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1、 集团公司总经理年度工作会工作报告_工作报告 20xx年，我在公司的正确领导和同事们的大力支持下，根据总体工作部署和要求，以科学进展观为指导，仔细执行公司工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，仔细履行职责，较好地完成自己分管内各项工作任务。现将20xx年工作状况报告如下： 一、工作回忆 20xx年是金融危机全面爆发的特别时期，我做为公司总经理，主要负责产品的技术、生产、研发及销售，为保证各项工作的顺当进展，我结合公司实际，不断改良，狠抓落实。 (一)调整工艺，有效改善产品质量 年初，对117基布的代加工工艺进展屡次调整，完善生产过程，将处理工艺到达最正确，有效地改善了产品品质。
2、 对2号机设备排风进展调整，订正错误排风方式、风门的阀位倒置及增加排风管，并同时调整1号机风机，使生产工艺到达更好。 (二)加强监视，准时处理质量问题 09年5月，127产品消失严峻脱胶现在，我准时发觉，在两天内停顿生产该产品，并全程监视封掉全部成品胶、127基材，并重新配制127底胶、面胶。同时对该产品消失质量问题的缘由进展分析。这次消失的过失，由于准时实施内部应急措施，并没有使不良品流入市场，挽回了公司的声誉，但是却给我们敲响了重视品质的警钟。 (三)改良创新，产品质量得到新突破 今年，我公司117产品不断改良品质，创新品。7月，重新制定新的生产工艺，彻底改善其粘力状况，使粘力增加4倍，品
3、质到达进口3m胶带水平，得到客户的确定和好评。 (四)调整构造，降低产品本钱 20xx年是金融危机全面爆发的一年。我不断进展产品构造调整，这样不仅使产品品质得到优化，还使产品本钱降低率到达了20%30%，使生产效率得到了大幅提高，今年着重将、胶带淘汰，、胶带优化。 (五)调整时间，合理安排打算 为全面做好工作，我准时的调整了工作时间，并制定了合理的工作打算，使今年生产效率得到大幅提高。 20xx年，公司业绩到达10%的增长率。 二、工作中的缺乏 20xx年，我在工作岗位上努力工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些缺乏。主要是工作开拓性不强，乐观性不够。 三、20xx工作打算 (一)加强治理，全面提升产品品质。20xx年，将连续加强对产品品质的治理，使产品品质更上一个台阶。 (二)乐观主动，开拓国内外市场。20xx年，在保品质的同时，我要乐观开拓国内外市场，促进公司的进展。 今年，我仔细努力工作，虽然在工作中取得了较好的工作成绩，但是与公司的要求相比，还是存在一些缺乏和差距，需要努力提高和改造。今后我要加强学习，提高自身综合素养，围绕公司的目标任务，以科学进展观的要求对比自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的进展做出自己应有的奉献。
