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1、关于调研报告起草的几点体会 对起草材料的几点体会 1、起草总结材料 （）先自己构思总框架，从哪几个大方面去写。然后参阅历年的、和外地的相关总结，完善修改框架。打框架,既要考虑工作的全面性,但也无需面面俱到，当年的重点工作,特色工作、亮点工作可突出来写，甚至单独列入一个大标题来写。要利用好专题性、阶段性的总结材料，善于改造加工。对这些材料的利用,要理清条理，摘其有特色的地方，对其他内容、常规性工作可以大胆舍弃。 （2)打好总框架之后，对每大点下面的内容分几个方面展开,也要有一个构思。 (3)打好框架之后,可以列出大体的标题，标题的完善可以和正文内容同步完善，也可以在成文之后再回头推敲。(4）可以
2、利用wr的大纳视图功能,先把可以用的内容拉过来，再进行逐段调整和疏理。 (5)在篇首和段首，要概括提示本段的主要内容,成效、意义，对一些很不好整合的但比较重要的内容，也可以用“此外”写在段后或篇后。 ()对某个方面的具体工作，可以按工作内容、特色、成效等几个维度展开。 （7）为了把文章凑整齐,有时，某些方面没什么工作、没什么成绩,要添一点,写点虚话、笼统话,某些常规性的工作也可以不写进总结。 2、起草领导述职材料 （1)领导述职材料,与工作总结相比，要更突出亮点和实在的成绩，要把工作举措、思想、成效等结合起来写，要写领导对这些工作的认识,工作取得的成效写好，对重点工作、亮点工作,可以展开写具体的努力过程。 （2)结尾要有向有关方面的致谢，要有对工作不足的反醒,要有对今后工作的表态和思路。 （3)起草领导讲话材料 讲意义，讲措施、口语化、有感情、有理性思辨，有事实，有指导意义,有故事,有趣味,贴近生活。 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
