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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX县水利电业有限公司2013年度安全生产管理目标、方法和计划一、20113年度度公司安安全生产产管理目目标1、杜绝发发生较大大及以上上人身死死亡事故故；不发发生责任任性一般般人身伤伤亡事故故；防止止或减少少发生责任任性人员员重（轻轻）伤事事故。2、杜绝发发生较大大及以上上设备事事故；不不发生责责任性一一般设备备事故。3、杜绝发发生较大大及以上上电网停停电事故故；不发发生责任任性一般般电网事事故。4、杜绝发发生恶性性误操作作事故，不不出现一一般误操操作事故故
2、现象。5、杜绝发发生较大大及以上上农电事事故；不不发生责责任性一一般农电电人身死死亡事故故；防止止或减少少发生责责任性农农电人员员重（轻轻）伤事事故。6、杜绝发发生较大大及以上上外包施施工单位位事故；不发生生责任性性一般外外包施工工单位人人身死亡亡事故；防止或或减少发发生责任任性外包包施工单单位人员员重（轻轻）伤事事故。7、生产、办办公、生生活场所所不发生生火灾事事故。8、生产工工作中不不发生人人员受重重伤及以以上和负负同等赔赔偿责任任及以上上的交通通事故。9、年度“创优”所有生生产一线线班组优优秀班组组合格率率达1000%，“创优”优秀班组优秀率：县级必须达到80%以上；区级去年未获得的至少
3、要获得1个区级优秀班组，去年获得区级优秀班组的要在去年的基础上增加一个区级优秀班组。10、年度度隐患整整改率达达90%以上，隐隐患治控控率达1100%；不出出现被集集团公司司层面查查处的隐隐患整改改无作为为（以正正式文件件为证）。11、杜绝绝习惯性性违章行行为（含含外施工工队），不不出现被被集团公公司层面面查处的的习惯性性违章（以以正式文文件为证证）。12、做好好应急管管理工作作，完善善各项事事故应急急预案，年年内完成成2次应应急预案案演练。二、安全生生产管理理实施方方案1、工作指指导思想想及方针针坚决贯彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的电业业安全工工作方针针及“以人为为本”的安全全
4、工作理理念，以以实施中中华人民民共和国国安全生生产法和和贯彻全全国和全全区安全全生产工工作精神神为主线线，以落落实国国务院关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定和电电力企业业安全生生产工作作规程、规规定为重重点，全全面落实实科学发发展观，提提高安全全文化素素质，贯贯彻落实实集团公公司“事故可可以预防防，安全全源于责责任”的安全生生产理念念，树立立一切从从实际出出发，实实事求是是的思想想，力戒戒形式主主义，强强化安全全标准，规规范安全全行为，目目的生产产安全的的安全生生产指导导思想。重重视人的的生命价价值，营营造关注注安全的的舆论氛氛围，为为创建平平安公司司、平安安行业，构构建和谐谐社会打
5、打下良好好的基础础。2、工作原原则（一）、一一把手负负总责、全全责的原原则。各各单位一一把手是是安全生生产工作作的第一一责任人人，对本本单位安安全生产产管理工工作负总总责、负负全责。（二）、单单位负责责人和安安全员共共同负责责的原则则。各单单位安全全生产管管理工作作存在的的问题，负负责人与与安全员员要共同同解决，不不能随意意上推下下卸，互互相推委委。（三）、各各单位成成员各负负其责的的原则，按按照“谁主管管，谁负负责”的原则则，各单单位成员员对各自自所负责责的工作作实行化化解包干干负责制制。做到到每位员员工都明明确自己己的岗位位安全责责任。3、管理责责任（一）、公公司建立立以“党、政政、工、团
