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1、安全办公会议制度标准范文为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，总结安全工作经验，查找不足，进一步提高安全管理水平，切实加强煤矿安全生产工作，根据有关法律、法规的规定，结合我矿的实际情况，特制定本制度。一、安全办公会议的召开时间及参加人员：每周日晚上7。30召开；矿长、总工、各生产系统矿长、采掘工区及其它职能科室主要负责人。二、安全办公会议的主要任务：1、学习贯彻上级关于安全生产方针、政策、规定及指示，并研究制定切合本单位实际的安全措施。2、听取各专业科室对隐患排查治理、安全质量标准化建设和安全管理等工作的情况汇报，分析存在的问题，研究制定解决的措施、办法，并落实到有关部
2、门和人员。3、分析事故原因，总结经验教训，查找安全工作薄弱点，会议要对以后的安全工作目标、重点工作、每项工作的责任人、完成时间、采取的具体措施、办法等做出具体安排。4、检查上次安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的进行表扬，对完成不好的要分析原因并追究责任。三、安全办公会议召开的主要议题：1、总结上周安全隐患整改落实情况。2、通报新排查出的各种隐患，安排负责整改单位、预计完成时间，落实验收人员和具体整改措施。3、在隐患整改过程中经验收发现整改不彻底或未能在规定时间内完成整改任务的单位和个人提出处理意见。4、组织学习上级主管部门近期出台的安全法律法规和下发的各种文件及通报。5、各分管领导对分管
3、单位在本月如何搞好安全工作提出具体实施意见。6、会议主持人对全矿安全工作提出指令性要求，并作会议总结发言。四、每次安全办公会议都要形成会议纪要，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限，纳入档案管理。并按期上报有关部门。安全办公会议制度标准范文（二）为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，总结安全工作经验，查找不足，进一步提高安全管理水平，切实加强煤矿安全生产工作，根据有关法律、法规的规定，结合我矿的实际情况，特制定本制度。一、安全办公会议的召开时间及参加人员：每周日晚上7。30召开；矿长、总工、各生产系统矿长、采掘工区及其它职能科室主要负责人。二、安全办公会议的主
4、要任务：1、学习贯彻上级关于安全生产方针、政策、规定及指示，并研究制定切合本单位实际的安全措施。2、听取各专业科室对隐患排查治理、安全质量标准化建设和安全管理等工作的情况汇报，分析存在的问题，研究制定解决的措施、办法，并落实到有关部门和人员。3、分析事故原因，总结经验教训，查找安全工作薄弱点，会议要对以后的安全工作目标、重点工作、每项工作的责任人、完成时间、采取的具体措施、办法等做出具体安排。4、检查上次安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的进行表扬，对完成不好的要分析原因并追究责任。三、安全办公会议召开的主要议题：1、总结上周安全隐患整改落实情况。2、通报新排查出的各种隐患，安排负责整改单
5、位、预计完成时间，落实验收人员和具体整改措施。3、在隐患整改过程中经验收发现整改不彻底或未能在规定时间内完成整改任务的单位和个人提出处理意见。4、_学习上级主管部门近期出台的安全法律法规和下发的各种文件及通报。5、各分管领导对分管单位在本月如何搞好安全工作提出具体实施意见。6、会议主持人对全矿安全工作提出指令性要求，并作会议总结发言。四、每次安全办公会议都要形成_，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限，纳入档案管理。并按期上报有关部门。安全办公会议制度标准范文（三）一、为加强安全管理，明确安全责任，保证安全工作落实到位，建立矿、项目部两级安全办公会议制度。二、矿安全办公会和各项目部安
