽可能的现场指导操作,传授技术经验,一定程度上解决了群众的后顾之忧,得到群众的一致好评。年内完成猪人工受精215窝。 (五)巩固完善两个高峰黄牛良种繁育示范基地,发展高峰黄牛自然母牛群0头、基础母牛群0头、公牛2头。年内产犊头，出栏肉牛45头，群众的养牛效益可观。（六）:全面推广“种草养畜”,努力抓好“种草养畜”示范村,年内完成牧草种植413亩,其中在和平村连篇种植5亩示范,郎恒牛场连篇10余亩，其他优质牧草均为散种。 (七):完成肉食品卫生检疫和生猪市场管理,加强了执法力度和集贸市场畜禽的监督检查力度。上市的生猪要求集中检疫，防止病害畜禽和肉食等流入市场。严格按照国

5、家有关动物检疫法规定的操作规程进行，严格执行每一步操作、不忽略每一个环节,减少了和避免了病猪和肉食品上市销售，使群众吃上了放心肉。 三:增加科技含量，向科学要效益 (一）强化科技培训“本着走出去,引进来”的原则,将村防疫员组织在一起学习,将外面先进的经验传授贯通，并学以致用,要求各科技人员要积极深入养殖户进行技术指导，提高全体养殖户的整体素质。 (二):推广五化管理技术，“品种优良化,管理规范化、饲养科学化、圈舍卫生化、防疫程序化”。 (二)：自觉遵守单位的各项规定，在工作中严格要求自己,增强了服务意识、做到了政治坚定,遵纪守法,严守单位的各项规章制度,平时团结同事,一年来没有违纪发生。年内耐

6、心解答群众来电来访254人次。 四:一年来各项工作虽取得了一定的成绩，但也存在着许多不足之处。(一）自身社会实践经验少，群众基础差,还待于进一步学习。 （二）群众文化较低,科技意识淡薄,防疫工作难得开展,下村培训次数虽多，但效果较差。 （三) 今年的中心工作较多，因此下村的时间距规定的要求还有一定的差距。 (四)年内外出务工的人员较多,劳动力单薄,影响了畜牧业的发展，畜禽存出栏均受到了影响。 (五)工作中的一些情况了解得不够细、不够实不够多、掌握的材料不够充分,使工作微有波动。(六)工作不分轻重主次之分，未找准“重点、亮点”工作搞“眉毛胡子一把抓”成绩不明显，工作上不去。 五：努力解决工作中的

7、不足之处,为下步工作作出有效快捷的工作举措 (一）加强管理,加强领导、提高认识、统一思想、不断完善单位工作制度。促进各项工作再上一个新台阶。 (二)狠抓工作重点,加快发展步伐,新的一年里畜牧业工作将突出重点为特色,加大工作及管理力度。首先要巩固种养殖示范村、养殖大户、带动养殖积极份子，搞好示范，带动全面发展。加快过去数量畜牧业向质量效益畜牧业的转型。保证我镇畜牧业可持续发展的新的突破口。（三)提高科技含量，只有科技意识提高了，推广新技术才能得到落实,提高畜牧业科技意识才是实话。 (四）加大宣传力度,认真组织落实品种改良工作，以优质品种提高我镇畜牧业的质量,以质量效益提高畜牧业的整体效益。 （五

8、)认真执行动物防疫法强化动物防疫工作，严格按照县主管部门的要求,实施边境防疫管理制度，田蓬作为“两国、三省”的边境乡镇,动物防疫尤为重要不能忽视。我们必须按照县主管部门的统一部署，加强动物防疫工作,进一步完善动物防疫管理制度，切实把动物防疫工作抓实抓好,确保我镇畜牧业健康稳步发展。 年终总结及工作计划 篇2 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少,综合办公室人员工却分工

9、不分家，在工作上相互鼓励,相互学习。 过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为1年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶，现将22年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作: 、认真做好综合办公室的文件整理工作 20年月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告份;整理对外发文1份；整理外部收文25份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。 、协助公司领导,完善公司制度 根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了规章制度汇编

10、、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织安排各项活动 14年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;月份组织员工参加迎奥运火

11、炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作 、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作 人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,8年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止月份,公司目前在岗人员91人。 3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 xx年下

12、半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。 、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作x年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业

13、公司一线员工众多，自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,x年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 5、加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上,有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。 2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 2X年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同

14、价位的基础上下浮8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。 、进一步加强对供应商的管理协调0X年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格 4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位 综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及

15、时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。 、公司宣传力度有待加强。 、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。02X年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将202X年工作计划汇报如下： 一、加强沟通,抓好宣传工作 x年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。