保安个人工作总结模板七篇.docx

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1、 保安个人工作总结模板七篇 在我们物业公司做保安差不多是一年的时间,而这一年我也从开头不太熟识状况到现在能很好的站好岗,做好工作,可以说进步很大,现在就我这一年来的工作做下总结。 一、工作状况 在近一年的安保工作当中,由于工作的一些安排,我也是调往了不同的小区做工作,虽然这样频繁的调换让我有些不适应,但是也加强了我尽快融入新的工作地方的力量,特殊是几个小区又是相邻的,所以我现在对这几个小区的状况都很熟识了,不再是困在一个小区里,外面的状况都不太了解。 在门卫室的工作中,我仔细的做好出入境的检查和登记工作,和同事做好交接换班,对于生疏的车辆或者人员都是会例行的询问,确认清晰来访的缘由,甚至有些我

2、觉得可疑的人员,还会做好登记的工作,虽然有时候会有业主觉得我做事情太当心了,但是经过我的讲解,他们也是觉得我做事情很细心,很放心我在这儿工作,为他们做好安保工作。 二、个人进步 在刚来的时候,我对做好这份工作并没有报太大的盼望,究竟我之前是没有工作阅历的,我还觉得我没过试用期可能就会被炒了,但是我知道,我虽然没阅历,但是我还是要仔细的学习,努力的熬炼自己,作为保安,有一副安康的身体是必不行少的,每天下班之后我都会抽时间进展熬炼,让自己能有强健的体魄,能执行好巡查的任务,而且真的有状况发生的时候,也是能去处理的。 除了身体上的熬炼,我在平常也是积极的参与保安队的各种安全的培训课程,对消防、用电,

3、设施使用等方面都是有了进一步的了解,懂得了如何去做好这些根底的工作,而且在日常的巡查当中也是可以用来这些学问,也是让我的工作做得更加的轻松了。 三、缺乏之处 在一年那么长的时间里,我也是消失了几次错误,也意识到我的缺乏了,可能是我做工作还没什么阅历,有时候和业主沟通的时候,语气比拟直,有些业主承受不了,觉得我说话太呛人了,这件事情领导也是批判了我,同时也让我意识到了,我在沟通方面是有待加强的,作为物业的保安,不能只是做保安的工作,同时也是要与人沟通的,要去沟通的,也让我从错误中吸取了教训,让我得到了成长。 一年的工作里,没有什么大事情发生,固然作为保安,我们也不盼望有什么大事发生,安静才是对我

4、们工作最好的褒奖,来年,我要连续的学习,连续努力的做好工作。 保安个人工作总结 篇2 新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作做一个简洁的工作总结: 一、各项考核指标全面完成 在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了90%,为酒店各部门进展消防安全培

5、训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度,实行鼓励机制 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和制造性。涌现了很多感人的事例。 三、强化治理,不断进展学习和培训 现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈,只有布满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方

6、面的学问。进一步标准了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病,统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强,如能主动帮忙退房客人在房间找回丧失财物。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。 四、努力做好酒店的治安和消防工作 安全工作是企业的生存之本,我部门坚持安全第一,预防为主的方针,仔细、扎实做好每项安全防范工作。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,治理水平得到了极大的提高,但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全根据标准进展自我约束,素养参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的治理人员水平还有待

7、于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进展改良。全部这些问题和缺乏,都有待于我们今后仔细地思索和总结改良。 回忆了20xx年一年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的进展和稳定做出新的奉献! 保安个人工作总结 篇3 20xx年是公司突破进展的一年,9月份顺当承接大厦,物业效劳区域增加近一倍,安全保卫部在总经理室的领导下,在正常开展大厦安全保卫工作的根底上,积极参与名都大厦前期物业介入,协作开发公司做好大厦物业整改工作,为公司的进展尽职尽责。 一、标准入职培训,提高保安

8、效劳质量 安保队员流淌频繁是物管企业的特征之一。今年,大厦治理处安保队员累计流淌人次,大厦治理处安保队员流淌人次,新聘安保队员人、车辆协管员人,为了不降低安保效劳质量,安保部依据公司培训纲要,仔细制定入职培规划,细心组织入职培训。为了把好入职培训关,部门经理、班长、骨干择优施教,充分发挥、等小教员的作用,采纳请进来、走出去等多种方式因人施教。如的名女实习生,担忧自己不适合保安岗位工作,就组织她们到、大厦参观学习,和女安保队员交谈,了解她们的工作状况,看到其他女同志在安保岗位上同样干得很精彩,从而消退了害怕心里;大厦消防自动报警系结统和大厦的不一样,操作程序也不同,就把厂家工程人员请进来。由于责