6、全办公会议每周不少于一次。三、安全办公会议均由安全生产第一责任人主持召开（安全生产第一责任人如有特殊情况不能主持召开时，由安全生产第一责任人委托人主持召开）。四、矿安全办公会议由董事会成员、矿班子成员，生产副总工程师，各项目部正职，安全生产职能部门负责人，以及其他相关人员参加。项目部安全办公会议由项目部管理人员、班长及其他相关人员参加。五、安全办公会议要及时传达上级有关安全工作的文件和有关会议精神，汇报上次安全办公会议安排工作的落实情况；所查主要质量安全问题的整改情况；近期重点安全工作安排；其他需要研究解决的问题。六、安全办公会议主题要突出，议题要明确，要联系现场实际，研究安全工作，安排工作要
7、详细，落实到责任部门、单位。七、会议部署的安全工作，有关单位负责人必须认真_，按要求完成，做到措施、标准、时间、任务、责任人五落实。八、安全办公会议要形成会议记录，参加会议人员要签名。会议记录要纳入档案管理。安全办公会议制度标准范文（四）为认真传达贯彻落实上级安全生产法律法规、规定和要求，分析安全生产形势，全面总结安全管理成绩和经验，查找安全工作中的不足，找准差距，安排部署下一步安全工作意见，进一步加强安全信息沟通，做到广泛的安全承诺，接受广大员工监督，特制订本制度。一、矿建立定期召开安全办公会议制度。矿每月召开一次安全办公会议，会议召开时间为每月_日。二、矿安全办公会议由矿长主持，矿级领导、
8、职能科室管理人员、生产工区区长及跟班区长、安监站安全管理人员、辅助单位副职以及职工代表参加。三、矿安全办公会议主要任务及议题1、由矿长主持学习贯彻安全生产的法律法规、规定及指示，传达并落实上级安全会议精神，结合本矿实际提出今后安全工作要求。2、听取分管矿长关于安全管理、安全质量标准化建设、“双基”建设及分管工作情况的汇报。3、听取总工程师关于矿井事故隐患排查、安全技术措施审批、安全技措费用提取、使用情况的汇报。4、听取安监站长关于矿井安全目标考核奖惩、事故分析处理及防范措施、“三违”处罚、上级安全会议汇报传达、职工安全技术培训等情况及上次安全办公会议确定事项落实情况的汇报。5、听取各职能科室关
9、于分管业务完成情况、存在问题及采取措施情况的汇报。四、每月_号、_号和_号为矿安全生产形势定期分析日，上午_全矿安全生产大检查，下午16：00召开安全生产形势分析会议，对矿井的安全形势进行全面、具体的分析，并针对存在问题，逐条制定整改措施，落实责任人限期整改。五、认真_重大事故隐患的排查和治理工作，由矿长具体负责，每月_召开一次隐患排查专题会议，严格对矿井的安全形势进行分析，认真查找安全生产存在的隐患，制定整改措施，落实人员和资金，及时消除事故隐患。六、结合上级_通知、通报等精神，认真吸取事故教训，举一反三，_不定期的安全形势分析，研究制定安全管理目标和措施，抓好落实。七、建立月度、季度安全形
10、势分析制度。每月结合矿井实际情况，对矿井存在的不安全因素进行排查分析，研究制定安全生产工作计划和措施，抓好落实；每季度_一次安全形势分析，针对季度气候特点、井下生产现场动态情况，制定季度工作目标和措施，分解抓好落实。八、充分发挥安全形势分析的作用，严格安全目标、安全措施的落实考核，细化责任，逐级分解，严格管理，确保安全目标的实现。安全办公会议制度标准范文（五）一、每半年由矿长组织召开半年安全工作总结会议。参会的人员矿中层以上干部。要求各部门对半年的进行工作总结，将会议内容做出纪要通报全矿。二、每一季度由安全矿长组织召开专题安全工作会议，参会的人员矿中层以上管理干部。主要学习上级有关安全生产方针
