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1、 财务年度述职报告 敬重的各位领导、同志们： 大家好! 本人有幸担当公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营治理的各个环节。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作状况向各位领导做出汇报： 一、严于律己，提高思想道德水平 在思想上，仔细学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，乐观实践“三个代表”和科学进展观，贯彻学习“十九大”精神。在思想上严格要求自己，学习党的根本学问和有关政治思想文件、书籍，深刻领悟主席的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行
2、动的指南。 二、注意廉洁自律，办事公正，树立廉洁奉公的领导形象 一年来我严格要求自己，仔细学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实党风廉政建立责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉承受警示训练，开展批判与自我批判。在处事为人上，坚持为人正派，办事公正，对人不对事，留意把握自己的角色定位，维护团结。 三、仔细负责，干好本职，为公司的进展奉献自己的力气 (一)帮助领导部署安排年度财务工作要点 依据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务治理工作阅历，帮助部门领导确定了“强化内部掌握，标准程序治理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推动财务预算治理
3、，加强资金治理，会计制度建立，加强债务治理等方面对我部门的今年的财务工作进展了重点部署，提高了公司整体财务治理水平，加强了会计专业为企业进展效劳的力量。 (二)完善财务制度，进一步深化各项会计工作 一是依据本企业实际，我们重新梳理并修编了资产治理方法、材料治理制度、资金支付细则、差旅费报销制度、费用报销治理方法、预算治理方法等六项财务规章制度。 二是乐观领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标根据业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克制预算治理中的人为干扰因素，确保了预算上报的精确性、合理性，发挥了预算在经营治理中的资
4、源配置作用。 (三)开展经济分析活动 注意对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法)，增加了经济分析的参考性，增加了猜测分析对治理的支持作用，为公司经营决策供应牢靠的数据支持和治理建议。 (四)开展内控体系建立，防范经营风险 一是加强内控宣贯培训，乐观指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动，共培训人员达十六。 二是注意测试队伍建立，将内控办公室队伍建立共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍，截止11月末共进展14名内控测试人员。 三是落实内控工作执行，要求部门员工根据分公司内控办公室关于梳理2022内控表单的通知要求对91个强制性表单、28个非强制性表单进展梳理;依据总公司20
5、22版内控手册公布的200个业务流程，剔除液化气流程26个及区域公司流程6个，各部门内控治理员共梳理168个业务流程。 四是加强监视检查，组织部门开展了关于“了解流程内容把握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，通过监视检查活动测试结果较好。 五是重视风险治理，聘请注册税务师对2022年1-8月份发生的经济业务事项进展预审，提出了存在的问题及整改建议。 (五)完善会计制度，确保财务安全 我始终用“仔细、认真、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、准时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务根底自查工作，目前已经全部整改完毕。 (六)债务集中治理，防范资金风险 根据公司的要
6、求建立了以银行为依托，二卡合一燃气收费系统上线工作制度(目前第一阶段收费系统上线阶段工作已根本完成)。通过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，加强了资金集中治理，强化了财务信息化建立，进一步夯实了根底数据。 (七)加强股权治理，落实股权相关事宜 带着部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了2022年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统治理员信息、股东简介。 (八)落实完成税收工作 领导部门员工完成了完成了2022年企业所得税汇算清缴工作和关于房产税、土地使用税税源调查表的填制及报送工作。 (九)组织
7、参与培训活动，提高员工素养 发发动工乐观参与总公司组织的各项业务培训活动(初始化建账、业务技能考核、会计学问竞赛)，强化财务人员素养提升，增加了团队学习创新力量。 纵观一年来的工作，自己在许多方面还存在诸多问题和缺乏，主要是： 一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致，有时急躁心情较重。面对工作压力和消失的问题，还不能做到冷静思索，镇静应对;三是：在工作中，沟通协调力量还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。 总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。
8、 财务年度述职报告2 回忆过去的一年，令人心潮澎湃。2_年年初，我乐观响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在效劳、标准、创新上，糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质效劳为先，以制度建立为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。 一、2_年重点工作 (一)以财务保障为目标，乐观筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了
9、保障公司正常生产的资金，2_年，我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。正因此举，在_年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能保持正常。 (二)以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是表达在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时，不仅要注意其利率的凹凸，更要注意其效劳的优质及高效。2_年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将削减8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率惠、办事速度最快的银行。 2、2_年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同
10、时购置了局部现代化设备，我部门在确保重点工程的支出的同时，乐观引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出构造。 (三)以制度建立为抓手，拓宽制度约束的掩盖面 20_年，连续把制度建立摆在更加突出的位置，以制度标准人和事。 1、20_年_月份，本部制定了借支治理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供给商的对账制度，通过对账，不仅收回了局部货款，同时也发觉和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到准时处理。 (四)以队伍建立为根底，拓展效劳功能 随着公司业务的超常规进展，经济活动的日趋简单，财务运行规模持
11、续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建立显得尤为重要和迫切。 1、增加员工责任意识。努力营造乐观向上、奋勉有为、洁净干事的良好气氛。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推动财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价治理。通过招收专业力气，本钱计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质效劳活动，加强工作效能建立，提升队伍整体形象。 总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作打算。在此，我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作
12、的关怀、支持和帮忙表示诚心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比拟低，学得不深不透，有用主义比拟明显、创新缺乏; 2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性讨论比拟欠缺，财务治理关口前移的速度缓慢; 3、财务分析、猜测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加; 4、治理上比拟粗放，对工程经费使用的跟踪问效缺乏; 5、报表的精确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如20_年_月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符; 三、20_年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20_年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，隐藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如
13、我能连续应聘财务部负责人，我将连续搞好效劳，努力坚持标准，着力推动创新，乐观探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建立成为学习型、效劳型、创新型组织，为公司新一轮的快速进展理好财，服好务，办好事。 (一)在确保财务数据正确准时的提前下，大力加强财务猜测和财务分析，试编财务规划。 (二)健全层层负责的经济责任制，严格内部掌握制度，切实防范财务风险。 (三)建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部鼓励机制。 (四)建立各健全集中选购治理。建议公司成立招标领导小组，对全部原材料选购实际招标，限度降低本钱。 财务年度述职报告3 20_年，我自觉加强政治理论和业务学习，准时了解和
14、把握新理论和新学问，努力提高自己的思想水平和工作力量，政治立场坚决，态度鲜亮，时刻与党中心保持高度全都，坚决拥护党中心的一系列方针和政策，围绕医院年初既定目标带着全科同志努力工作，较好地完成了各项任务，为我院的进展做了一些工作。现报告如下： 一、工作状况： 1、团结和带着全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策，严格遵守国家的法律法规，严格执行各项财经政策，合理组织收入，严格掌握支出，按时办理各项会计业务，编制会计报表，完成日常财务治理工作。 2、按领导要求运用财务数据，进展财务分析，为领导决策供应参考和依据。 3、根据市委办、市府办关于开展全市资金安全治理检查工作的紧急通知要求，开展了资金安全治理专项检查，围绕“收支两条线”、资金收付、内部掌握等重点环节，从制度建立、财务治理、岗位设置等方面逐项进展检查，特殊是对资金收付治理的关键环节和风险点进展了重点检查，在日常工作中严格按相关制度和规定执行，确保医院资金安全。 4、根据三级肿瘤专科医院评审要求，整章建制，对医院财务治理制度、岗位职责等进展了重新修订和完善，并对比评审标准进展了初步的预备工作。 5、先后制定出台了医院财务报销制度和报销流程、医院合同治理方法、医院医疗效劳价格收费投诉制度、医院医疗效劳价格收费治理规定等一系列制度
