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1、第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1 劳动力投入计划3.1.1 劳动力组织方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工 的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选 择劳务层操作人员时的原则为：1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等 级水平；3、具有类似于本工程施工经验的人员。我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员， 以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主 进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场， 并
2、在项目内部备足各类专业的施工操作人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重 工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之 上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管 工、通风工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队 伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调 配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原
3、则。3.1.2 劳动力投入计划根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等 各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，高峰期我单位投入的劳动力 为 606 人。本工程承建范围内的劳动力需求计划详见表 3.1.2表 3.1.2 劳动力计划投入表序号职能人数序号职能人数1模板工308质检员22钢筋工309技术员53电工310安全员24机修工211测量员35起重工412试验员36混凝土工3013张拉员47普工80合计1983.1.3 劳动力组织投入保证措施 施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程 质量目标的实现。根据项目的情况，
4、我们拟采取以下保证措施：1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取 区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意 识，确保工程质量创优目标的实现。3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工 程。4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标 和责任，使工作有的放矢。6、进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证 书才能上岗
5、。7、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。9、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人 岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并 调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。13、本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提前采取有针对性的 预防措
6、施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的 规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上 班。14、施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到 加班施工的要求。15、做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有 关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾 之忧，安心现场工作。16、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态 管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。17、准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工
7、人员的工 资，为施工作业人员的充足准备提供保证。18、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管 理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。19、根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月 计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。3.2 主要材料投入计划3.2.1 主要周转材料投入计划根据总体进度计划，考虑到地下室防水要求，地下室模板满配，地下室面积约是上 部结构单层建筑面积的 2 倍，上部结构模板完全可利用地下室的模板周转使用，这样上部结构再配置1 层模板即可满足进度要求。工程周转材料投入计划见下表 3.2.1。表
8、 3.2.1 主要周转材料投入计划表序号周转材料名称规格型号单位数量备注1模板18厚木夹板m210002木方50X100m3503钢管48X3.0t5004扣件万个55竹笆im210006密目安全网3000*6000im210003.2.2 主要建筑材料投入计划根据预算，编制好主要建筑材料投入计划，保证商品砼、钢材、水泥、砌块、装饰 材料、安装材料及其它材料的及时供应。3.2.3 材料投入保证措施1、我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物 资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2、根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购3、项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监 理工程师。4、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。5、为设备进场、运输及安装创造条件，在设备到场后，要求现场道路畅通平整， 具备设备运输的路况条件，现场运输机具、安全、运输方案齐备。6、本工程给每个施工段配置足够周转的施工材料，在施工过程中，对损坏的模板 及时更换和补充，确保施工需要。