11、、政策；解决管理中存在的不足之处，及时进行完善。将会议内容做出纪要通报全矿。三、每_月末由安全矿长、生产矿长或总工程师组织一次班组长以上管理人员安全工作会议。学习作业规程、安全规程、操作规程，研究分析存在的问题和不安全隐患，提出解决措施并落实到有关部门和人员。对发生的重大事故进行分析，讨论处理事故责任者和重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故的发生。将会议内容做出纪要通报全矿。四、每周末由安全矿长、生产矿长、总工程师、安全监科长组织一次安全检查办公会议。将上午查出的隐患于办公会上直接落实到整改单位进行整改。并且分析一周安全工作情况，需要专题研究讨论的召开专题会议，制订防范措施，并以书
12、面的形式将措施和整改的内容发到操作员手上，切实将隐患消灭。安全办公会议制度标准范文（六）一、每半年由矿长_召开半年安全工作总结会议。参会的人员矿中层以上干部。要求各部门对半年的进行工作总结，将会议内容做出纪要通报全矿。二、每一季度由安全矿长_召开专题安全工作会议，参会的人员矿中层以上管理干部。主要学习上级有关安全生产方针、政策；解决管理中存在的不足之处，及时进行完善。将会议内容做出纪要通报全矿。三、每_月末由安全矿长、生产矿长或总工程师_一次班组长以上管理人员安全工作会议。学习作业规程、安全规程、操作规程，研究分析存在的问题和不安全隐患，提出解决措施并落实到有关部门和人员。对发生的重大事故进行
13、分析，讨论处理事故责任者和重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故的发生。将会议内容做出纪要通报全矿。四、每周末由安全矿长、生产矿长、总工程师、安全监科长_一次安全检查办公会议。将上午查出的隐患于办公会上直接落实到整改单位进行整改。并且分析一周安全工作情况，需要专题研究讨论的召开专题会议，制订防范措施，并以书面的形式将措施和整改的内容发到操作员手上，切实将隐患消灭。安全办公会议制度标准范文（七）第一条每月由公司总经理亲自组织召开一次安全办公会议，安全办公会议主要研究解决当前重大安全问题，制定下月的安全生产目标、内容、规划。第二条公司安委会主任每月底前必须亲自组织召开一次安全管理体系办公
14、会（主任可委托第一副主任召开），听取各体系当月工作总结和下月工作安排，审查各体系工作实绩，研究解决生产过程中重大安全隐患。公司经理办公室负责整理纪要三天内下发。第三条本体系主任或第一副主任每月_日前必须亲自组织召开一次本体系内各部门安全工作例会，总结当月工作，安排下月工作，并对当月各部门安全工作进行考核。体系办公室要做好例会记录，并书面将本体系工作总结、下月计划及考核结果报公司安委办。安委会责成安全科检查各体系工作安排、总结、记录、实施效果等。第四条安委办每月_日前必须将考核结果汇总，报公司安全办公会研究。并负责向工资管理部门提交安全工作考核表。第五条各生产单位每月由行政正职主持召开一次安全工
15、作办公会议，查找本单位思想上、管理上、行动上、环节上存在的不足，提出整改措施，研究解决各类检查中存在的安全质量标准及安全隐患等问题，按公司有关安全文件、制度指挥本单位的安全生产。安全目标管理制度为了严格落实各级安全生产责任制，明确目标、量化考核、确保实现安全生产全年奋斗目标，根据集团公司年初对我公司下达的当年安全目标，结合我公司的实际情况，特制定本制度。第一条安全工作委员会年初将公司目标分解到各单位、各部门，以安全目标管理为基础，定性、定量地逐级向下分解。第二条各部门根据公司下达的安全方针目标，制定年、季、月度安全目标计划，管理项目，拟定措施。层层分解，层层承包到每个人，并组织实施。第三条年初公司安委会主任与三大支撑体系、业务部门和基层区队安全第一责任者签订年度安全目标管理责任书；各单位、各部门和基层队与个人层层签订安全目标责任书；职工人人写出安全保证书，自上而下形成安全目标分解，压力传递，逐级进行考核，形成纵向到底，横向到边的安全责任网络，以个人包班组，班组保区队，区队保矿，实现全年安全目标。第四条各基层单位在每月_日前向安委会办公室提交下一个月本部门安全目标计划和上月安全目标计划工作完成情况。第五条公司安委会办公室，每月_日前必须将各基层单位安全目标计划工作情况汇总，并按照一号文