6、团、生技技、营销销”为核心心的安全全保证体体系和以以安监部部为核心心的安全全监察体体系，实实行安全全目标层层层分解解落实，安安全生产产责任为为下级对对上级逐逐级负责责制。安全保证体体系指：（1）、以以行政正正职为核核心的生生产指挥挥安全保保证体系系；（2）、以以党总支支委书记记为核心心的政治治思想工工作安全全保证体体系；（3）、以以生产技技术部主主任为核核心的生生产技术术安全保保证体系系；（4）、以以营销部部主任为为核心的的营销管管理安全全保证体体系：（5）、以以工会主主席为核核心的群群众监督督安全保保证体系系；（6）、以以团支部部书记为为核心的的青工队队伍安全全保证体体系。安全监察体体系指：
7、以安监部为为核心的的公司级级安全员员、单位位（各部部门）安安全员、班班组安全全员的三三级安全全网安全全生产监监察体系系。（二）、公公司实行行安全生生产责任任制，各各单位必必须对本本单位的的各人员员、各班班组、各各岗位制制定明确确的安全全生产职职责，做做到各司司其职，各各负其责责，密切切配合，相相互协调调。（1）、从从思想深深处构筑筑安全阵阵地，注注重深挖挖影响安安全生产产的思想想根源，坚坚持“以人为为本”，强化化安全教教育。对对公司员员工采用用多种形形式，进进行正面面引导和和多侧面面、多层层次、立立体化的的安全思思想教育育，做到到安全教教育常抓抓常新、入入心入脑脑，促使使员工实实现“要我安安全
8、”到“我要安安全、我我会安全全”的切实实转变。坚坚持安全全教育与与敬业教教育相结结合，安安全教育育与文化化娱乐相相结合，组组织全公公司员工工进行安安全法制制教育、考考试和安安规知识识考试。（2）、立立足岗位位，尽责责构筑安安全阵地地，在岗岗位保安安全活动动中，重重点抓住住“两反、两两零”。“两反”即“反违章章、反事事故”活动，狠狠抓习惯惯性违章章、装置置性违章章和管理理性违章章的监督督查办力力度，树树立“违章就就是事故故”的思想想，对违违章者严厉处罚罚。“两零”即在生生产班组组开展“零违章章、零缺缺陷”活动，辩辩证地认认识安全全工作中中的“大”与“小”的关系系，从细细微入手手，严查查设备隐隐患
9、，对对设备状状况做到到心中有有数。认认真开展展分析活活动，分分析人、分分析制度度、分析析设备现现状，总总结经验验，努力力做到“百密而而无一疏疏”。（3）、用用制度确确保安全全生产管管理的切切实加强强，根据据集团公公司安全全生产的的有关规规定，结结合生产产实际，制制定一系系列具有有科学性性、可操操作性强强的实施施方案，明明确各级级各类人人员的责责任，明明确安全全管理的的内容、任任务和要要求。各各基层单单位根据据要求，结结合本单单位生产产实际，制制定出相相应的措措施。（4）、执执行制度度突出一一个“严”字，严严是手段段，爱是是目的。要要求全公公司员工工在安全全中做到到“八戒”：一戒戒工作不不实，形
10、形式主义义；二戒戒麻痹思思想，高高枕无忧忧；三戒戒侥幸心心理，盲盲目蛮干干；四戒戒工作漂漂浮，忽忽冷忽热热；五戒戒摆错位位置，忽忽视安全全；六戒戒要求不不严，姑姑息迁就就；七戒戒抓大放放小，忽忽视小节节；八戒戒重蹈覆覆辙，故故障频发发。通过过这些具具体的做做法，严严格执行行各项规规章制度度，从而而确保安安全生产产。（5）、执执行制度度从始至至终要求求一个“细”字，由由公司安安监部对对所有作作业现场场实行“统一指指挥、垂垂直管理理、区域域自治、定定位督查查、奖惩惩结合、承承包负责责”的二十十四字办办法。如如发现作作业面违违章违纪纪施工，坚坚决停工工整顿，规规范检修修现场的的施工安安全管理理。每一
11、一项作业业都要按按照工作作程序进进行，明明确监护护人，遇遇有危险险作业更更是每一一项都要要做到时时刻监护护。（三）、各各级行政政正职是是本单位位（部门门）的安安全第一一责任人人，对本本单位的的安全生生产工作作和安全全生产目目标负全全面的领领导责任任。各级级行政副副职是自自己分管管工作范范围内的的安全第第一责任任人，对对分管范范围内的的安全负负有领导导责任。（四）、安安全生产产、人人人有责。公公司各级级人员，都都应在各各自不同同的工作作岗位上上，贯彻彻执行“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，执行行国家有有关安全全生产的的政策和和上级有有关规定定，对安安全工作作密切配配合，互互相支持