9、任明确、分工恰当、把握重点,新队员入职培训到达预期效果。 二、细化岗位职责,签订岗位责任书 在总经理办公室统一安排下,安保部重新梳理大厦治理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法,并交员工争论,统一熟悉后,签订岗位目标责任书,使每个岗位的员工都熟识本岗位工作职责,懂得不履行职责,违反工作纪律会受到怎样的惩办,今年共调整不称职班长1名,辞退违纪员工2名。治理处与各岗位员工,层层签订目标责任书,一级监视一级,有力保障大厦安全保卫工作。 三、强化车辆治理,努力增加收入 自去年9月份大厦停车场汽车停放暂行治理方法后,停车场秩序渐渐好转。今年2、3月份,由于春节期同放松治理,使用人的汽车

10、又开头频繁出入停车场,交通秩序回潮。针对这一状况,安保部抽出2名业务骨干,协作物业治理员逐户解释大厦停车场汽车停放暂行治理方法,取得绝大多数使用人的理解和支持。同时,组织全体安保队员,学习“方法”、车管岗位职责和考核细则。由于详细工作做得扎实,每个环节都规划周全,很快扭转了被动局面。同时,为提高汽车泊位使用率,在不影响业主停车的前提下,积极收取汽车临停费。截止12月15日,汽车临停费收入元,停车场泊位费收入元,停车库泊位费收入元,超额完成指标元。 四、强化安全治理,创立平安、文明大厦 大厦治理处编制人,负责主楼和裙楼的安全。仅后大院就需个固定岗任,只能设一个巡护岗位,巡护力气明显偏少。为缓解这

11、一冲突,安保部依据主楼相对稳定的实际,把工作重点放在裙楼,依靠业主的力气共同做好安全工作。为了削减治理环节,变间接收理店、大卖场为直接收理,请两店正式聘任安全负责人,便于物业公司与两店的工作联系。今年,安保部牵头,召集两店和市场治理办公室,召开安全专题会议4次,组织检查、互查12次,专项检查3次,开具内部安全隐患整改通知书8份,并到达整改要求;灭火器操作训练率达95%;义务消防队员的训练走上正轨,消火栓操作、灭火演练、疏散逃命训练累计20小时。通过有效的训练,提高市场整体应急处置力量。全年未发生火险事故和刑事案件,顺当通过“社会治安安全”达标验收和三级治安防范评定。 五、承接大厦,不断探素治理

12、阅历 今年6月10日,安保部人先行介入大厦前期物业效劳工作,在此期间,主要帮助开发公司加强现场治理,做好承接验收的预备工作,协作接待局部业主和少量物业整改工作。9月份,协作公司承接大厦工程,大厦工程的承接,标志公司上了新的台阶,实现了突破性的进展,安保部全体同仁以此为契机,以仆人翁的姿势和仔细负责的精神,投入到紧急而有序的工作中去,详细负责、协调钥匙治理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场治理等工作,钥匙发放精确率100%,物业整改合格率约80%,管道煤气除三层小局部外全部开通,有线电视可开户率100%,装修审批率98。9%。9月份,气候酷热,工作量又大,安全保卫部从经理到员工,放弃休

13、息天,加班加点,全力保障业主顺当入伙。同时,在工作中不断摸索阅历,剖析典型案件,组织员工学习、争论,统一思想熟悉,提高效劳质量。如号楼室业主自行车丧失,向安保队员报失后,接待不周、处置不当,又没有准时及业主沟通,导致业办法见很大,后来部门经理和物管员主动上门沟通,业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。安保部将这一案例在各班绽开争论,两名接待业主的员工熟悉到自己的缺乏,全体队员很受启发。 保安个人工作总结 篇4 时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,今年保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,各方面力量都有肯定程度的提高,现就今年的工作状况总结如下。 一、个人工作要求 作为保安班长的我在

14、日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安班长始终坚持“打铁先得自身硬“的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务学问和专业技能,通过不懈努力,我们xx公司保安队可以说是成绩多多,受益多多。由于xx公司是重点单位,进入的运输车辆多,业务多,进出人员简单,所以责任重大,为了保质保量完成,履行好我们肩负的使命。 二、抓队伍建立 一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建立就要首先加强班长自身的业务和综合素养的提高,班长作为带头人在工作中有着至关重要的作用,通过我屡次自学业务学问,专研业

15、务技能,培育了我领班的榜样带头作用,提高了我治理水准和处理各类突发事作的力量。 每月对全体队员进展不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕领导提倡的“客户是上帝,效劳是灵魂,专心效劳”等诸多细节文化,由于培训和教育到位,不仅削减了保安队的投诉率,还取得了良好的效果,圆满地完成各项工作任务,为客户创立了一个文明,和谐,安全的生产,生活的工作环境,树立了我公司良好的形象。 三、严抓消防安全工作 每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进展检查,确保其良性运作,同进培育队员“养兵千日,用兵一时“的指导思想,避开住户的经济损失,杜绝了重大安全事故的发生,爱护客户的合法利益!除此之外还加强队员的品德教育,坚决落实公司保安的各项纪律制度。 四、其他方面 加强军事训练,提高队员的军事素养,强化岗位纪律。培育队员集体荣誉感和力争第一的思想。积极协作其他部门完成各项工作

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