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2、示，作为成都建设“世界现代田园城市”的一名实践者与建设者，成都文旅正在从成都旅游的一张名片，逐步成长为城市营销的一名综合运营商，力争在统筹城乡发展，推进成都“世界现代田园城市”建设中发挥更大的作用。“成都文旅”：成都旅游的一张金字招牌成都宽窄巷子历史文化街区于2008年6月，也就是汶川大地震后一个月，正式建设完成开街迎客，在当时的情况下为恢复和增强四川旅游的信心起到了非常积极的作用。成都文旅集团董事长尹建华骄傲地说：“成都文旅打造的宽窄巷子具有浓郁的巴蜀文化特色，集文化与商业于一体，有老成都底片、新都市客厅的内涵。”尹建华告诉记者，文旅集团2007年3月成立之初就确定了以创意为动力、以文化为重
3、心、打造精品旅游产业的发展策略。在开发建设旅游项目时，始终把以创意为特征的产品研发作为核心竞争力。“在产品研发方面，深挖旅游资源背后的内涵是我们的重心所在。比如古镇的开发项目，我们并没有仅仅盯着它的老建筑老街来搞建设、搞修复，我们更着眼于对古镇的历史文化资源进行系统梳理、挖掘，进而植入相应的业态。梳理、挖掘的过程首先就是为古镇找魂，即对古镇进行准确的文化定位。因为每一个区域每一个城镇都有它鲜明的文化特色，文化是区域发展的灵魂。”今年4月28日，“安仁中国博物馆”小镇一期项目首度向市民呈现，“百年安仁馆藏中国”的概念也顺势推出。尹建华说，在成都大邑县安仁镇，包括刘氏庄园博物馆在内，大大小小27座
4、公馆，浓缩了古镇百年历史，成都文旅抓住这一最主要的特征，让人们透过百年安仁，感受百年中国。到今年底，将推出它的二期项目，包括风情街等等，有轨电车等配套设施也将陆续推出。至2014年，整个“安仁中国博物馆小镇”上百座博物馆，老街公馆与新增博物馆交相辉映。另外，在整个项目的15平方公里范围内，会按照国际优秀旅游小镇的标准来配套，包括住宿、商业、交通、出行等，到那时，将会带给游客一个世界级水平的中国博物馆群。“另一方面，我们也注重品牌推广，实施一手抓资源，一手抓市场战略，整合储备大量优质资源的同时，开展丰富的市场营销活动。我们把自己定位于现代服务业，它的价值归根结底要落到品牌上，我们说的产业高端和高
5、端产业，实际上就是追求微笑曲线的两端，一端是产品研发，一端是品牌。这也就是我们文旅的特色所在。”尹建华说，经过4年多的努力，如今“成都文旅”的品牌已逐渐成为成都文化旅游的一张名片。香港经典旅游跳出旅游做旅游，扮演城镇和区域的综合运营商旅游产业发展所带来的收益往往不是那么单一，而有着“一子活，全盘赢”之效。“站在推动城乡统筹、建设世界田园城市这个高度，来发挥文化旅游的带动作用，走一条通过文化创意来推动文化、旅游、体育三个产业的融合，从而实现对城镇和区域的综合开发、综合利用的道。这是成都文旅的发展之一。”尹建华告诉记者。仍以安仁镇为例，其核心规划区是15平方公里，项目完成以后覆盖辐射的区域将达上百
6、平方公里，游客中心把老街、公馆都起来了，整体规划、整体运营，形成环线。“换句话说，古镇核心区只是我们要规划建设的一个部分，也是一个点，更多的是要形成一个区域的发展中心，带动区域发展，从而成为田园城市建设的样板区。”按照规划，在安仁镇的15平方公里核心区，将要形成除旅游以外的三大产业。一是文化会展业，做有针对性的文化方面的专业会展；二是影视娱乐产业，现在四川师范大学影视学院已经在安仁设立了培训教育，下一步安仁镇还将作为影视拍摄；三是文博创意产业，我们要建一个文物古玩的交易咨询中心，打造成专业成规模的文博古玩交易市场。另外，在推动产业成体系的同时，促进区域内人的全面发展是成都文旅在履行社会责任时的
7、一项重要内容。目前，成都文旅开发的所有古镇项目都设有一个管委会，这个管委会是当地与成都文旅共同组建的，由当地牵头，发挥与企业相结合的优势。管委会安排了各种技能培训、职业培训、文化培训，并提供各种就业机会，目的就是让区域内的群众得到实惠、感受文化、获得发展的机会。尹建华说，旅游不是全部，它只是起到一定的带动作用，旅游要和一、二、三产业融合，旅游产业链要延伸，另外通过旅游产业还要带动其他现代服务业，这样发展才有可持续性，而且产业定位要成体系，要能足以带动区域、支撑整个区域的发展。同时着眼点应该是让当地老百姓受益，那就是基础设施得到改善、公共服务设施与城市一体化、为产业发展创造条件，这些都是我们要做
8、的。这一切的前提就是要站在城乡统筹的高度，世界田园城市样板区的高度来做我们的文化旅游。简单地说，也就是跳出旅游做旅游，实际上我们是在用文化旅游产业来带动一个区域发展，扮演一个城镇或者一个区域的综合运营商的角色，这个也就是在城乡统筹和世界田园城市建设中我们的作用所在。做部旅游旗舰，推动成都旅游世界“在加大产业开发的同时，我们也在加大、加快、加强资本运作的力度和步伐，大力地引进战略投资者。”尹建华告诉记者，成都文旅游集团的下一步目标是要成为部旅游的旗舰，成为市场化、专业化、国际化程度较高的一个现代企业集团。西岭雪山在几年前只有赏雪、滑雪等稀少的项目支撑，经过近几年的加大投入升级，如今已华丽转身，重
9、装上市，以前只有夏冬两季吸引游客，现在则是“千秋西岭，四季胜景”。尹建华介绍说，西岭雪山升级之前收入瓶颈一直维持在4000万元左右，难以突破，完成后，去年收入达到了7300万元，今年初到3月底，收入已经接近8000万元，到今年底肯定会超过一个亿。加大资本投入与运营步伐，快速提高产业收益的同时，成都文旅也把目光放到了更远的地方，开始了布点海外的长远规划。成都文旅已经与迪斯尼、谷歌、携程等合作，开展海外营销。去年底，在设立了成都旅游运营中心，作为成都旅游世界的桥头堡，派驻专门人员在当地开展成都旅游的营销及招商工作。接下来的两三年内，还将在日本、韩国、英国、法国、美国陆续设立运营体验中心，进一步提高成都乃至四川旅游的知名度，推动成都作为国际旅游目的地城市的发展进程。尹建华表示，要成为中国部旅游的旗舰，作为成都市的城市营销者，成都文旅未来的还很长，当前需要注意的是，要做有针对性的营销，以专业化、国际化为导向，与海外专业机构充分合作，要让有国际视野的人去做营销。另外要充分发挥网络的作用，越来越多的消费者在网络上查找旅游资讯以及完成旅游项目的订制、服务、付费等，因此要把营销跟电子商务相结合，做好网络与地面活动的互动，借力发展。
