采购员年度工作总结15篇.doc

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1、采购员年度工作总结15篇采购员年度工作总结15篇采购员年度工作总结120xx年上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并获得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面:1、完善采购制度,降低本钱:根据材料采购方案,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和本钱估价。进步采购员的自身知识及业务程度,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,减少工程本钱,进步采购效率,进步企业利润。为降低本钱,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方2、与

2、各供给商建立立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的管理,对每家来访的供给商进展分析p 理解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于采购对供给商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供给商进展沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供给产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要

3、的资料。二、采购工作的几点体会:1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有问题将会在第一时间反应给上级领导。2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面进展开展工作,采购员在充分理解市场信息的根底上进展询价、比价,注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,进步部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到进步的同时,业务素质及责任感非常重要,做一

4、个有责任感的采购员,把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求:对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购方案,尽量防止当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作方案,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制本钱。请各部门做好请购物料的方案。四、工作上的缺点和缺乏:1、关于凤岗深联设备新装*临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以防止的,但是由于采购部的忽略,给公司带来不必要的影响与

5、费事,公司作出任何的处分都愿意承当。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把资料补全。并理解市场的变化,要求各采购对设备要充分理解,防止此类问题再次发生。2、供给商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强,没有充分理解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克制,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益

6、友,有你们支持,我们才可以进步得更快。采购员年度工作总结2采购员年终工作总结范文今年的工作即将告一段落,现将一年以来的工作情况作以下总结:一、今年采购部,在本部门人员配合与在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:1、较好完成采购部日常管理和采购方案。2、催促本部门人员经常与供给商保持联络及时理解所采购原材料的市场行情。3、经常在网上理解相关原材料的行情,同时和多个供给商联络,使供给商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供给商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。4、及时与消费部门人员沟通,理解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用

7、。5、催促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋_,在供给商眼里、心里树立良好的公司形象。6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。二、工作缺乏方面:1、对于零星采购的时效性没有把握好,时而出现一些特殊物料无法按时采购回来,需要加大供给市场的理解。2、与各部们的沟通不够顺畅,需要加强。3、对与供给商的追款事情有时没处理好,让供给商闹到总经理办公室去,以后这方面一定要处理好。采购员年终工作总结范文今年即将过去,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的时机,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公

8、司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历。理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个

9、 ,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提醒下,XX我及时调整好心态和观念,但凡有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目的!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发

10、货时遵循少量屡次的原那么,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供给商会谈时做到了心中有数,从而成功降低了库存本钱。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供给商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开场友好商业往来!在引进新品种方面,

11、我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。几年来,我更加明白了总本钱优先原那么,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且可以及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历,我知道自己间隔 一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发,到达纯熟程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,跟上公司的开展的脚步!采购员年度工作总结3xx年已经过去,在过去

12、的一年里透过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开场,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,竭力控制采购本钱,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购工程共计560万元,保证了公司消费部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的理想效果,如采购及时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续发奋学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将

13、我之工作做以下总结:一在倡导公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。二、我们的采购工作就是效劳于消费,就是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料,必需要对要采购的辅料细心的分析p ,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原那么。三、在工作中要多跑、多比拟、多总结,边学习边理论,不断进步自己的采购业务程度,加强与供给商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料四、跟

14、现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时刻和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力配合公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。伤感日志五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下,应立即采取紧急措施,并与供给商联络,和有关部门进展协商处理。六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己理解产品,跟踪需要,减少工作失误,进步工作效率。综上所述,在以后的工作中,我会更加发奋的学习,不断地积累丰富采购经历,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导

15、和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个群众,今后必须会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目的迈进争取更大的进步!采购员年度工作总结4在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经历,通过不懈努力,各方面都获得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:一、主要工作与成绩1。担任采购b部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,理解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并纯熟操作金蝶软件,同时深化车间,逐步理解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、

16、五金知识比拟欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上进步了自己的业务程度;2。完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的消费需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的消费进度,两年的采购工作中,从未发生耽误消费的现象。3。采购过程中,从质量、本钱和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家”,在满足于消费现场或需求部门的同时,尽量降低本钱,较好地保护了公司利益。4。施行了供给商管理,建立了供给商管理台帐,完善了供给商档案,积极开发供给商资,拓宽采购渠道,协助质量部门对供给商进展评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。5。在发货方式上面,尽量以送货上门的

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