12、持，在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作。（五）、各各部门、各各级安全全员除应应履行所所应负的的安全职职责，还还应完成成上级或或主管领领导临时时交办的的安全工工作任务务，同时时对各级级人员履履行安全全职责的的情况进进行督促促检查。对安全职责责履行好好的，给给予表彰彰和奖励励；对不不负责、失失职造成成事故的的，应按按规定分分清责任任，进行行追究有有关领导导、有关关部门及及有关人人员的责责任。、安全教教育、培培训和安安全生产产例行工工作（1）、公公司各单单位必须须根据电电力行业业有关法法规及公公司规定定的要求求，重视视和开展展
13、安全教教育培训训工作，建建立健全全安全生生产教育育培训制制度。（2）、公公司的安安全教育育培训实实行逐级级负责制制。各单单位每年年要制定定安全生生产教育育培训计计划，并并认真组组织实施施，以确确保员工工受到应应有的安安全工作作规程、规规定、制制度和相相应的职职业安全全健康知知识、安安全素质质的教育育培训。（3）、公公司各单单位的员员工应接接受安全全教育培培训，掌掌握本岗岗位工作作所需的的安全生生产知识识，提高高安全生生产技能能，增强强事故预预防和应应急处理理能力。（4）、公公司各单单位新进进入（含含实习、代代培人员员）和新新上岗人人员，必必须经过过规定的的安全教教育和培培训，并并通过规规定的考
14、考试合格格后，方方可进入入生产现现场工作作和上岗岗。在岗岗人员应应定期进进行针对对性的现现场考问问、反事事故演习习、技术术问答、事事故预想想等现场场培训活活动。新新任命的的各级生生产领导导和技术术管理人人员，须须经有关关安全生生产方针针、法规规、规程程制度和和岗位安安全职责责的学习习和考核核。（5）、公公司人劳劳部、生生技部、安安监部定定期组织织对专业业技术人人员、生生产一线线的调度度、运行行、检修修、试验验人员以以及特种种作业人人员进行行安全生生产法规规、规程程制度的的定期考考试，并并将考试试成绩记记入个人人教育培培训档案案。（6）、公公司各类类特种作作业人员员，必须须经过国国家规定定的专业
15、业培训后后持证上上岗。（7）、公公司各单单位必须须采取多多种形式式宣传、普普及安全全技术知知识，进进行有针针对性、形形象化的的教育培培训，提提高员工工的安全全意识和和自我防防护能力力。安监监部、人人劳部将将企业内内部及外外部的典典型事故故案例编编成教材材，对有有关人员员及时进进行教育育。（8）、公公司每月月召开一一次安全全生产分分析会议议，每两两个月召召开一次次公司安安全生产产例会，总总结公司司安全生生产工作作或通报报安全生生产情况况，综合合分析安安全生产产形势，及及时总结结事故教教训及安安全管理理上存在在的薄弱弱环节，研研究采取取预防事事故的对对策，提提出安全全生产目目标部署署安全生生产工作
16、作。各班班组要按按期组织织开展好好班组安安全日、班班前会和和班后会会活动。（9）、公公司各单单位必须须根据情情况进行行定期和和不定期期安全检检查，安安全检查查应根据据上级要要求和安安排，结结合季节节特点、事事故规律律和电网网情况每每年不少少于两次次。安全检查可可分为一一般性检检查、专专项检查查和季节节检查，检检查前应应编制检检查提纲纲或计划划，经主主管领导导批准。检检查内容容以查领领导、查查思想、查查管理、查查规程制制度、查查隐患为为主，同同时应将将文明生生产和文文明施工工、环境境保护和和环境卫卫生纳入入检查范范围。对对查出的的问题，各各单位要要制定整整改措施施计划并并督促落落实。对对检查中中发现的的较大以以上隐患患，应及及时向被被检单位位发出“安全隐隐患整改改通知书书”，限期期整改。生产安全检检查由分分管生产产安全的的领导组组织，由由生技部部
